打从1957年本田上市算起,这老牌子在风雨里折腾了快七十年,头一回被逼到墙角,交出了一份亏损的成绩单。
这可不是那种小打小闹的赤字,是真刀真枪的六千九百亿日元亏损预警。
消息刚从东京传出来那会儿,北京街头的老司机们还在聊着思域的排气声浪,谁能想到,这曾经的发动机技术大神,如今竟成了资本市场里的“困难户”。
这亏损的窟窿,大头在北美。
那边政策风向一变,买电动车那七千五百美元的抵免说没就没,本田原本攒着劲儿要推的那三款电动车研发方案,被高层直接喊了停。
这动作看着挺果断,实则是慌了神。
CEO带着一帮高管自愿降薪,三成薪水往外掏,这出“请罪”的戏码,在咱们眼里,多少透着股穷途末路的凄凉。
就像家里日子过不下去了,当家的要把烟钱省出来买米,可这米还没下锅,灶台却先塌了。
再看咱们国内,这滑坡滑得让人心惊肉跳。
想当年,广本、东本加起来一年卖出一百六十多万辆,那是何等风光。
现如今呢?
销量像是被钝刀子割肉,一年比一年少,到了今年,六十多万辆的成绩单,连巅峰期的一半都不到。
那几款主打纯电的“烨”系列,在路面上几乎成了稀罕物,不少车友私下里拿这名字开玩笑,说这车名听着就不吉利。
说白了,还是那套老黄历不管用了。
咱们国内的车圈,那是神仙打架,智能化、大屏幕、语音助手卷成了麻花,本田呢?
还在那儿执着于怎么把发动机调校得更平顺,怎么把底盘质感做得更有韧性。
技术确实是好技术,可这年头,光有技术没灵魂,就像是给智能手机装了个拨号盘,用户谁买账?
说句实在话,本田现在想靠着混动技术重回舒适区,这招棋走得太险。
混动确实省油,开着也顺手,可这玩意儿能解决智能化短板吗?
解决不了。
现在的车,要是连个像样的自动驾驶辅助都拿不出手,连个能跟人流畅对话的车机系统都整不明白,那在年轻人眼里,跟老头乐有什么区别?
这就像是给马车钉上了最好的马蹄铁,可人家都已经开上高铁了。
这亏损的背后,是本田对全球汽车工业转型节奏的误判。
他们总觉得,只要把发动机磨得足够亮,用户就会一直买单。
可现实是,时代早就不讲这一套了。
咱们平头百姓买车,看的是谁更懂我的生活,谁能让我在堵车时少点焦虑,谁能让我在露营时能用电磁炉煮个面。
这些需求,本田还没跟上。
现在的高管降薪也好,战略收缩也罢,充其量是阵痛期的止疼片。
若不能在智能化上换个活法,别说是重回巅峰,就是想保住现在的市场份额,怕也是难如登天。
这日子,往后怕是更难熬,咱们就看着吧,看这头老象,到底能不能在电动化的洪流里学会冲浪。
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