又一汽车央企高管履新!丁绍斌出任一汽外部董事,背后有何深意?

铁打的央企,流水的兵,但有些兵,流着流着就成了隔壁山头的客座军师。

这事儿就挺魔幻。

最近,国资委官网挂出个消息,东风汽车的老将丁绍斌,被一纸调令“聘”到了中国一汽,当外部董事。

又一汽车央企高管履新!丁绍斌出任一汽外部董事,背后有何深意?-有驾

这操作给人的感觉,就像是曼联的功勋老队长,退役前突然被拉去给利物浦当技术顾问,主要工作就是坐在场边,一边嗑瓜子一边告诉利物浦的教练,你们这前锋跑位有问题。

很多人可能对“外部董事”这个词没啥概念,听着像个花瓶。

其实这玩意儿恰恰相反,是央企治理里最硬核的设计之一。

说白了,就是国资委派来的“婆婆”,专门防止董事会这帮内部人关起门来自己跟自己玩儿,最后把公司玩成自家后花园。

外部董事必须占多数,就是要让做决策的和执行的彻底分开,你拍脑袋,我来干活,但你拍脑袋的时候,得有一堆外人盯着,问问你这脑袋是不是被门夹了。

能当上这个“婆婆”的,都不是一般人。

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要求是十年以上企业管理经验,还得是懂战略、懂资本的大神,待遇直接对标现职央企领导。

所以你看,跟丁绍斌一起坐在一汽董事会会议室里的都是些什么神仙:保利集团的前董事长徐念沙,中国移动的前副总裁沙跃家,中国通号的前总经理董宝良……个个都是从别的巨无霸企业里真刀真枪杀出来的顶级玩家。

这就让丁绍斌的履新显得特别有嚼头。

因为在去一汽之前,他的身份是东风资产管理有限公司的董事长,这在东风这个副部级央企的体系里,算是个二级单位的正职,差不多是正厅级。

现在,他直接跟一群前央企一把手、副总们平起平坐,共商“共和国长子”的大计。

这背后传递的信号,比操作本身有意思多了。

丁绍斌这哥们的人生,就是一部标准的“央企奋斗史诗”。

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1990年,大学刚毕业,一头扎进了当时还叫“第二汽车制造厂”的东风,从最底层的售后技术服务干起。

这种从一颗螺丝钉开始的职业生涯,注定了这人对整个汽车工业的理解,是从泥土里长出来的,不是在PPT里画出来的。

他履历里最骚的一笔,是1996年,一个年仅30岁、在东风内部只是个副科级秘书的年轻人,居然被派去挂职钟祥市的副市长。

副科到副处,还是从企业到政府,这种跨界升级,在论资排辈的央企系统里,简直就像是游戏里开了一个稀有隐藏副本,而且还爆了极品装备。

这两年的地方执政经验,让他明白了政策是怎么落地的,资源是怎么调配的,这对于日后在庞大的国企体系里辗转腾挪,是无可替代的财富。

挂职回来,他就开始在东风内部疯狂“刷经验”。

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参与筹建东风旗下第一家A股上市公司,干过市场,管过规划,卖过小霸王,也卖过工程车。

从东风股份的销售老总,到东风裕隆的执行副总,他的职业路径就像一张地图,把汽车产业链从生产到销售的每一个关键节点都踩了一遍。

2009年,他的人生轨迹又拐了个弯,一头扎进了“老大难”的乘用车领域,去了神龙汽车管人力资源。

在合资企业里管HR,那可不是算算工资发发奖金那么简单,那是在平衡木上跳探戈,一边要跟法方斗智斗勇,一边要给中方员工做心理按摩。

这四年,他修炼的不是业务能力,是“人精”的段位。

43岁那年,他顺理成章地升任神龙的行政副总,正式进入东风的副厅级干部序列。

后面的故事,就是一路开挂。

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重返东风股份当副总,然后顺位接任总经理,成为东风二级单位的一把手。

2018年,又被提拔到集团母公司东风汽车有限公司当副总裁,完成了从子公司正职到上级单位副职的跳跃,这在体制内,是实打实的晋升。

真正的高光时刻,是在2020年。

他被任命为东风乘用车公司的总经理,后来又兼了党委书记。

那时候的东风自主乘用车,说是在ICU门口徘徊都算客气了。

丁绍斌接手的,就是这么一个烫手山芋。

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然后,奇迹发生了。

2021年,顶着缺芯、疫情、限电、车市下行等多重“Debuff”,丁绍斌带着东风乘用车硬生生干出了12万辆的销量,同比增长73%,增幅甩开同行好几条街。

2022年,市场环境更恶劣,价格战打得刺刀见红,他又带队干了近20万辆,同比增长超过60%。

在存量市场里杀出这么血腥的增长,这已经不是能力问题了,这简直有点玄学。

他用两年的时间,把一张快要拉直线的心电图,硬生生给拉回了“怦然心动”的波形。

可就在所有人都以为这位“救火队长”要继续创造神话的时候,魔幻的操作又来了。

2023年,东风搞组织架构调整,丁绍斌被调离了一手救活的乘用车板块,转任东风资产管理有限公司。

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这个调动,外人看着就像是功高震主被发配去管仓库了。

现在回头看,才明白这步棋的深意。

那不是发配,那是把他放进“隔离区”进行冷却和格式化,清空他身上的“东风”属性,为下一步的跨阵营调动做准备。

所以,丁绍斌去一汽当外部董事,这事儿不能只看作一个人的升迁。

这背后是汽车央企之间,乃至整个国资体系人才交流与战略协同的深化。

把在东风证明过自己能力、尤其是盘活过困难业务的猛将,放到一汽的决策层里,用他的经验和视角,去审视和挑战一汽固有的战略和执行。

这就像一场巨大的沙盘推演,棋子在不同阵营间流动,最终目的不是为了某一个棋子的输赢,而是为了整个棋局的活力和胜利。

丁绍斌的职业生涯,从东风的一颗螺丝钉,到一汽的一双“外部的眼睛”,本身就是这个大时代下,个人奋斗与组织意志交织的最好样本。

所谓命运的馈赠,其实早已在当年的每一个选择,每一次硬仗里,标好了价格。

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