长城老总魏建军早前甩出过一句狠话:外国不是不会造电车,是压根不想造。当时不少人觉得这是车圈老板放的烟雾弹,可2026年上半年财报一出来,这句话简直像是提前写好的剧本。
跨国车企的半年报摆在台面上,数据冷冰冰地讲了一个扎心的故事:铆足劲搞电动化的大众、宝马利润跳水式下跌,而丰田、通用、福特这些在电动化上踩刹车的选手,反而活得滋润。电动化转型这事儿,说到底不是技术问题,是算账问题——谁的算盘打得精,谁就能在这场博弈里多喘几口气。
先看那些把身家性命押在电动化上的选手,日子过得有多拧巴。
大众汽车集团上半年全球交付400万辆车,听着体量不小,可税后利润直接跌了三成,缩水到31.03亿欧元,营业利润率从4.2%滑到3.8%。纯电动车全球交付43.85万辆,同比还跌了5.8%,ID系列在中国和北美市场增长乏力,集团现金流仍然高度依赖传统燃油车。更狠的是,大众管理层在财报会上明确表态:暂缓激进电动投入,严控成本、稳定现金流,不再单纯靠补贴换销量。五年砸1600亿欧元搞电动化的豪赌,到这会儿不得不收着打。
宝马更惨。上半年全球卖了115.67万辆车,净利润28.58亿欧元,同比跌了超过四分之一。汽车业务税前利润直接腰斩,同比下降45.6%,息税前利润率从6.2%掉到3.6%。中国市场销量同比下滑超过20%,拖累全球数据,电动化的钱花出去了,水花都没溅起来几朵。
再看另一边,那些在电动化上”战略收缩”的车企,画风完全不同。通用汽车上半年营收微增0.6%,净利润虽然也降了16%,但人家果断上调了全年利润预测。福特更猛,营收微增0.8%,净利润同比飙涨180.7%,直接把全年预期往上调。丰田第一财季净利润同比增长75.6%,按当前汇率折算单季净利润约634亿元人民币,相当于每天净赚7亿元,燃油车和混动躺着赚钱的本事一点没丢。斯特兰蒂斯上半年销量和营收均同比增长10%左右,成功扭亏为盈。日产也时隔两年首次单季度扭亏。
这组数据摆在一起,结论几乎不用猜:激进电动化的在”失血”,保守观望的在”长肉”。
为什么会这样?魏建军那句”不想造”背后,藏着一套比技术复杂得多的商业逻辑。
燃油车业务至今仍是跨国车企的利润奶牛。德系日系燃油车单车利润率长期稳超10%,奔驰燃油车的赚钱能力更是电动车型的好几倍。大众ID系列单车亏损过万欧,福特电动业务预估要亏出几十亿美元的大坑——这种持续烧钱且短期看不到头的买卖,股东那关就过不去。丰田燃油车和混动躺着赚钱,单车净利润能到一万七,电动车板块还在持续亏损,换谁都不会主动砍自家摇钱树。
利益集团的牵扯更是一张密不透风的网。德国汽车行业上下游牵连三百多万人,电动化转型可能导致整个供应链流失大量岗位,从2019年到现在已经缩减了大约10万个岗位。工会死死盯着每一步转型节奏,供应商要续命,经销商网络要维护,地方税收要保障。真要大规模转向电动化,不是换条生产线,而是让一大批旧链条重新找饭吃,谁都不敢轻易掀桌子。
还有一笔隐性账:全球动力电池七成产能攥在中国手里,大规模造电车等于把供应链话语权拱手让人。而德日企业攥着全球47万项内燃机有效专利中六成以上的核心专利,躺着就能收全球授权费,何必从零开始卷电车赛道?
所以本质上,这不是”不会”,而是在当前阶段”不划算”——观望才是最优商业决策。魏建军看穿的,正是这层利益计算的底色。
亏损压力正在倒逼激进派调整节奏。大众已经下调2026年业绩指引,预计全年交付量同比下降3%至7%,明确表示不再单纯依靠补贴换取销量。宝马、奔驰同样不同程度下调了全年预期,共同提示中国本土车企竞争加剧和中国新能源品牌大规模出海的双重风险。
资本市场对持续亏损的容忍度正在降低。投资者要的是短期回报,不是十年后的故事。当电动化投入产出比迟迟无法转正,董事会的天平自然会往回摆。
一个值得关注的趋势是,混合动力等过渡技术可能迎来”回潮”。丰田本来就是混动起家,通用和福特也在收缩纯电投入后把资源往混动和插混上倾斜。从纯电宣言回归务实路线,形成”电动化口号+混动务实”的新常态,可能是未来几年跨国车企的主流姿态。
当然,保守派也不是高枕无忧。中国新能源车2025年产销量双双超过1600万辆,2026年5月新能源汽车新车销量占比已达56.9%,全球每4辆电动车中近3辆是中国制造。产业链护城河越挖越深,跨国车企就算想慢,也慢不过中国车企快跑的速度。激进派与保守派的策略可能最终趋同,但谁能在转型阵痛期过后真正站稳脚跟,现在下定论还太早。
2026年这份半年报,像一面镜子照出了跨国车企的两难:电动化是大势所趋,可大势不等于即时利润。魏建军那句话之所以越品越有味道,是因为它点破了一个所有人都心知肚明却不愿承认的事实——在利润面前,理想主义得排队。跨国车企接下来会彻底放缓电动化脚步,还是咬牙把亏损扛到底,你怎么看?