起亚“一口价”热销排队?这场集体狂欢,不过是又一出精心导演的“卖惨式营销”。
这两天,朋友圈里看到好几条“起亚4S店都挤爆了,试驾要排好几天队”的消息,配上几张乌泱泱的人头图,乍一看还以为国潮球鞋改卖车了。我一看就乐了,这味儿太冲了——这不就是前几年某些楼盘雇人排队的“售楼处经济学”,给平移到了汽车展厅吗?
恕我直言,这波所谓“全国一口价”引发的“抢购热潮”,从头到尾就透着一股子策划味儿。你信不信?你随便找个非官方指定的“样板间”城市,周末去溜达一圈,大概率看到的是销售比客户多的“岁月静好”。就在1月26号,已经有别的城市博主实地戳破这个泡泡了,店里冷清得能听见回音,跟宣传里的“排队长龙”一对比,喜剧效果直接拉满。
为什么我说这是一场“卖惨式营销”?因为套路核心没变:先人为制造“稀缺”。控制试驾车数量、压缩单个体验时间,把原本正常看车的流程,硬生生搞成“限量抢购”的饥饿游戏。目的就是让你产生一种“再不买就没了”的紧迫感,理性思考的时间窗口直接被关闭。这一招,卖楼的、卖保健品的、乃至卖茶叶的,都玩烂了。
再说那个听起来很唬人的“一口价”。5.59万买奕跑,6.99万开走K3,听着是挺狠。但麻烦您动动手,查查去年底这车的真实成交价。有网友直接把2025年12月的发票甩出来了,奕跑落地也就5万8上下。现在这“一口价”是裸车价,加上保险税费,真落地了,差价可能就几千块钱。为了这几千块,值得去排那个可能根本不存在的队,然后被销售催着“大哥快点签,后面还有人等着”吗?
更深的算盘在这儿:起亚现在最缺的不是一两个订单,而是话题声量和财务报表的速效救心丸。连续亏损,产能空置,经销商库房里压着的车可能比来看车的人还多。这时候,必须搞个大新闻,用最粗暴的“价格透明”噱头,把沉寂已久的品牌名字,重新砸进公众视野里。哪怕一百个人里只有十个信了,进来转了转,那也算完成了KPI——把冰冷的“到店人数”和“订单咨询转化率”数据做上去。至于这些数据有多少能变成真金白银的提车单,那是下个季度才需要头疼的事。
所以,看明白了吗?这根本不是市场自发的热销,而是一次针对“价格焦虑”的精准情绪收割。它利用了老百姓“怕买贵”、“怕被坑”的普遍心理,用一个看似无懈可击的“一口价”当诱饵,再辅以“排队盛况”的烟雾弹,完成了一次高效的注意力围猎。
最后我想问那些真信了、甚至跟着激动转发的人一句:当你为“不用比价”的轻松而叫好时,有没有想过,你放弃的不仅仅是比价的权力,更是对一个品牌产品力、服务力和长期价值进行审视的耐心?当一辆车只能靠“最低价”和“演戏”来吸引你时,它本身还剩下多少值得你拥有的东西?热闹是他们的,而你,可能只是这场戏里一个自己还不知道的群众演员。
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