近日，零跑汽车因部分员工对年会体验不佳引发关注，活动并非集团总年会

近日，零跑汽车因为部分员工对年会感受不爽。闹得沸沸扬扬。其实引发风波的不是公司总部的大年会，而是旗下汽车电子产品线自己搞的分会场。现场大概三千人参加。

员工们吐槽说，这次活动直接选在湖州工厂的仓库里办。用的还是浙江常见的那种大厨包办流水席。地方空荡荡的，又没暖气设备，正好赶上当天还下雨。整个现场冷得要命。

不少从外地过来的白领，开车冒雨一大早赶到，结果中午饭压根没影儿，得在信号差、网络断的环境里。冻着脚丫子干等着上菜。

音响也烂得很，领导讲话基本听不清；座位还安排得领导坐中间，员工围在外头吹冷风。简直像受罪。零跑汽车创始人朱江明当晚就连夜发声回应。

他直言不讳承认，这次组织上确实有明显短板，让部分员工受了委屈。公司必须正视问题。

同时他也提到，团队想着用自家仓库办年会，这份抠成本的意识其实挺好，但关键得把事情办妥。让大家满意才行。公司已经开始对整个年会从头到尾复盘，优化每个环节。

就是要让每位员工真切感受到企业的温暖。零跑还在路上摸爬滚打，磕磕绊绊在所难免。这场年会风波，暴露了执行层面的不足。但也让人看到公司直面问题、快速改进的态度。

归根结底，成本控制和员工体验从来不是非黑即白。平衡好了才能走得更远。