整合后的奕派科技,能否借“未来之翼”高飞?

伴随着全球汽车产业“整合潮”的不断深入,2025年的汽车市场,整合或许已经不再新鲜,但在喧嚣浮躁的市场竞争背景下,伴随着终端市场围绕产品安全和质量的呼声越来越高,外界却依旧对深度整合了东风汽车旗下三大品牌资源的奕派科技充满期待!

整合后的奕派科技,能否借“未来之翼”高飞?-有驾

8月1日建军节,作为东风自主乘用车事业的主力军,东风奕派汽车科技公司在武汉举行了战略发布会暨新车发布会。

发布会上,奕派科技正式发布了“未来之翼”战略,2026款东风奕派eπ008迎来上市,东风风神L8也同步开启了全球首秀。

从6月26日东风奕派科技正式成立,到8月初全新战略就正式落地,以及全新产品迅速提升热度,很显然,此番围绕纳米、奕派、风神三大自主品牌的资源整合,绝非是一时兴起。奕派科技的成立,东风自主乘用车事业的整合,是一次有预谋、有组织、有准备的变革。

现实的问题来了。当市场竞争越来越激烈,效率革命不断提出新的挑战,奕派科技又该如何将整合的优势发挥到极致,让东风自主乘用车事业突围而出?

对于这个问题,我们或许可以从这场战略发布会中,找到奕派科技的答案。

聚焦两大核心关键词:用户和技术

在这场战略发布会上,奕派科技在系统性回答东风奕派科技因何而立,以及东风奕派科技是一家什么样的公司时,高频提及了两个核心关键词,一个是“用户”,一个是“技术”。

整合后的奕派科技,能否借“未来之翼”高飞?-有驾

用东风汽车董事长、党委书记杨青的话说:“东风奕派科技是东风汽车自主乘用车事业的主力军,东风汽车将以深厚的央企优势,支持东风奕派科技创新突破、跨越发展,成为用户型、科技型企业的典范,做用户长久、可靠、信赖的伙伴。”

东风奕派科技总经理汪俊君表示:“全新成立的东风奕派科技,将是一个以用户为本、技术为基,让用户觉得靠谱的科技公司。”

无论是杨青还是汪俊君,都传递出了这么一个核心意思:奕派科技在今后的市场竞争中,要做的不仅是在用户主导型的时代下,通过科技技术的创新,及时满足用户在产品上的使用需求,更要以建立用户满意和用户信任为重心,成为一个靠谱和可信任的汽车品牌。

整合后的奕派科技,能否借“未来之翼”高飞?-有驾

言下之意,也就意味着此番整合,不是将三大品牌资源以及组织体系进行简单地合并,也不是以追求简单的规模化为目的,而是要深度围绕用户的体验价值,发挥央企稳重靠谱的优势,从思维上进行转变,在效率上做出提升,在机制上做出改变。

从长远来看,依托于用户口碑和用户满意度,奕派科技要做的更是一家以可持续性为特点的“用户共生型”企业。为了成为这样的企业,整合发挥了极为重要的作用。

在“用户问题10分钟响应,1小时给到解决方案,1天满意闭环”的标准基础以及“用户需求第一时间上车、内部流程马上给方案”的效率基础上,通过组织体系的整合,奕派科技不仅优化了组织架构,简化了决策流程,还尤为重视研发、生产、采购、营销等环节的沟通效率,强调部门之间协同效率提升的重要性。

“未来之翼”四大战略 助力“奕派向上+风神向新”

在协同效率提升的基础上,三大品牌深度整合后面向未来发展的“未来之翼”战略,更是进一步围绕技术、品牌、产品以及海外这四大战略支柱,提升了用户对于奕派科技未来发展的信心。

整合后的奕派科技,能否借“未来之翼”高飞?-有驾

围绕“技术之翼”,基于东风56年造车底蕴,奕派科技不仅拥有天元智舱、天元智驾、造型美学、感知品质、量子架构以及马赫动力六大技术基座,在此次战略发布会上,奕派科技还亮出了一系列硬核储备:全球首个自有16000 吨一体化大压铸设备、计划2026年上车的自研固态电池,全球首个超千伏高压架构、全新线控底盘……

围绕“品牌之翼”,品牌架构的重新梳理后,奕派和风神仍然保持着各自的品牌特色和属性,奕派将主打中高端中还能市场,风神将深耕家庭使用场景。通过“双品牌+多品系”的战略布局,以及“奕派向上+风神向新”的精准定位,两大品牌进一步形成了合纵连横之势。

围绕“产品之翼”,东风奕派科技规划2018年产品矩阵达到20款,产品攻势不仅迅猛,为了提升产品的竞争力,新一代的乾崑智驾ADS 4和鸿蒙座舱5领先一代的技术,还将应用于东风奕派科技和华为的合作产品中并不断升级迭代。

按照规划,奕派智能精品系列首款车型,就将于2026年正式迎来上市。

整合后的奕派科技,能否借“未来之翼”高飞?-有驾

围绕“海外之翼”,奕派科技明确将通过商品领先、渠道优化、属地化运营和营销转型四大动作开拓全球市场。

在产品上,东风奕派科技的海外车型将达到30多款,全面覆盖ICE、HEV、EV多动力形式、A0级到C级多车型级别和左舵右舵市场。

在渠道建设上,2027年,东风奕派科技全球网点数量将达到2000+。在本地化制造层面,通过合资或自建工厂覆盖重点市场,2026年本地化制造销量占比达20%以上,本地化制造力争2030年达50%以上……

整合后的奕派科技,能否借“未来之翼”高飞?-有驾

红点观察:

从用户的视角来看,当全球汽车产业整合潮不断推动产业集中度的提升,伴随着企业之间的竞争逐渐从单一的产品竞争转为体系竞争,效率竞争,组织竞争,生态竞争,以上四大战略支柱的清晰规划,无疑都将为用户的长期看好和品牌忠诚打下坚实的基础,并注入源源不断的动能。

这也是为何伴随全球汽车产业整合潮不断深入,越来越多的车企意识到整合与聚焦的重要性,但深度围绕用户价值体验进行整合的东风奕派科技,仍然值得格外瞩目的关键。

当然,奕派科技才刚刚翻开新篇章,整合的成效能否发挥到最后,仍然还有待观察。

作为央企“新势力”,我们仍然有理由相信,在这场专注于未来、可持续性以及长期竞争力的整合行动下,奕派科技真的要发力了!

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