定制服务 + 三轨动力，保时捷如何打动高净值用户？

在高端消费市场愈发理性的当下，用户选择豪华品牌不再只看光环，更看重品牌价值与自身需求的契合度。2025 年保时捷全球交付 279,449 台新车，这份销量背后，是对高端消费需求的深刻洞察，是价值坚守与需求适配的完美平衡，成为高端消费市场的生动注脚。

价值导向的品牌坚守，契合高净值用户的消费逻辑。保时捷始终贯彻 “质大于量” 的战略，拒绝以价换量的短期行为，这种对品牌价值的坚守，恰好击中了高净值用户 “拒绝妥协、追求极致” 的消费心理。2025 年，无论是 911 系列 51,583 台的纪录刷新，还是 Macan 系列 84,328 台的畅销，都不是靠价格优势，而是靠产品品质、技术实力和品牌调性的综合赋能，让销量成为价值认同的自然结果。

多元动力的精准适配，满足高端用户的细分需求。高端用户的用车场景更为多元，对动力形式的需求也各不相同。保时捷坚持内燃机、插混、纯电三管齐下的战略，让不同偏好的用户都能找到专属选择：热爱传统驾驶的用户，可选择 911 或内燃机版 Macan；追求环保便捷的用户，纯电 Macan 45,367 台的交付量证明了其吸引力；注重全能体验的用户，占比 12.1% 的插混车型成为最优解。这种 “一人一车” 的需求适配，让保时捷在高端市场中脱颖而出。

个性化服务的深度延伸，强化高端用户的专属感。高端消费的核心是 “专属与独特”，保时捷的定制服务恰好满足了这一点。通过 Exclusive Manufaktur（保时捷独家定制）和 Sonderwunsch（特殊愿望）项目，用户能从车身颜色到内饰材质自由搭配，打造独一无二的专属座驾。这种个性化体验，让汽车不再是标准化的工业产品，而是用户个人风格与生活态度的延伸。柏墨辰强调：“2026 年，我们将基于‘质大于量’战略进一步平衡需求和供应。” 这种以用户为中心的服务理念，让品牌与高净值用户建立了深度情感联结，也为销量提供了持续支撑。