百强经销商集团工资归零:汽车销售行业至暗时刻?

这两天,一份没有盖章的内部联络单在汽车圈传疯了。抬头写着“关于7月份经营检讨及薪酬考核管控的通知”,内容很直白:亏损板块的经理级及以上人员,7月工资归零;亏损板块基层员工,打七折。理由更扎心——二季度大额亏损,投资人已经扛不住了。

这不是段子,也不是某个小作坊的闹剧。发这份通知的,是一家全国百强经销商集团。连头部玩家都开始靠“工资归零”来续命,可想而知,底下的中小经销商到了什么地步。

就在上个月,河南某4S店的维修车间冷清得让人心慌。大半天过去了,愣是没见着一台客户的车开进来。临近中午好不容易来了一辆,仔细一瞅,还是同事的。店里的员工说,5月份的工资硬是拖到了7月还没发,大家都眼巴巴等着这笔钱救命。老板也是一肚子苦水——新车卖不动,售后没客户,库房里堆着贷款买来的车,卖一辆的钱先填银行的窟窿,哪还有余钱发工资?

停薪潮,从个体蔓延到全行业

这不是河南一家店的个案。放眼全国,停薪、关店、裁员,已经成了汽车流通行业的高频词。

年初,广东一家有着27年历史的老牌经销商集团突然倒下,旗下80多家4S门店一夜之间人去楼空。员工被拖欠了数月工资,车主付了全款提不到车,合格证被抵押在银行,整个烂摊子丢给了社会。紧接着,另一家大型经销商集团也被曝出资金链断裂,门店车辆被银行连夜拖走进行财产保全。

到了年中,合资品牌关厂裁员的消息更是一波接一波。从北京现代到广汽本田,从东风本田到东风日产,几乎每家都在“瘦身”。有的工厂被低价甩卖,有的生产线直接停产休业,有的公司通过优厚补偿征集自愿离职员工,一次就裁掉了上千人。就连曾经加价排队才能提车的超豪华品牌,如今也扛不住了——部分门店卖一辆车平均亏七八万,一些扛不住的门店已经选择关门。

从大众品牌到超豪华品牌,从基层销售到集团高管,整个汽车终端链条正在一根一根地断裂。停薪、关店、退网,已经不再是“个别门店经营不善”的偶然事件,而是整个行业的结构性崩塌。

数据告诉你,到底有多惨

如果说个案只是让人唏嘘,那数据就是一记重锤,直接砸在脸上。

中国汽车流通协会发布的报告显示,2024年上半年,全国超过一半的汽车经销商处于亏损状态,亏损比例高达50.8%,而实现盈利的经销商仅占35.4%。这是什么概念?每两家经销商里,就有一家在赔钱。

更让人揪心的是新车销售这块。2024年上半年,经销商平均单店新车销售亏损达到178万元。也就是说,卖车这件本该是核心业务的事,现在不但不赚钱,反而成了最大的出血口。价格倒挂严重到终端销售价格远低于批售价格,卖一台亏一台,不卖更亏——库存压在手里,每天的利息和场地费都在烧钱。

库存压力有多大?2024年上半年,仅有28.8%的经销商完成了半年度销量目标,而目标完成率不足70%的经销商占比达到了33.3%。也就是说,超过三分之一的经销商,连七成任务都没跑完。到了年底,情况略有好转,但仍有26.8%的经销商全年任务完成率不足70%,距离目标差距巨大。

库存预警指数也一直高高挂在天上,长时间超过荣枯线。经销商手里积压的库存车辆,像一座座随时可能崩塌的大山,压得人喘不过气。

两头夹击,两条腿都断了

经销商为什么会走到这一步?说到底,是被两头夹击,动弹不得。

一头是上游主机厂的强势压库。厂家为了自己的销量数据,不管市场能不能消化,硬着头皮往下压指标。经销商从厂家贷款拿车,不卖吧,每个月光利息和场地费就能把人压垮;卖吧,价格倒挂,卖一台亏一台。更难受的是,厂家之间疯狂打价格战,今天你降两万,明天我降三万,消费者被搞得眼花缭乱,索性捂紧钱包继续等。越等越没人买,越没人买越降价,越降价经销商越亏,整个就是一个死循环。

另一头是下游的客流被严重分流。以前行情好的时候,卖车不赚钱还能靠售后维保把利润补回来。可现在呢?新能源直营品牌直接绕过了经销商,特斯拉、蔚来、小鹏的直营店开在商场里,价格透明、服务标准,消费者根本不需要再去4S店讨价还价。不少4S店实际上已经沦为了新能源品牌的“试驾体验店”——客户进来试一圈,转头就去网上下单了。

百强经销商集团工资归零:汽车销售行业至暗时刻?-有驾

售后这块更是被瓜分得干干净净。街边的快修连锁店、社区保养平台遍地开花,换个机油、补个轮胎,人家价格便宜还不用排队,谁还愿意跑几十公里去4S店排队等半天?经销商的售后利润被一点点蚕食,这块曾经最稳的“压舱石”,现在也快沉了。

销售和售后,两条腿都断了,经销商彻底陷入了“无利可图”的泥潭。

从业者的至暗时刻:从月入过万到被迫转行
百强经销商集团工资归零:汽车销售行业至暗时刻?-有驾

比数据更冰冷的,是人的命运。

把时钟拨回十年前,汽车销售还是个让人羡慕的职业。展厅里的销售顾问们,个个西装笔挺,脸上挂着笃定又自信的神情。客户围着展车主动咨询,销售人员不需要绞尽脑汁琢磨话术,更不用费尽心力逼单。不少品牌的车属于稀缺资源,手握车源就手握主动权。那时候一个月收入轻松过万,是实打实的纯收入,没有繁杂的考核扣款,也没有提成缩水。

十年后的今天,一切都变了。

一位从业多年的销售顾问说得直白:底薪两三千,卖一辆车提成两三百,如果客户办了分期可以再提个一两百,但每个月根本卖不了几辆车。辛辛苦苦跑一个月,到手不过三四千块。更让人崩溃的是,哪怕好不容易卖出去一辆,老板还觉得亏钱——因为价格倒挂得厉害,卖得越多亏得越多。不卖车又完不成考核,完不成考核还要倒扣工资,干得越久越心累。

很多从业三五年甚至十年以上的销售顾问,正在陆续递交离职申请。有人转行去跑网约车,有人去送外卖,有人干脆回老家另谋出路。曾经让年轻人挤破头想进来的车行,如今招工难、留人更难,整个行业对年轻人的吸引力几乎降到了冰点。

就连高管的处境也不乐观。百强经销商集团的管理层,工资直接归零;基层员工打七折,还要面临严苛的末位淘汰。有人调侃说,以前是“卖车养家”,现在是“卖车养银行”——赚的钱全填了贷款利息的窟窿。

一个行业的退潮,最先感知到的一定是站在最前沿的人。当河南那家4S店的维修车间空空荡荡,当广东那家老牌经销商一夜之间人去楼空,当百强集团的经理们拿着零工资还在咬牙坚持——这些画面拼在一起,勾勒出的正是传统汽车销售行业的至暗时刻。

你的朋友圈里,还有在4S店工作的朋友吗?他们现在过得怎么样?

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