保时捷换帅,Oliver Blume卸任,Michael Leiters接棒

最近,汽车界传来一个让不少人感到意外的消息:德国著名跑车品牌保时捷宣布将更换首席执行官。

现任的奥利弗・布鲁姆先生,这位在保时捷掌舵长达十年的领导者,将在2026年1月1日正式卸任,接替他的将是另一位在行业内声名显赫的人物——迈克尔・莱特斯。

这个消息一出来,很多人都感到好奇,保时捷给人的印象一直都是豪华、赚钱、不愁卖的代名词,为什么会在这个时候做出如此重大的人事调整呢?

保时捷换帅,Oliver Blume卸任,Michael Leiters接棒-有驾

这背后其实反映出这家百年老店在新时代背景下所面临的深刻挑战和巨大压力。

首先,我们需要了解一下布鲁姆先生的特殊身份。

他不仅仅是保时捷的首席执行官,从2022年9月开始,他还同时担任了保时捷的母公司,也就是整个大众汽车集团的首席执行官。

这就意味着,他需要同时管理两个庞大且复杂的企业。

大众集团旗下品牌众多,包括大众、奥迪、斯柯达、宾利等等,业务遍布全球,正处在从燃油车向电动车转型的艰难时期;而保时捷则是一个专注于高端和性能的品牌,有着自己独特的文化和发展路径。

一个人同时掌管这两家公司,好比一个人要同时担任两支不同项目的国家队总教练,既要带足球队冲击世界杯,又要带篮球队备战奥运会,其精力和时间的分配难度可想而知。

这种“身兼两职”的模式,从一开始就受到了外界的质疑。

而资本市场的反应,最直接地体现了这种担忧。

自从2022年保时捷独立上市以来,其股价表现并不理想,甚至可以说让投资者大失所望,市值相比最高点几乎缩水了一半。

与此同时,大众集团的股价在布鲁姆兼任期间也下跌了近三成。

这两份不甚理想的成绩单,让越来越多的投资者和分析师认为,布鲁姆先生的精力过于分散,无法集中有效地应对两家公司各自面临的严峻挑战。

市场的信心动摇,是推动这次人事变动的最主要外部压力。

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除了外部资本市场的压力,来自公司内部的声音也起到了决定性的作用。

在德国,尤其是在大众这样的企业里,工会拥有非常大的话语权,其代表甚至在公司的监事会中占有席位,能够直接影响公司的重大决策。

就在换帅消息公布前不久,大众汽车工会主席丹妮拉・卡瓦洛女士就曾公开发声,她非常直白地表示,大众集团的首席执行官不能是一个“兼职老板”,把大部分时间花在保时捷上,这种情况必须得到改变。

这番表态几乎等同于向管理层发出了明确的信号,即布鲁姆的“双重角色”已经走到了尽头。

当内部核心力量也认为现有模式难以为继时,变革就成了必然。

当然,促成这次换帅的导火索,还与保时捷当前面临的实际业务困境密切相关,其中最突出的就是在中国市场的表现。

过去很长一段时间里,中国市场是保时捷乃至所有欧洲豪华品牌的“利润天堂”。

凭借强大的品牌光环和产品力,它们几乎不愁销量。

然而,近几年来,中国汽车市场发生了翻天覆地的变化。

以比亚迪、理想、蔚来、小鹏、极氪等为代表的中国自主品牌,在新能源和智能化领域实现了“弯道超车”,它们的产品不仅在三电技术上领先,更在智能座舱、人机交互、自动驾驶辅助和用户服务体验上,为中国消费者带来了全新的感受。

相比之下,像保时捷这样的传统豪华品牌,在电动化和智能化转型上的步伐就显得有些迟缓。

以保时捷首款纯电车型Taycan为例,虽然它在驾驶性能和操控感上依然保持了保时捷的顶级水准,但在车机系统、软件生态和智能化功能方面,与同价位的中国新势力产品相比,已经明显落后。

现在的中国消费者越来越理性,他们不再仅仅为车标买单,而是更看重产品的综合体验。

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当保时捷的产品在智能化这个关键维度上未能跟上市场节奏时,销量的下滑就成了不可避免的结果。

中国市场的疲软,加上公司发布的盈利预警,共同构成了压在布鲁姆肩上的重担,也让保时捷的董事会意识到,必须有一位更专注、更懂未来趋势的领导者来带领公司走出困境。

那么,被选中的接任者迈克尔・莱特斯,又是一位怎样的人物呢?

他的履历可以说非常亮眼,而且与保时捷有着深厚的渊源。

莱特斯是一位德国工程师,早在2000年至2013年期间,他就曾在保时捷任职,并深度参与了第一代卡宴混合动力车型的研发工作。

这说明他非常了解保时捷的企业文化和技术基因,可以说是“自己人”。

更关键的是他离开保时捷之后的经历。

他前往意大利,加入了保时捷的直接竞争对手——法拉利,并担任首席技术官(CTO)这一核心技术领导岗位。

在法拉利期间,他主导了SF90和296等多款混合动力超级跑车的开发。

这段经历让他积累了将顶级性能与电气化技术相结合的宝贵经验,而这正是保时捷在当前电动化浪潮中急需的能力。

他懂得如何在不牺牲驾驶乐趣和品牌灵魂的前提下,拥抱新能源技术。

在之后,他又出任了英国超跑制造商迈凯伦的首席执行官,这让他拥有了全面运营一个豪华汽车品牌的实战管理经验。

综合来看,保时捷选择莱特斯,是一次深思熟虑的战略决策。

他既有保时捷的内部工作背景,懂得品牌的传承;又有来自顶级竞争对手法拉利的前沿技术视野;还有作为CEO的全面管理能力。

监事会希望这样一位集技术专长、品牌理解和管理经验于一身的领导者,能够带领保时捷更专注、更有效地应对电动化转型的挑战,重新巩固其在中国等关键市场的地位,带领这头斯图加特的猛兽在新的时代里重振雄风。

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