一个中国车主在车友群晒出自己的宝骏悦也Plus,落地价不到8万。 群里一位南美朋友回复了一张几乎一模一样的车,车标是雪佛兰,他说这车在他们那儿卖差不多17万人民币,还挺紧俏。 两人对着照片愣了半天,怀疑是不是看错了。
这看似荒诞的剧情,正在真实上演。 挂着宝骏标,它在国内叫“悦也Plus”,官方指导价8.08万起,终端优惠后7万多就能开走。 可一旦出了国门,换上金色的雪佛兰领结车标,它就成了“雪佛兰Groove”或“Spark EUV”,在巴西、墨西哥、中东等地,售价直接翻了一番还多。
2023年,这款方盒子造型的小型电动SUV在国内上市。 方方正正的造型,有点复古,又带点玩具感,瞄准的是城市年轻人的个性化市场。 303公里的纯电续航,对于城市通勤来说还算够用。 车内两块10.25英寸的大屏,皮质电动座椅,甚至还有L2级的智能驾驶辅助,配置在7万级别里显得很“卷”。 市场反应却出奇平静,月销量长期在三位数徘徊。
转折点发生在海外。 上汽通用五菱把它纳入全球车计划,换上了雪佛兰的标。 在哥伦比亚,它首月订单就破了2300台。 在巴西,它半年卖了超过7000台。 这个数字对于当地市场来说,已经算是亮眼的成绩。 价格更是飙到了约合人民币15-17万元区间,和国内售价形成了刺眼的对比。
为什么同样的车,差价能高达10万? 核心原因之一是品牌溢价和市场环境的错位。 在中国市场,雪佛兰品牌影响力近年有所下滑,在许多海外市场,尤其南美、中东、东南亚,雪佛兰仍然是深入人心的主流国际品牌,代表着可靠和美系风格。 挂上雪佛兰标,当地消费者更认。
另一个关键是产品错位竞争。 在中国,10万以下电动车市场是厮杀最惨烈的红海,各种高配低价车型层出不穷。 宝骏悦也Plus的方盒子造型和一般续航,优势并不突出。 在部分海外市场,电动化进程刚刚起步,产品选择很少。 一辆设计独特、配置智能、质量稳定的电动SUV突然出现,哪怕它在中国不算顶尖,在当地也足以形成降维打击。
这辆车身上流淌着真正的“国际血统”。 它的灵犀智能驾驶系统,是大疆车载和上汽通用五菱联合开发的,采用纯视觉方案,专门为这种平价小车优化过。 自动泊车、记忆泊车、全速自适应巡航,这些功能在17万的海外车型上是吸引人的高科技,在国内8万的版本上其实也已经标配。
国内消费者在意的续航短板,在海外某些使用场景下反而没那么敏感。 很多海外用户家庭停车位方便安装充电桩,城市通勤距离短,303公里的续航完全能满足一周的代步需求。 它的快充功能,半小时能从30%充到80%,也缓解了里程焦虑。
五菱和雪佛兰同属于上汽通用这座大伞之下,这种“换标出海”操作有着先天的便利。 它不需要复杂的产权谈判,本质是集团内部的资源调度。 上汽通用五菱提供成熟、低成本的生产制造,雪佛兰则贡献其遍布全球的销售网络和品牌影响力。 这是一种双赢。
对于雪佛兰而言,这是一条快速填充产品线、抢占新兴电动车市场的捷径。 自主研发一款全新的小型电动SUV,成本高昂、周期漫长。 直接导入一款经过中国市场严酷考验的现成产品,风险低,见效快。 宝骏悦也Plus在国内可能不算爆款,其整体设计和质量稳定性,已经达到了国际水准。
于是,我们就看到了这种奇观。 一辆在中国工厂同一条生产线下线的车,根据目的地不同,被装上不同的车标和少量外观套件,然后驶向截然不同的命运。 一边是精打细算、见多识广的中国消费者,觉得它性价比还行但可选太多。 另一边是海外消费者,为这款“价格实惠的雪佛兰电动SUV”感到惊喜。
这种现象引出了一个有趣的问题:我们究竟是在为产品本身付费,还是在为那个车前盖上的标志付费? 当一辆车的机械素质、智能配置完全相同时,品牌光环所带来的溢价,是否有一个合理的限度? 如果有一天,海外消费者知道了这台“时髦的雪佛兰”在中国的真实身份和售价,他们会作何感想?
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