大众电动车销量飙升!2025上半年增长47%,纯电战略成效显著

最近,很多人都在讨论大众汽车的一份新报告,标题看起来特别提气,说“情况好起来了”,还重点标出了一个数字:2025年上半年,他们家的纯电动汽车交付量增长了47%。

将近一半的增长,这个数字乍一听,确实让人觉得这个德国老牌车企在新能源时代总算是找回了点面子,好像那个我们熟悉的“车界大佬”又回来了。

但是,咱们老百姓看问题,不能只看表面热闹。

这份报告里,其实藏着不少有意思的细节,把这些细节拼凑起来看,你可能会得出一个完全不同的结论。

大众电动车销量飙升!2025上半年增长47%,纯电战略成效显著-有驾

这到底是大众汽车吹响了反攻的号角,还是在用全球市场的“平均分”来掩盖在中国这个关键“考场”上的偏科呢?

咱们今天就用大白话,好好聊聊这事儿。

首先,咱们必须得承认,大众在全球范围内卖电动车,确实卖得不错。

报告里说,今年上半年,大众集团一共卖出去了46万多台纯电动车,比去年同期多了快一半。

这个成绩单拿出来,还是很有分量的。

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这也让电动车在他们总销量里的比例,从百分之七提高到了百分之十一。

也就是说,现在大众每卖出去十台车,就至少有一台是纯电动的。

这说明什么呢?

说明大众下定决心搞电动化,并不是说说而已,全球范围内的消费者,还是有不少人愿意为大众的电动车买单的。

具体来看,功劳最大的还是我们比较熟悉的ID.系列。

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像ID.4和ID.5这两款长得像SUV的车型,加起来卖了将近八万五千台,是家里的销量冠军。

这也很正常,毕竟全世界人民都喜欢空间大、开着敞亮的SUV。

除了大众自己的品牌,旗下的奥迪、斯柯达,甚至保时捷,也都在出工出力。

比如奥迪的Q4 e-tron、斯柯达的Enyaq,都卖得挺好。

这就好比一个大家族,兄弟姐妹齐上阵,从十几万的家用车到上百万的豪华车,各种价位的电动车都有,能满足不同人的需求。

这种全面的产品布局,是大众这种传统大厂的看家本领,也是他们能在全球市场稳住阵脚的重要原因。

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特别是在欧洲老家和南美市场,大众的品牌号召力依然强大,电动车卖得好也在情理之中。

然而,就在我们以为大众可以高枕无忧的时候,报告里一个不起眼的数据,却像一盆冷水浇了下来。

这个数据就是关于中国市场的。

报告里写得明明白白,今年上半年,大众集团在中国市场的总交付量,下滑了2.3%。

虽然数字不大,但问题非常严重。

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为什么这么说呢?

因为中国市场对大众来说,太重要了。

过去几十年,大众在中国可以说赚得盆满钵满,中国市场贡献了它巨额的利润和销量,说是它的“半壁江山”都不过分。

现在,问题就来了。

一边是全球电动车销量暴涨近五成,另一边是在最重要的中国市场整体销量下滑。

这两个信息放在一起,就显得特别矛盾。

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这背后,其实反映出大众目前最头疼的一个问题:它在中国市场有点“水土不服”了。

咱们得搞清楚,今天的中国汽车市场,已经不是十年前、二十年前的样子了。

这里不仅是全世界最大的汽车市场,更是全世界新能源汽车竞争最激烈、最“内卷”的地方。

在这里,大众要面对的对手,不再是那些熟悉的老面孔,而是一大批像比亚迪、蔚来、小鹏这样的中国新品牌。

这些新品牌,玩法完全不一样。

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那么,大众在中国到底遇到了什么困难呢?

简单来说,就是它的产品,有点跟不上中国消费者的需求了。

咱们举个例子,就说大众的ID.系列电动车。

你要是开一下,会发现它的底盘很稳,开起来的感觉很有德国车的厚重感,车子本身的机械性能是不错的。

但是,现在中国的年轻人买电动车,看重的可不仅仅是这些。

他们更想要的是一个“装在轮子上的智能手机”。

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他们希望车里有一块超大的屏幕,能看电影、能唱卡拉OK;他们希望车上的语音助手特别聪明,能听懂“有点冷,把空调开大点”这种模糊的指令;他们还希望车机系统用起来像苹果手机一样流畅,能随时随地更新软件,增加新功能。

而这些,恰恰是大众的弱项。

不少开过大众ID.系列的车主都反映,那个车机系统反应有点慢,功能也不够丰富,用起来总觉得有点别扭。

跟国产新势力那些功能强大、操作丝滑的车机比起来,确实有差距。

这个差距在别的国家可能不那么要命,但在中国市场,就可能成为决定消费者买不买单的关键因素。

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因为在中国,一辆车的“灵魂”,正在从发动机、变速箱这些硬件,慢慢转移到软件和智能体验上。

大众这个“机械高手”,在“软件”这门新功课上,显然还没学好。

所以,现在我们再回过头来看那份报告,就能看得更明白了。

大众全球电动车销量那47%的增长,很大程度上是靠欧洲这些“舒适区”撑起来的。

在那些地方,大家对车子的智能化要求没那么高,大众凭借着老牌子的信誉和扎实的造车基本功,日子还过得去。

可是在中国这个竞争已经白热化的“决赛圈”,它的传统优势正在被快速削弱。

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那个看起来不大的2.3%的下滑,背后是市场份额被比亚迪这样的国产品牌一点点抢走的残酷现实。

当然,大众自己也清醒地认识到了这个问题。

所以我们看到,它开始放低姿态,主动向中国企业学习。

最典型的例子,就是大众宣布要和小鹏汽车合作。

说白了,就是大众要用小鹏的技术,来补上自己在智能座舱和自动驾驶方面的短板。

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这就像一个过去一直考第一名的学生,现在发现自己的解题方法过时了,不得不去向新来的同学请教。

这个举动,一方面说明大众求生欲很强,另一方面也从侧面证明了,在汽车智能化这个新赛道上,中国品牌已经走在了前面。

因此,要回答“大众的情况是不是真的好起来了”这个问题,最合适的答案可能是“一半是海水,一半是火焰”。

好的一面是,它的电动化转型在全球范围内确实取得了初步成效,这头“大象”总算是转过身来了,没有被时代彻底甩下。

这给了它继续投入研发、继续战斗的底气和资本。

但令人担忧的一面是,在决定未来胜负的关键战场——中国,它正面临着前所未有的压力和挑战。

全球市场的增长,更像是为它在中国市场的苦战赢得了一点宝贵的喘息时间。

真正的硬仗,其实才刚刚开始。

如果不能尽快适应中国市场的节奏,造出真正懂中国消费者的智能电动车,那么今天在全球市场取得的这一点成绩,未来也可能会变得岌岌可危。

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