年初豪言破灭比亚迪上半年仅完成36%下半年或将大幅降价

上半年车市的成绩单一出,气氛有点奇怪——大家都没笑出来。主流车企的目标完成率,大多卡在30%到40%之间,时间都过半了,可任务还远没过半。

年初豪言破灭比亚迪上半年仅完成36%下半年或将大幅降价-有驾

比亚迪最引人注目,卖了180.57万辆车。听起来很多,可它的年目标是500到550万辆,换算下来只完成了32.8%到36.1%。吉利表现稍好,约41%。有的尾部新势力和合资品牌,完成率还不到30%。就连排在前面的头部企业,也普遍没摸到45%的门槛。少数子品牌过半完成,属于个例,并不能改变大局。

这背后,既有年初把目标定得太激进的因素,更深层的,是整个行业在转轨——从增量扩张走向存量博弈,从国内内卷转到全球竞争。评估标准也不再是单纯的销量冲刺,技术路线、成本控制、全球化布局和利润平衡,都被一起拉进考核里。

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说实话,支撑过去十年高速增长的那套公式,上半年几乎崩了。过去靠新车带热度、降价撬需求、渠道下沉补量,三招轮着用,总能拉升销量。但今年,这三板斧用了,效果明显打折。

价格战被卷成了“绞肉机”。从燃油车到新能源,从入门到豪华,几乎所有价位都在降价。消费者开始理性观望,很多人选择持币待购,因为大家都觉得还能再便宜一点。降价变常态,短期促销也换不来爆发式订单——它更像是把市场里的蛋糕切成不同盘子,而不是做出更大的蛋糕。不过出口端还在贡献增量,行业还没完全陷入零和博弈。

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合资品牌的日子尤其难。上汽大众、广汽丰田、东风本田这些曾经的销量顶流,终端销量下滑,被迫大幅让利。当年加价提车的热门车型,现在普遍有数万元优惠。经销商也撑不住,很多地方出现退网,单店月销几十辆成常态,连售后都难以覆盖门店成本。豪华品牌也没法置身事外,保时捷在华销量下滑,宝马、奔驰、奥迪靠大幅优惠保销量,品牌溢价正在被侵蚀。

曾经的新车“红利”也大不如前。以前一款全新或大改车型,能迅速带动销量;现在全年上百款新车,真正能突围成为爆款的寥寥无几。外观、智能配置、动力参数上的差距在缩小,消费者不再为小幅升级买单。单纯堆配置、换个脸,已经拉不动整体销量了。

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渠道下沉也触顶了。燃油车在一到五六线的首购需求基本释放完毕,市场主力转成置换需求,体量远不如首购时代。但新能源在下沉市场还有提升空间,燃油到新能源的替代需求存在,只是全面爆发的时代结束了。增量见顶,大家只能在存量里厮杀,高增长目标自然难以达成。

所以,上半年形成了一个共识:出海是对冲国内内卷的主要路径。海外占比越高的企业,半年完成率越好。奇瑞的出口占比接近七成;吉利海外销量同比暴涨158%;比亚迪单月海外销量占比曾突破四成。海外成了稳住基本盘的重要缓冲。

但你猜怎么着,出海也不再是简单的廉价输出。欧盟、北美对电动车的保护性关税落地后,靠国内供应链低成本把车直接运到这些市场的优势被削弱。加上物流和汇率波动,单靠低价走量在高端市场的路越来越窄。东南亚、中东、拉美这类主力出海区域还没那么多关税,成本优势还在,但想在欧美深耕,就得建厂、适配当地规则、搭建合规与服务体系——投入大、难度高。头部企业开始布局CKD和本地化产线,形成了更高的门槛;中小企业则更多靠轻资产的贸易或代理去试水。

就算在海外建了厂,也不意味着胜券在握。要跟欧洲的豪强比品牌、比渠道;在东南亚对阵日系品牌,要打口碑跟本地化服务;在中东和拉美,得突破日系、韩系早年的市场壁垒。国内惯用的降价和堆配置,在海外并不灵光。品牌力、服务体系、本地化运营,是短板,必须补上。

动力路线上的变化也很微妙:纯电国内增速放缓,混动热度上来,但并不是“混动全面替代”。插电混动的增长,很大一部分是靠出口支撑,国内零售反而下滑超过27%。增程赛道更明显下行:上半年增程批发同比降超13%,市场份额从2024年10月的10.1%回落到6.4%,成了三大路线中唯一出现销量和份额双降的品类。

原因很现实——纯电在补能网络和续航上持续提升,用户对增程的依赖减少;再加上在馈电状态下高速油耗偏高,以及新能源购置税等政策边界改变,进一步压缩了增程的生存空间。现在增程更像是中大型SUV、长途场景的补充方案,而不是主流选择。

因此,企业不得不走多路线并行的策略。单一靠纯电,会被国内放缓拖累;只守燃油,又面临份额被蚕食。造兼容纯电、插混、增程的通用平台,供应链共享、摊薄研发和采购成本,成为下半场的必修课。能不能把高阶智能驾驶低成本落地,同样关键——技术再牛,不能以高成本存在,便没有市场价值。把高阶智驾做到十万级车上,谁能把成本降下来,谁就占主动。

一个更残酷的现实是,尽管自主品牌份额在升、渗透率在高涨,大多数企业盈利能力却在被压榨。持续的价格战把单车利润挤到低位,有些卖得越多、亏得越多。靠降价抢来的市场份额,是以利润换来的短期繁荣,长期不可持续。利润不足,会连带影响研发和海外投入,最后陷入“降价—亏损—再降价”的恶性循环。

不同车企承受这一循环的能力差别很大。比亚迪之所以能持续降价,靠的是全产业链垂直整合和百万级销量的规模效应,三电系统自研自供,越卖越能摊薄成本,而且海外盈利能缓冲国内利润损耗。即便如此,降价还是会对它的整体盈利造成影响。中小车企就没那么幸运了:产能利用率低、供应链议价弱,降一次价,利润就被进一步吞噬。合资品牌也在承受阵痛,昔日的品牌溢价被侵蚀,新能源转型慢,盈利空间缩小。

这半年考,考的已经不是单纯的销量目标,而是企业的综合健康度。销量可以调整,利润和现金流一旦枯竭,公司就很难支撑。下半年洗牌会加速,越来越多的企业把“活下去”放到优先级前面。

说到底,2026年上半年的这份报告,像是一张清晰的地图——显示了行业从高速扩张到深度盘整的路径。接下来几个月,行业规则还会继续演变。谁能把成本管好、在海外稳住阵地、在技术迭代中保持耐心,谁的机会更大。

下半场,更像耐力赛——不是短跑。

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