惨败!季度亏损80亿,200家店关闭,车主:活该

破产价甩卖!这家4S店里的保时捷,比菜市场的白菜还便宜?

“先生,这辆帕拉梅拉现车,发票价打六折。”

惨败!季度亏损80亿,200家店关闭,车主:活该-有驾

销售压低了声音,“如果您认识其他准车主,组团来还能再谈。”5年深冬,郑州中原保时捷中心的玻璃门上,封条在寒风中猎猎作响。展厅里空得能听见回声,仅剩的几台展车车窗上,贴着“工程抵押车辆,全款优先”的A4纸。而在三百公里外的北京,石景山保时捷中心已悄然撤下招牌,展厅里摆放的是某国产新能源品牌的预售展台。

更戏剧性的场面发生在贵阳孟关。一位车主发现自己被销售拉黑三天后,冲去展厅只看到满地狼藉连展示用的咖啡机都被搬空了。厂家客服电话里那句“正在协调”,听起来苍白得像12月的霜。

一、79.8亿亏损背后的“傲慢成本”

保时捷2025年第三季度财报上的那个数字,硬生生刺痛了投资者的眼睛:9.66亿欧元亏损,折合人民币79.8亿元。而就在两年前,这家豪华品牌在华年营收还高达910亿元。

,让中国消费者彻底心寒的,不是这个天文数字,而是一根价值3万元的电动转向柱。

2022年那场“减配门”,至今仍在车友论坛里被反复提起。同样是芯片短缺导致的配置调整,欧美车主提前收到说明信,拿到了500美元补偿,并承诺芯片到货后免费加装。而在中国市场,百万豪车悄无声息地减配,事发后只用2300元代金券搪塞。

“0元,在我们这儿只够买四个保时捷 logo 的轮毂盖。”一位深圳车主在视频里苦笑。他的 Taycan 方向盘在转向时明显沉重,售后却告诉他“这是正常路感反馈”。

这种区别对待像一根刺,扎在越来越多消费者的心里。2023年开始,保时捷在华销量出现松动,到2024年,某些月份同比跌幅已经超过30%。但厂家似乎并未警觉,2024年上海车展上,保时捷展台工作人员那句“我们的客户更注重品牌精神”,被网友解读为“死不悔改的傲慢”。

二、200座充电站的废墟

2025年12月,保时捷中国的一纸通告,让早期购买 Taycan 的车主彻底懵了:“自2026年3月31日起,逐步关停全国约200座尊享充电站。”

“我买电车就是看中你们自建充电桩,现在说撤就撤?”一位杭州车主在社交媒体上晒出账单,他在第三方充电站的花费,已经比厂家承诺的免费充电成本高出两倍。

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更让车主们焦虑的是,这些充电站不少位于高端商场和写字楼,初期建设成本极高。“听说单个站点投资就接近200万,现在直接当烂摊子扔了。”某充电桩供应商员工透露,部分站点的拆除工作已经开始,“设备回收价值不到投资的十分之一”。

而经销商网络的崩塌来得更快。盐城保时捷中心在2025年最后一天正式停摆销售业务,只留下售后部门勉强运转。东安控股集团虽然否认“跑路”,但承认“正在进行战略调整”。调整的结果是,消费者发现自己的延保服务突然没了对接人,预定一年的配件迟迟不到货。

三、国产车的反击时刻

就在保时捷展厅冷清的同时,三公里外的小米汽车交付中心排起了长队。2025年第一季度,小米SU7 Ultra 的单月交付量首次超过保时捷全系车型在华销量。

“以前开保时捷是面子,现在开国产高性能车是里子。”一位从 Macan 换购问界M9的车主直言不讳,“智能化程度差了不止一个时代,价格还只有一半。”

市场数据更加残酷。2025年1-11月,中国30万元以上新能源汽车销量榜前十里,国产品牌占了八席。保时捷唯一上榜的纯电车型 Taycan,月销量已经跌到三位数。

豪华车市场的游戏规则正在被重写。曾经的“品牌溢价”在智能化、电动化浪潮面前开始失效。一位二手车商透露,2023年上牌的 Panamera,现在收车价已经低于当年开票价的六折,“贬值速度比国产车还快”。

四、从方向盘到肺片的“双重标准”

这种区别对待不止发生在汽车领域。

在肺部健康市场,一个被欧美企业垄断了二十年的成分二氢槲皮素,正经历着类似的故事。国际权威医学期刊《柳叶刀》曾刊文证实,该成分可使肺部纤维化和结节风险降低约50%。但长期以来,相关提取技术被西方企业严格封锁,一瓶30粒的海外品牌产品在国内售价高达3000元以上。

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“他们给亚洲市场的版本,有效成分浓度比欧美版低15%-20%,但从来不在标签上注明。”一位行业研发人员透露,“问就是‘根据不同地区体质调整配方’。”

直到中国科研团队另辟蹊径,不仅突破了规模化提取技术,还建成了自主生产线。国产的“倍结舒”类产品在成分表上直接标明了二氢槲皮素的实测含量,并增加了灵芝、虫草等传统草本配伍。

京东和天猫的销售数据反映出了市场选择的变化。某国产护肺品牌上线三个月,复购率超过40%,评论区里“老烟枪的咳嗽轻了”“雾霾天嗓子不难受了”的真实反馈持续刷屏。而同样定位的进口产品,开始出现降价促销,但销量仍在滑坡。

五、崩塌的多米诺骨牌

保时捷的困境像一套倒下的多米诺骨牌。第一张牌是2022年的减配事件,最后一张牌可能是整个在华业务的重组。

经销商退网的速度超出了厂家预料。2025年第四季度,全国有超过30家保时捷中心提出终止授权申请,这个数字是2024年同期的三倍。部分地区甚至出现“一日无保时捷”的空白比如郑州,两家门店相继关闭后,最近的服务网点在两百公里外的武汉。

充电站的关闭引发了连锁反应。早期 Taycan 车主组成维权群,群名从“保时捷充电维权”改成了“电动保时捷受害者联盟”。一位群管理员整理的数据显示,约67%的受访车主表示“再也不会购买保时捷任何产品”。

更深远的影响在于二手车市场。车300数据显示,2025年12月,保时捷全系车型三年保值率已跌至52.3%,而同期国产高端新能源车的平均保值率为58.7%。“以前保时捷是硬通货,现在车商收车都要犹豫半天。”一位二手车评估师说。

六、当“信仰”变成“生意”

在这场崩塌中,最先抽身的是那些最懂保时捷的人。

上海某顶级保时捷俱乐部的创始人,在2025年初卖掉了自己的三台收藏款911,全部换成了国产高性能电动车。“我不再为情怀买单了。”他在朋友圈写道,“当厂家把消费者当韭菜时,所谓的品牌信仰就是个笑话。”

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他的俱乐部里,超过一半的会员在过去两年里卖掉了保时捷。一个曾经组织赛道日的微信群,现在最热的讨论话题是“如何组团购买某国产性能车的首批权益”。

甚至连保时捷最引以为傲的赛事基因,都在中国市场遭遇尴尬。2025年亚洲保时捷卡雷拉杯,中国车手的参赛数量同比下降40%。赞助商名单上,长期合作的几个中国品牌悄悄消失了,替代它们的是两家本土新能源企业。

深夜的保时捷中国总部大楼,还有零星几个窗口亮着灯。楼下停车场里,几位刚加完班的员工正在抽烟。

“听说德国那边要把中国区管理层全部换血。”

“换谁都一样,那道裂缝已经补不上了。”

其中一人弹掉烟蒂,指了指马路对面。那里,蔚来的交付中心灯火通明,深夜十点还有客户在办理提车手续。透明玻璃墙内,销售正蹲在地上,仔细地帮一位老先生调整新车座椅的角度。

寒风吹过,保时捷大楼前的旗杆上,那面印着盾徽的旗帜在风中猎猎作响。旗杆的基座上,不知被谁贴了一张便签纸,上面用马克笔潦草地写着一行字:

“你曾经拥有过他们的崇拜,现在你只配得到他们的计算。”

(完)

话题讨论:

如果保时捷明天宣布“对中国车主补偿10万元售后代金券”,你会选择原谅吗?还是说,有些伤害一旦造成,就再也回不去了?

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