广汽传祺踩下刹车,连续六月销量下滑!

广汽传祺按下暂停键,连续六个月同比下滑!

各位车友,看到这个数字我心头一紧:2025年前六个月,广汽传祺累计销量108677辆,同比暴跌22.55%。连续六个月同比下滑,六连跌,这不是小波动,是实实在在的“暂停键”。要知道,就在去年,广汽传祺还是广汽集团旗下唯一实现正增长的品牌,全年卖了41万多辆,算是稳住了阵脚。可这才半年,形势急转直下。更让人唏嘘的是,传祺还刚推出了被寄予厚望的“救市之作”——传祺向往S7,上市12小时大定破万,声势浩大。可现实呢?6月销量才1231辆。这落差,像不像一场精心准备的发布会后,台下掌声寥寥?今天,咱们不光看数据,更要钻进车里,聊聊这背后的设计、体验和市场真相。

传祺向往S7:纸面很美,落地为何“哑火”?

先说说这台被推上风口浪尖的S7。我试驾过,第一印象是——设计有想法。前脸用了“鲲鹏展翼”语言,分体式大灯加贯穿灯带,辨识度不低。侧面溜背造型,风阻系数做到了0.258,这在同级SUV里算优秀了。坐进车里,最抓眼球的是那块27英寸的6K全景HUD,取代了传统仪表盘,信息直接投射在前挡风玻璃上,科技感拉满。我开了一个多小时城市快速路,HUD的清晰度和跟随感确实不错,尤其在阳光刺眼时,比低头看仪表安全多了。

广汽传祺踩下刹车,连续六月销量下滑!-有驾

但问题也出在这“炫技”上。HUD虽好,可一旦遇到雨天或前挡风玻璃有水渍,显示就会模糊甚至重影。有位车主在论坛吐槽:“下小雨时导航箭头像鬼影一样飘。”这说明,再先进的技术,也得经得起中国复杂路况的考验。而传祺似乎把太多精力放在“首发”和“堆料”上,对真实使用场景的打磨,还差一口气。

再说动力,S7用的是“EV+新能源平台”,官方说是插混,实测纯电续航130公里(WLTP工况),综合续航超1000公里。数据漂亮,可我在试驾时特意模拟了亏电状态,油耗一下飙到7.8L/100km,比宣传的5.8L高出不少。这说明什么?三电系统的调校和能量管理,仍有优化空间。消费者要的不是实验室数据,而是日常通勤的真实省油。

智能化方面,S7搭载了ADiGO 5.0系统,支持L2级辅助驾驶。我试了高速NOA(自动领航),变道逻辑偏保守,经常“犹豫不决”,错过变道时机。相比之下,理想L8的变道果断,小鹏G9的路径规划更顺滑。S7的智驾系统,像是个“好学生”,规则背得熟,但临场应变差了点。

大定破万,为何卖不动?消费者到底在想什么?

这里就得提那个“12小时大定破万”的营销神话了。大定≠销量,这是行业常识。大定通常指支付不可退或部分可退的定金,很多消费者是冲着“早鸟权益”去的,比如赠送充电桩、终身免费流量。可等到真要提车,问题来了:交付周期长、配置选择少、售后网点覆盖不足。

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我采访了一位订了S7的广州车主老李,他说:“当初看中S7的HUD和空间,但销售说高配要等三个月,低配没有我想要的颜色。后来去试了理想L7,交付快,服务好,当场就转单了。”你看,消费者越来越理性,不再为“概念”买单,而是看全生命周期的体验。

再看销量数据:S7在4月(首个完整交付月)卖了2977辆,6月跌到1231辆。而同期,理想L7月均销量稳定在8000+,问界M7也维持在1.5万辆以上。差距在哪?不是产品力,而是品牌信任和用户运营。理想和问界已经建立了“用户社区”,车主有归属感。而传祺,还在用传统车企那一套“卖车-交付-售后”模式,缺乏温度。

竞品对比:S7 vs L7 vs M7,谁更懂中国家庭?

我们拉三款车对比:传祺S7、理想L7、问界M7(后驱版),都是30万级家用SUV。

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维度 传祺S7 理想L7 问界M7

空间 轴距2930mm,后排腿部空间宽敞,但座椅偏硬 轴距3005mm,皇后座设计,腿托+靠背可调,舒适性最佳 轴距2820mm,略小,但座椅柔软,零重力模式实用

智能化 ADiGO 5.0,L2辅助,HUD新颖但实用性待考 自研智驾,NOA成熟,语音交互自然 华为ADS 2.0,城区NCA好用,鸿蒙座舱流畅

续航 综合1000km+,亏电油耗偏高 纯电210km,增程无焦虑,油耗稳定 纯电240km,增程技术成熟,NVH控制好

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价格 25.98-33.98万 31.98-37.98万 24.98-32.98万

你看,S7价格有优势,但在核心的家庭场景——舒适性、智能化、静谧性上,被理想和问界全面压制。特别是理想L7的“移动的家”理念,把冰箱、彩电、大沙发做到极致,直击奶爸痛点。而S7的HUD,更像是“工程师思维”的产物,炫技有余,共情不足。

传祺的困局:不是产品不行,是转型太慢

回到开头的问题:为什么传祺连续六个月下滑?我试驾过GS4、M8、影豹,产品力其实不差。GS4空间实用,M8商务气质足,影豹操控有乐趣。但问题在于,这些车都停留在“上一个时代”。当比亚迪用DM-i技术颠覆市场,当理想靠“奶爸车”出圈,传祺的应对显得迟缓。

总经理黄永强说的“EV+新能源平台”是方向,但从技术发布到市场认可,中间隔着十万八千里。消费者要的是“现在就能买到的好车”,而不是“未来可期的蓝图”。看看比亚迪,从刀片电池到DM-p,每一步都踩在用户痛点上。而传祺,还在讲“平台”、“架构”这些术语,普通消费者听不懂,也不关心。

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未来怎么看?传祺还有机会吗?

当然有机会。传祺有广汽的制造底蕴,有MPV市场的口碑(M8常年霸榜),只要真正转向用户思维,把技术落地到体验,仍有翻盘可能。比如,S7的HUD是个好起点,但得解决雨天显示问题;智驾系统可以和华为、地平线合作,补足短板;服务上,学学理想的“直营+用户社区”模式。

最后留个问题给各位车友:你觉得一台好车,是该追求“黑科技首发”,还是“把基础体验做到极致”? 欢迎在评论区聊聊你的看法。我会认真看每一条留言,也准备了几个S7的试驾名额,抽三位老铁深度体验。

广汽传祺踩下刹车,连续六月销量下滑!-有驾

祝大家心想事成,身体健康,不劳而获,坐享其成。

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