领导与下属争功，零跑汽车年会现“贫富分区”成职场信任危机导火

领导与下属争功，零跑汽车年会现“贫富分区”成职场信任危机导火索

最近有件不大不小的事。

浙江一家车企开年会，数千员工在8℃的仓库啃冷餐，而领导们在内场围坐吃热食，中间隔着一道玻璃门。

这画面被晒出来后，评论区炸了。有句话被顶到了最高：“今时他她是领导，过时，又可能是罪犯。你说，这领导两字，带了多大的污染啊！”

话糙理不糙。

这道玻璃门，比任何管理学教材都直白，它把职场里最隐秘的、心照不宣的裂痕，给彻底照了出来。

很多人想不明白，为啥现在年轻人不“巴结”领导了？

要我说，方向就错了。这根本不是年轻人“不想”，而是越来越多的领导，自己把“值得被巴结”的资格给弄丢了。

他们亲手砸碎了那面叫“尊重”的镜子。

我见过太多这样的领导了。

功劳，他永远站在第一排，PPT做得金光闪闪。

黑锅，永远有下属的名字在签批单上。

团队熬夜赶出来的方案，汇报时成了他“高瞻远瞩”的成果。项目出了岔子，立刻能找到“临时工”来背所有的锅。

提携后辈？江湖义气？别逗了，那都是上世纪的老黄历。

在他们眼里，下属不是战友，是棋子，是电池，是耗材。有用时插上，电用完了就换一块。他们算盘打得震天响，怎么用最小的成本，榨出最多的剩余价值。

然后还纳闷：这帮年轻人，怎么不感恩呢？

醒醒吧。现在的年轻人，可能是史上最难被“忽悠”的一代。

他们是互联网原住民，信息差那一套早玩不转了。你画的大饼，他们能立刻上网搜到同类饼店的倒闭新闻。你讲的“福报”，他们心里想的是劳动法第几条。

他们心里有杆秤，算的是“投资回报率”。

父辈那代人，巴结领导是笔划算买卖。递根烟，可能换来分房；表个忠心，或许能换个铁饭碗。那是一对一的、长期的关系投资。

现在呢？

今天你费尽心思讨好的领导，明天可能就被优化了，或者自己跳槽了。你的所有“感情投资”，瞬间清零。

在一个流动性爆炸的时代，把前途寄托在某个“人”身上，是风险最高的赌博。

比人更可靠的，是长在自己身上的本事。

所以年轻人想通了：与其琢磨领导喜欢什么颜色的领带，不如把时间用来考个证、学个新技能。

阿谀奉承是张废纸，随时可能作废。能力才是硬通货，全球通用。

更深层的原因是，年轻人把“领导”这个职位，给“去魅”了。

他们不再天然地认为，坐在那个位置上的人就更高明、更值得崇拜。

他们开始打量，开始评判。

你专业过硬吗？你处事公平吗？你愿意担当吗？

如果答案都是“不”，那对不起，你得到的就只能是面上的敷衍，和背地里的“祝你早日高升（离开）”。

尊重是双向的。像照镜子，你给出什么，就照见什么。

你自己先把“领导”二字轻贱了，就别指望它能凭空生出威信。

这份清醒，不是狂妄，是巨大的进步。

它意味着职场正在从一种“关系权力学”，转向更健康的“价值契约论”。

我给你创造价值，你给我应得的报酬和尊重。简单，干净，高效。

那些还在怀念“一言堂”时代、抱怨年轻人难管的老领导们，该换换脑子了。

世界已经变了。

靠信息差奴役下属、靠职位权力压迫团队的模式，正在崩解。

一个最新的调查直接打了所有“微管理”型领导的脸：85%的员工都遭遇过极难相处的同事或上司，而爱搞事无巨细管控的领导，在最令人讨厌的同事榜单上高居第二。

你看，群众的眼睛是雪亮的。

真正的问题不是年轻人怎么了，是很多领导自己，还活在那个旧时代的幻梦里。

他们没明白，权威不是职位赋予的，是靠自己一言一行挣来的。

是从你抢功时，下属默默移开的目光里流失的。

是从你甩锅时，团队心里那声冷笑中崩塌的。

也是从你敢于把下属护在身后、说“责任我来扛”的那一刻，才开始真正建立的。

所以，别总问“下属为什么不尊重我”。

先问问自己：我值得被尊重吗？

我给出的，是担当、公平和指引，还是算计、推诿和冷漠？

那道年会上分隔冷热的玻璃门，总有一天会被打破。

要么是被清醒的下属从外面打破。

要么，是被那些终于醒悟的领导，从里面亲手推开。