国产车企还在卷价格,特斯拉已经去造机器人了,我们该抄作业吗?

朋友们,魔幻现实主义又添新素材了。

马斯克这老哥,又开始整活了。

直接把自家的豪华KTV给关了,把头牌Model S和Model X给遣散了,说是以后这场子不搞汽车夜总会了,要改造成机器人培训基地。

消息一出,很多人都懵了。

特斯拉不是卖车的吗?

国产车企还在卷价格,特斯拉已经去造机器人了,我们该抄作业吗?-有驾

怎么把吃饭的家伙,还是最贵的那两双筷子,给掰了?

尤其是在2025年财报那个节骨眼上,虽然营收数据看着还行,但交付量增长已经明显踩了刹车,没达到之前吹的牛。

这不就是公司业绩软了,老板出来画个更大的饼吗?

你别说,这操作看起来像是在高速上猛打方向盘,但你细品,这背后全是生意场上冷冰冰的算计,没有一丝感情。

首先,为啥是Model S和Model X这两位“开国功臣”被祭天?

答案很简单,因为她们已经不挣钱了,甚至成了累赘。

商业世界里,没有永远的头牌,只有永恒的ROI。

Model S和X当年确实牛,一脚踹开了电动爹时代的大门,把特斯拉的逼格直接拉满。

但那是当年。

现在呢?

这两款车在特斯拉总销量里的占比,已经掉到可以忽略不计的5%以下。

对于消费者来说,这俩玩意儿上市快十年了,除了换换屏幕改改内饰,本质上还是那个老家伙。

新鲜感没了,科技光环也暗了。

对于马斯克来说,更要命的是,为了维持销量,只能不停地降价,降到最后毛利率的裤衩都快没了。

这就好比你开了一家网红餐厅,招牌菜是佛跳墙,死贵,工序复杂。

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一开始大家图个新鲜,排队来吃。

几年后,大家吃腻了,你只能打折促销。

而店里真正走量赚钱的,是隔壁桌都在点的麻婆豆腐和鱼香肉丝(Model 3/Y)。

这时候,一个理性的老板会怎么干?

当然是把那个占着厨房最好位置、工序巨麻烦、还不怎么赚钱的佛跳墙给砍了,把地方腾出来搞点别的。

马斯克就是这个理性的老板。

弗里蒙特那个老工厂,早就被塞得满满当当,跟北京早高峰的地铁似的。

与其花大钱去别的地方再盖个新厂房,去赌那个八字还没一撇的机器人,不如直接“腾笼换鸟”,把S和X的生产线清出去,让机器人“擎天柱”直接拎包入住。

这账,小学生都会算。

用两条产出低、复杂度高的生产线,去换一个年产百万台机器人的宏伟蓝图,这笔买卖,在PPT上看起来简直血赚。

这就引出了第二个,也是更核心的问题:为什么是机器人?

因为马斯克心里门儿清,如果特斯拉永远只被当成一个“卖车”的,那它的万亿市值就是个巨大的泡沫,一戳就破。

你看看隔壁的丰田、大众,卖的车比你多,利润也稳,但市盈率给得多低?

因为资本市场默认,制造业就是个苦逼生意,是线性的,卖一辆车,赚一笔辛苦钱,天花板低得能撞到头。

2025年的特斯拉,日子并不好过。

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前有比亚迪这种卷王堵门,后有小米、极氪这些新玩家追杀。

价格战打得飞起,护城河一天比一天窄。

继续在电动车这个红海里肉搏,特斯拉的品牌光环和技术优势还能撑多久?

所以,必须换赛道,必须讲一个新故事。

从“智能汽车公司”摇身一变,成为“AI+机器人公司”,这故事就性感起来了。

汽车的本质是什么?

是交通工具。

你一天用它几个小时?

大部分时间它都在停车场里吃灰。

而一个人形机器人呢?

理论上可以24小时连轴转,不抱怨、不请假、不要五险一金。

它能进工厂拧螺丝,也能到你家端茶送水,甚至还能去医院做护理。

这是一个从百亿级的交通市场,跃迁到万亿级的劳动力替代市场。

马斯克吹过牛,说擎天柱的成本能干到14万人民币以内。

朋友们,一个14万的、能听懂人话、还能干活的“铁人”,这是什么概念?

这是对现有生产关系的一次降维打击。

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到那时候,特斯拉卖的就不是车了,是“劳动力”。

这想象空间,比造车大到不知道哪里去了。

而且,这事儿对特斯拉来说,还真不是完全从零开始。

很多人觉得造车和造机器人是两码事。

但在马斯克眼里,这俩玩意儿的底层逻辑是通的。

造车积累下来的供应链管理、生产制造、成本控制能力,完全可以无缝衔接到造机器人上。

更骚的操作在于,特斯拉最值钱的东西,其实不是车,而是那个叫FSD的完全自动驾驶系统。

为了这套系统,特斯拉烧了天文数字的钱,让几百万辆车在地球上跑,每天像工蜂一样采集真实世界的路况数据。

这些数据,喂出了一个强大的人工智能大脑。

现在,F-S-D在汽车上的商业化遇到了瓶颈,订阅率不高,各国法规也卡得死死的。

怎么办?

总不能让这么贵的脑子闲着吧。

于是,把这个“大脑”从四个轮子的铁壳子里拿出来,装进一个两条腿的铁人身体里,就成了擎天柱。

本质上,这是在给FSD这套昂贵的AI系统找第二个宿主,一个能更快变现的出口。

车在路上跑,需要识别行人、车辆,需要规划路径、躲避障碍。

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机器人在工厂里走,需要识别货架、工具,需要规划路线、避开人类同事。

你看,底层的AI能力是不是高度复用?

所以,最后一个问题来了,国产车企们,看到特斯拉这么玩儿,能抄作业吗?

答案是,想抄,但抄不动。

现在我们看到,小鹏搞了个机器马,小米也秀过铁蛋机器人,好像大家都在往这个方向凑。

但凑热闹和真下场是两回事。

人形机器人的核心,从来不是造出一个能走路的铁皮疙瘩,那个找几个工程师,攒点伺服电机就能做到。

真正的难点,在于给这个铁皮疙瘩装上一个足够聪明的“小脑”和“大脑”,让它能理解世界,并与复杂的现实环境互动。

这个“大脑”是怎么来的?是拿海量的、真实的、物理世界的数据喂出来的。

特斯拉的护城河就在这里。

它有几百万个数据采集器(就是路上的特斯拉汽车)每天24小时给它干活。

这些数据,是训练AI模型的石油。

而绝大多数国产车企,别说自研芯片和底层算法了,连数据规模都差着几个数量级。

没有FSD这个技术底座,你造出来的机器人,大概率只能是在发布会上走两步,跳个舞的“精密玩具”,一进到真实的工厂或者家庭环境,马上就成了“人工智障”。

所以,特斯拉这次停产豪车,本质上是一场豪赌。

它是在用一个确定性正在衰减的过去,去交换一个不确定但天花板极高的未来。

马斯克在用实际行动告诉华尔街和全世界:别再叫我“车企”了,请叫我“AI公司”,一个恰好也在造车的AI公司。

这场疯狂的转型,如果成了,马斯克将再次封神,人类社会也将被深刻改变。

如果败了,这就是商学院里又一个因为老板的野心过于膨胀而玩儿脱了的经典案例。

至于我们,能做的就是搬好小板凳,吃着瓜,静静看着这场决定未来十年科技走向的大戏,如何上演。

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