智己LS9在上市仅两个月内,交出了令人眼前一亮的成绩单:11月销量1118辆,12月则跃升至4768辆,环比增长超过四倍。它在智己品牌内的销量排名仅次于LS6的6337辆,超越了领克900的4008辆,同时也超过了理想L8、L9、i8三款车型的销量,甚至压过岚图泰山。对于智己来说,这款车已然成了继LS6之后的又一销量支柱。
很多时候,消费者的购买决策并不完全取决于厂家的宣传,而是和他们心里的“常识认知”挂钩。主流车型的热卖,其实映射着用户真实的偏好。即便是华为、小米这样在电子消费品领域叱咤风云的企业,推出首款汽车时,也并未一味追求颠覆性造型,而是参考了已被验证的成熟思路——比如“冰箱、彩电、大沙发”这种极具家庭舒适属性的配置,在问界M9上得到了优化,并融入自身擅长的ICT技术,但依旧保持在大家熟悉的汽车功能框架内。这种基于主流认知的小步快跑,比冒然做出超前设计要更容易被接受。
偏离主流的设计虽然有可能成为爆款,但同时风险也高,需要花时间去培育市场认同。相比之下,按照主流路径去做,并在性能与体验上不断迭代完善,反而能更快获得好口碑。就目前来看,华为和小米在汽车的产品节奏上已经做出了很好的示范。
智己LS9的地暖系统就是一个结合主流与创新的例子。此前,智己L6、LS6等车型在设计和功能上都处于顶尖水平,但它们的宣传更偏向于都市白领与时尚人群,这个目标用户群的规模究竟有多大,始终存疑。反观理想、问界、蔚来、极氪等品牌,将车型定位成大空间、豪华、舒适、适合家庭的“移动生活舱”,销量几乎都非常可观。
这一次,LS9调整了原本的都市时尚定位,更贴近家庭舒适的主流偏好,产品力结合市场需求,结果就是销量迅速攀升。对于智己来说,这不仅是一款车的成功,更是一次定位策略的正确调整。当有了这样的成功经验,后续的新车型研发也会更有信心。
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