3月12日,理想汽车公布2025财年年报,当晚的财报电话会议上,创始人李想透露了多款新车计划、销量目标与核心策略。i8的订单在3月出现显著增长,较1月增长超过三倍,随后还传出纯电旗舰SUV i9将于2026年下半年发布的消息,并公布了“3+2”成长路径,意图在全年实现20%以上的增长。作为长期关注新能源市场的观察者,我在现场感受到一股渐显的转折信号——一个公司正以更清晰的节奏向前推进。
最近几周,新能源SUV的置业热度在城市中迅速扩散开来,理想i8的咨询量和到店量明显增多,甚至有门店出现排队看车的场景。身处第一线销售一线的同事也能感受到这种热度的传导,“每天能接待十几组咨询i8的客户,比1月份要多,老客户还主动推荐朋友来订车。”这份热度并非空穴来风,来自产品力的提升正逐步转化为用户信任与购买行动。
这波热潮背后的核心,是i8逐步兑现的市场反馈。李想在会议中披露,i8的用户推荐度(NPS)提升超过20%,这是对口碑的一次实实在在的肯定。更加直观的是,3月以来的订单量较1月实现3倍以上的增长,口碑的积累直接带动了销量回暖,也让市场对理想新能源矩阵的信心增强。
不仅是“i8热度”的回暖,理想还带来多项新车的重磅消息。其中最受关注的,无疑是纯电旗舰SUV i9。李想明确表示,i9将在2026年下半年正式发布,目前有关信息尚未全面披露。但可以确定的是,这款纯电旗舰将沿用新一代L9的多项先进技术,如主动悬架与自研芯片等,整体配置值得期待。与此同时,L系列的换代也被提上日程,第二季度将发布全新一代理想L9。新车搭载800V平台与5C超充,增程3.0系统的加入,将极大提升充电效率与续航体验。
在新车之外,理想还明确了2026年的硬性目标:20万元以上的中高端市场新车数量,将超过过去几年的总和,竞争压力空前。尽管挑战巨大,理想依然将全年同比增长目标定在20%以上,基于2025年的销量测算,这一目标大约指向48万辆的规模。为实现这一目标,李想提出了“3+2”核心策略,推动在多个维度实现突破。
其中,3个核心方向首先聚焦销售体系的高效运作。3月份推出的门店合伙人计划,就是优化销售网络结构、提升服务一致性的落地举措。其次,确保以L9为代表的L系列换代顺利落地,以新技术与新配置巩固在豪华SUV市场的定位。第三点则是推动纯电车型的稳定放量,解决理想i6等车型的供应瓶颈,完善纯电产品的节奏管理。
作为辅助战略,2条同样关键。其一,是把过去几年的研发与投资转化为更具质感的产品体验。数据显示,2025年理想的全年研发投入高达113亿元,其中AI相关投入占比达到50%,这部分投入将逐步体现在产品层面的AI化体验与智能化功能上。其二,则是布局海外市场,将2026年作为理想正式走向海外市场的第一年,预计在海外市场取得显著进展。
关于产能与供应链,理想也传来积极信号。李想提到,i6的供应问题已逐步解决,后续将持续提升产能,缩短用户的交付周期。对消费者而言,这意味着新车密集上市、目标明确的同时,选择增多、购车与售后体验也会更成熟稳健。
在更长的视角里,理想正在把“产品力、销售能力与全球化”三件大事放在同一个时间轴上推进。对于普通家庭购车者,也有人在期待“电动旗舰”的真正实力;对于技术爱好者,则在关注新一代芯片与主动悬架等前沿科技的落地。你如果在考虑入手新能源SUV,是否会把目光投向理想的多元化产品线,还是关注某一款的极致旗舰?你又最关心哪一项技术革新会真正改变你的用车体验?
尽管市场竞争日趋激烈,理想用更密集的新车策略、更清晰的产品路线,以及更高效的销售网络,来回应用户对品质与服务的期待。未来一年,理想需要在增量与供给之间保持平衡,在全球化进程中实现本土化的落地,并持续以AI和高端智能化作为产品升级的核心驱动力。
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