桌子翻了!日媒哀叹“势不可挡”,中国车在欧盟45.3%的关税重压下,5月销量首次反超日本

凯姆教授在电话里只说了两句话。 第一句是“丰田、本田已经不在欧洲消费者的候选名单上了”。 第二句是“我也想不出来该怎么挽回”。

说这话的人是德国汽车研究中心的研究员,对面是日经亚洲的记者。 这篇报道在日本财经圈转疯了,不是因为别的,是因为数据太好懂了。

5月份,欧洲汽车制造商协会统计出来一张表。 五家中国车企,比亚迪、上汽、吉利、奇瑞、零跑,在欧洲31个国家卖出13.84万辆车。 六家日本车企加起来,13.04万辆。 差了将近8000辆。

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一个月前,4月份的数据还是日系领先一个百分点。 一个月后,桌子翻了。

日媒用了四个字:势不可挡。 熟悉他们调性的人知道,这四个字的分量有多重。

单月数据有时候会有波动,但这次的关键在于结构。

中国这边,零跑暴涨465%,奇瑞暴增244%,比亚迪增长136%。 三家的增速,随便拎一个出来都够吓人。 五家合计的增量超过5.4万辆。 日系那边,丰田勉强持平,马自达、铃木、本田微增,日产跌了16%,三菱直接砍半,跌了44.7%。

这不太像此消彼长。 更像一条线往上冲,一条线往下滑。

乘联分会秘书长崔东树定性说这是新能源赛道结构性分化带来的标志性拐点。 话很学术,意思是欧洲市场现在卖得好的是电车和插混,而中国车企的产品线正好长在这条赛道上。

但最离谱的地方在于,欧盟2024年10月就对中国纯电动车加了反补贴税。 10%的基础关税之上,再叠最高35.3%,综合税率干到了45.3%。 当时欧洲业内普遍觉得,价格优势抹掉一半,总该拦住增长了吧。

结果没拦住。

比亚迪海豚在德国起售价26990欧元,比雷诺同级别车还便宜3%。 加了45.3%的税还能比欧洲本土品牌便宜,这不是价格战能解释的,是整个供应链效率的碾压。

真正有意思的是插混。

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欧盟加税只针对纯电,插电混动只收10%的基础关税。 这个规则差异被中国车企捕捉得很快。 比亚迪在德国5月的销量里,插混占了60%以上。 奇瑞的插混交付量同比涨了668%。 今年一季度,中国对欧洲出口了10.6万辆插混,同比涨了152.4%。 4月份中国插混在欧洲的市占率逼近30%。

德国汽车智库的施密特研究员说得很直白:插混车型不受纯电关税限制,是中国车企份额持续上升的一个关键原因。

欧盟也看到了这一点。 德国《商报》6月份的消息说,欧盟已经在准备把插混也纳入反补贴调查范围,文件都准备好了,只要成员国点头就能落地。

但那是下一步的事了。 5月份的数据,已经写在历史里了。

销量是一回事,消费者心里怎么想是另一回事。

凯姆教授那段话在日本国内引发的震动,比销量数据本身还大。 她说欧洲消费者在考虑购买电动汽车时,已经不会把日本车型列入候选。

这句话翻译过来是:不是嫌你贵,不是嫌你配置低,是根本想不起你。

八十年代日本车打进欧洲市场,靠的是可靠、省油、不爱坏。 在那个年代,这三个标签就是核心竞争力。 丰田用几十年把“可靠”两个字刻进了欧洲消费者的脑子里。

但现在全球汽车制造工艺整体升级,可靠耐用早就不是日本车的专利。 欧洲本土品牌、韩国品牌,包括中国品牌,在质量可靠性上跟日系的差距已经缩小到可以忽略。

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当“可靠”不是独家优势的时候,日系手里的牌就只剩下不易察觉了。

更要命的是欧洲的补贴政策在推着消费者往电动化方向走。 德国2026年1月重启了电动车购车补贴,纯电最高补6000欧元,插混最高补4500欧元。 瑞典恢复了低收入家庭的新能源补贴,意大利也扩大了扶持力度。

这些补贴政策指向的都是插混和纯电,不是油电混动。

日系在混动领域确实技术深厚,但欧洲补贴政策对油电混动没有偏向。 消费者的选择变得很直接:要么纯电,要么插混,这两类产品中国车企有完整的产品线。

日系的问题不只是产品线单一,还有国内产业链的牵制。 丰田在日本本土有超过6万家的配套企业,直接间接养活着560多万就业人口。 这么大的盘面,转型就意味着这些配套企业要跟着调整。

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船大确实难掉头,但船大也意味着惯性大,决议链条长,反应速度慢。

中国车企这边,反应速度是另一回事。 零跑能在欧洲实现465%的同比增长,靠的不只是产品力。 去年零跑和斯特兰蒂斯集团合资,借用了斯特兰蒂斯在欧洲的销售渠道和售后服务网络。 这一下子省掉了自建渠道的时间和成本。

比亚迪选择了自建渠道,在德国、法国、意大利、西班牙开直营店和经销商网点,同时签下欧洲最大的汽车租赁公司Sixt作为大客户。

奇瑞走的是多品牌路线,把旗下的欧萌达、JAECOO两个子品牌带入欧洲,定位中端和运动SUV市场。

三条不同的路径,同一个结果:进入欧洲的速度快了不止一个量级。

日系这边,丰田在欧洲有9家整车制造厂,产能每年大约100万辆。 这么大的生产规模,在全球化高歌猛进的时候是优势,在电动化加速切换的当下,反而成了负担。 燃油车产能利用率的下降会直接拉低整个欧洲业务的利润。

这不是说日系撑不下去。 丰田依然是全球利润能力最强的车企,2026财年的利润预期还能到3万亿日元以上。 但在欧洲这个单一市场上,5月份的失守可能只是开始。

因为欧洲消费者的心态已经变了。

2026年3月份的日内瓦车展上,丰田展台放的还是一款外观设计非常锋利的燃油概念车。 旁边中国品牌的展台,展出的全是量产阶段的电动车和插混,而且现场接受订单。

这种微妙的差异,会在持续累积中发酵。 当消费者每次都看到一边是概念车、展示车、不知道什么时候能买到;另一边是直接能开走的、有补贴的、配置还很全的量产车,购买意愿的倾斜就不是一两个百分点的事了。

5月份的数据是一面镜子,照出的是技术路线的真实博弈结果。 欧盟45.3%的关税没有挡住中国车,反倒是日系在自家深耕四十年的市场里,被一个刚进来两三年的对手反超了。

凯姆教授最后说了那句话:“我也想不出来该怎么挽回。 ”

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