28.9万台订单背后,造车新贵的野心与突围
“过去我们说小米造车是‘一年级新生’,但今天起,小米必须成为重点车企!”
6月26日晚的小米“人车家全生态”发布会上,雷军用这句宣言显示其造车的野心与决心。
01 从“新生”到“巨头”:一场宣言背后的战略急转弯
当雷军在PPT上打出“重点车企”四个大字时,直播间评论区瞬间刷爆。就在半年前,他还在反复强调“向比亚迪学习”(比亚迪周销13万台≈小米半年交付量),昨夜却直接宣判身份升级。
现场原声回放:
“产能爬坡已结束,YU7将全面对标Model Y!我们必须按头部车企标准要求自己——从研发、品控到用户服务。”
真实数据锚定野心:
YU7订单铁证:1小时28.9万台订单(官方直播实时数据屏),是SU7首日的3倍;
价格刀锋出鞘:标准版定价25.35万,比Model Y起售价低1万元,刀法精准卡位竞品命脉。
02 宣言背后:信任危机倒逼“车企”身份重建
雷军的“变身宣言”绝非心血来潮。发布会前半段埋下伏笔:首次直面用户维权争议:不为营销噱头买单,每个功能必须真实
信任重建组合拳:
1. 超纲路测:公布YU7路测649万公里,覆盖-41℃漠河至53℃吐鲁番;
2. 交付军令状:全国300家服务中心启用,“锁单后5周内必交车”
03 行业震动:从“新生”到“重点”,动了谁的蛋糕?
“重点车企”四字如同投石入湖,在传统车企阵营激起波澜:
YU7定价直接切入25-35万主流SUV市场,将与Model Y、问界M7等车型形成正面竞争。小米的产能扩张与生态协同能力,或重塑细分市场格局。
供应链霸权宣示
雷军现场签订“60天付款周期”合同(响应工信部反拖欠账款政策),向供应商传递信号:“小米造车已是长期主义,非玩票玩家”。
> 这场宣言的真正考验现在才开始:当用户以“重点车企”标准审视小米时,雷军交出的下一份答卷,容不得半分差错。
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