安世中国弃用荷兰晶圆,三家国产接棒,欧洲车企连夜找货,代价落在谁身上?

2026年2月,安世半导体中国官宣全面停用荷兰总部晶圆,转用上海鼎泰匠芯、上海GAT半导体、芯联集成三家国产供应,东莞工厂未停一天,断供风波被硬生生扭成国产接力

事情的拐点来自2025年秋天的突然断供

安世中国弃用荷兰晶圆,三家国产接棒,欧洲车企连夜找货,代价落在谁身上?-有驾

荷兰政府援引冷战时期的“货物可用性法案”,以“经济安全”为由对安世全球总部实施资产冻结,随即对中国业务层层收紧:晶圆断供、货款拖欠、IT权限切割,动作一环扣一环

有供应链人士形容,当时“邮件突然登录不上,物料车就在门口停了”,气氛紧得能掐出水来

说白了,安世并非一家“纯荷兰”公司

2017年闻泰科技收购安世前身飞利浦半导体事业部后,中资背景就写在了股权结构里

东莞的安世中国是全球最核心的生产基地

2024年贡献了安世全球62%的营收,承担超七成车规功率器件封测任务

是实打实的利润发动机

当粮草被掐断,东莞工厂像被按下急停按钮,工位上的绿灯却没熄——选择只有两个:等,还是自己上

安世中国没有等

10月下旬起,一支约200人的专项测试团队连轴转

每天抽检300片不同批次国产晶圆,做切割、封装、高温老化、性能检测等12项测试,累计覆盖1.8万片、10万组数据

工程师们把保温杯靠在仪器旁

有人盯着曲线波动,手指不自觉敲着台面,心里只有一句话:必须接住

两个月密集筛选后,三家国内供应商定下:

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上海鼎泰匠芯聚焦车规级IGBT

12英寸产线实现量产,月产能约3万片,良率稳定在85%至90%

已配套比亚迪、蔚来等车企;

上海GAT半导体(积塔)是功率晶圆龙头

8英寸IGBT良率达88%

长期服务工业与新能源场景;

芯联集成则是

国内规模靠前的8英寸功率晶圆供应商,月产能约17万片

稳定性连续多年居行业前列

最终测试结果给了底气:国产晶圆平均良率86.7%,与进口的86.2%基本持平

其中鼎泰匠芯的车规IGBT

耐高温性能高出约5%

芯联集成的

稳定性提升约3%

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关键指标达标

换句话说,替代不只是“能用”,而是“好用”

最被反复问到的问题是:切换会不会停产?

答案是,没有停一天

东莞工厂维持满负荷

晶圆切换过程中生产线保持连续

采购成本

较进口下降约8%

给下游的拿货价

平均降了约3%

晚上十一点,厂区门口电瓶车一辆辆过,**有人打趣:“这杯奶茶算是国产晶圆请的”

成本传导到消费者,听上去不热闹,但有分量

欧洲车企的动作也很快

有业内人士提到

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多家欧洲主流整车厂在消息发布当天就与安世中国对接,以防再现芯片断供

据流出的行业报告显示

已有约12家欧洲车企与安世中国签订长期供货协议;

大众2026年一季度车规芯片从安世中国采购占比约45%,较2025年同期增长约32%;

宝马计划

2026年全年采购约5000万颗

同比提升约40%

对他们而言,生产线不能停,比情绪更重要

更扎心的是,限制的后果并非只落在中国

荷兰产业链正在为决策付出代价

安世荷兰总部

失去最大营收来源

产能闲置的压力迅速上身

有媒体援引财报与电话会信息称,ASML在对华出口受限的大环境下,2025年四季度对华订单同比下滑约48%,2026年1月宣布裁员约1700人,占全球员工约5.2%,股价较2025年初下跌约23%

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不少上下游中小企业因

订单减少、产能收缩

就业市场也被波及

这不是“谁赢谁输”的戏剧,是现实里的“谁来买单”

把镜头拉远,这次切换更像是一道产业分水岭

据中国半导体行业协会2025年度报告

国内功率半导体市场规模约2180亿元,同比增长约19.2%;

车规功率芯片约980亿元,同比增约27.5%

自主化率这条线更关键:中国功率半导体自主化率已提升至约42%

较2023年提高约15个百分点

IGBT晶圆从约28%升至约48%

业内普遍预期

2026年有望突破约55%

与此同时

安世中国弃用荷兰晶圆,三家国产接棒,欧洲车企连夜找货,代价落在谁身上?-有驾

上海微电子DUV光刻机进入产线验证,南大光电光刻胶实现批量供货,中微半导体刻蚀机稳定应用于晶圆厂

从设备、材料到制造、封测的链条在一点点补齐

说白了,封锁逼出了自立,但自立不是一句口号,是一条长坡厚雪的路

这次安世中国的选择,不是情绪化“翻桌”,而是

用数据和交付兜底的工程判断

200人的测试队伍、1.8万片样本、12道工序

良率、耐高温、稳定性的逐项对标

每一步都在回答两个问题:能不能替?

替了稳不稳?

也得承认,这不是“完全脱钩”

安世的产品线远不止IGBT,全球供应网络仍在博弈中

法律与治理层面的拉扯还在继续

安世中国弃用荷兰晶圆,三家国产接棒,欧洲车企连夜找货,代价落在谁身上?-有驾

但从这次晶圆切换看

中国企业的备份能力与交付确定性,正在成为新的信用

对国外客户而言

谁能在关键时刻保证产线不熄灯

谁就赢得下一个季度的采购权

更现实的影响,是价格与时间

国产晶圆的

8%成本差

带来的是

更稳的报价与更短的交期,这会逐渐改变下游的选型习惯

当工程师把“可用性”列为第一优先级

产业格局就会悄悄移动——

不是一声巨响的地震,而是每天都在发生的小位移

有人问,这算不算一次“漂亮的反击”?

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情绪可以理解,但更值得关注的是

能力的沉淀与体系的韧性

当外部变量增多

把关键环节握在自己手里

就是最朴素的安全感

这次切换只是一个节点

国产半导体的长线竞争,还得靠持续的工艺迭代、可靠性堆料、全球客户的严格验证

话说回来

技术与交付是产业的通用语言

谁能说得更流利,谁就站得更稳

最终,代价确实有人在付,但红利也在释放

那些试图通过封锁与断供来卡脖子的做法,短期或许能制造麻烦

长期更可能加速被替代的进程

在这条长跑里

情绪不是燃料,能力才是

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