剑指411万辆!连续五年高增长后,吉利2025年目标曝光

朋友们,有时候你看着一些新闻,会产生一种不真实感。

就好像你一觉醒来,发现世界线发生了奇怪的偏转,你以为的常识正在被按在地上疯狂摩擦。

比如,吉利说自己2025年卖了411万辆车。

四百多万辆。

剑指411万辆!连续五年高增长后,吉利2025年目标曝光-有驾

这个数字听着就特别朋克。

你把它换算一下,相当于每天卖出去一万一千多辆,你上班摸鱼的每一分钟,都有七八辆挂着吉利系标的车被开走。

魔幻,太魔幻了。

更魔幻的是,这居然还只是个开始,人家已经连续五年这么疯涨了。

这年头,车圈的内卷程度,已经不是说一句“杀疯了”就能形容的了,这简直是开着泥头车冲进了幼儿园,主打一个物理超度。

在这么一个血肉磨坊里,吉利是怎么做到不仅没被卷死,反而还活成了卷王之王的?

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答案很简单,但也很粗暴:多生孩子好打架,以及,用钞能力把所有技术路线都铺满。

你看吉利这个盘子,就特别有意思。

它不像有些新势力,一条路走到黑,赌赢了会所嫩模,赌输了下海干活。

吉利的路子是,我全都要。

你觉得纯电是未来?

好,我给你搞个极氪,直接顶到50万以上,跟BBA掰手腕,极氪9X这种大家伙都能卖成销冠,离不离谱?

你觉得混动更香?

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好,银河品牌直接干到年销124万辆,超额完成KPI,让那些喊着“百万销量”的友商们看看什么叫说到做到。

甚至,在你以为的鄙视链底端,人家也没放弃。

燃油车怎么样?

依然是基本盘,中国星系列一年卖121万辆,连续三年破百万,说明只要产品力够硬,油车照样能打。

这还没算上那些更刁钻的口味,什么醇氢电动,什么远程商用车,甚至天上还飘着他家的低轨卫星,号称要搞“天地一体”,以后你在车里信号不好,可能真的可以骂一句“你家的卫星又掉链子了”。

这种感觉就像什么?

就像你走进一家自助餐厅,老板不仅给你上了满汉全席,旁边还摆着麻辣烫、烧烤摊和分子料理,甚至还有个道士在旁边炼丹,问你要不要来一颗。

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主打一个总有一款能噶到你。

这种“广撒网”的策略,在商业上叫“构建多元立体产品矩阵”,说人话就是,把所有鸡蛋放在N个不同的篮子里,而且每个篮子都用金刚石给你焊得死死的。

好处是显而易见的,东方不亮西方亮,总有一款能爆。

新能源渗透率干到56%,一年卖出去229万辆电动爹,同比增长58%,这增长势头,已经不是驱动力了,这是直接在屁股后面绑了个火箭。

再看看他家那些“养子们”,一个个也不是省油的灯。

沃尔沃,这个来自北欧的“安全绅士”,现在也开始疯狂触电,新能源渗透率干到46%,尤其在中国,电车销量暴涨71%,那叫一个与时俱进。

宝腾,在马来西亚当了七年“万年老二”,市场份额不降反升,还把车卖到了海外,出口量创了十几年新高。

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极星和莲花这两个更小众的豪华玩具,一个靠着转型在全球开了28个市场,一个靠着ELETRE这种电动猛兽在中国超豪华市场站稳了脚跟。

你看懂了吗?

吉利的玩法,本质上是一种资本的暴力美学。

它用庞大的体量和现金流,去对冲单一技术路线的风险。

在别人还在为“纯电还是混动”吵得面红耳赤的时候,吉利说,小孩子才做选择,我都要,而且我还要让我的孩子们去全球各个赛道上打比赛,国内卷,国外也卷,卷赢了吃肉,卷输了……好像也没怎么输过。

这种战略的背后,是一种深刻的洞察:汽车产业的未来,充满了不确定性。

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与其把宝押在一个地方,不如把所有可能性都试一遍。

这是一种极其耗费资源,但又极其稳妥的玩法,属于大力出奇迹的朴素物理学。

当然,光有车还不行,还得会讲故事。

你看吉利这套ESG组合拳,打得虎虎生风。

“2045年全链路碳中和”、“国家级绿色工厂”、“零碳工厂”,这些词听着就高大上。

甚至搞出了全球首艘醇氢电动船,直接把“中国方案”这个词打在了公屏上。

这些是干嘛的?

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一方面是企业责任,另一方面,这也是现代商业的必修课,是给资本市场和全球合作伙伴看的“肌肉”。

没有这些绿色环保的故事,你在欧洲市场根本玩不转。

做公益也是一样,驰援灾区,搞医疗巡诊,这些都是一个巨型企业必须承担的社会角色。

这不光是花钱买名声,更是构建品牌护城河的一部分。

当你的体量大到一定程度,你就不仅仅是一家公司,而是一个社会符号,你的一举一动都会被放在放大镜下看。

所以,回到最初那个411万辆的数字。

它不是一个简单的销售业绩,它是吉利过去十几年,甚至几十年疯狂布局、疯狂试错、疯狂砸钱之后,结出的一个果子。

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从一个做冰箱配件的小作坊,到一个横跨全球、品牌多到自己人都可能记不全的汽车帝国,这条路本身就充满了魔幻色彩。

2026年,他们把目标定在了345万辆,其中新能源222万辆。

看到这个数字,你会发现他们内部的预期其实比2025年的实际战绩还要保守一点。

这说明什么?

说明狂奔之后,连他们自己都觉得需要稍微喘口气,稳一稳。

因为他们比谁都清楚,车圈这个修罗场,今天你是卷王,明天就可能被别人卷死。

唯一的生存法则是,永远不要停下来。

所以,别光看数字,要看数字背后的逻辑。

吉利的故事,不是一个简单的汽车品牌崛起的故事,它是一个关于如何在混沌和内卷的时代,通过极致的实用主义和战略冗余,硬生生杀出一条血路的故事。

这故事,比车本身,要刺激多了。

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