王传福坦言:我是比亚迪每款新车第一位车主,天天开上下班,团队不敢有半点马虎

“我是比亚迪每款新车的第一位车主,每天开比亚迪上下班。 他们不敢把车做得不好,不敢让车坐起来不舒服,也不敢让车里有异味,怕我开起来不开心。 ”这话是王传福说的,不是什么广告词,就是一句大实话。 你想想看,一家年销几百万辆的车企老板,天天开自家车,从海鸥到仰望U8,可能都得轮着坐一遍。 这压力,直接就从董事会会议室,穿透到了生产线和实验室里每一个工程师的工位上。 老板的鼻子,成了全公司最灵敏的“质检仪”。

王传福坦言:我是比亚迪每款新车第一位车主,天天开上下班,团队不敢有半点马虎-有驾

这可不是说说而已。 因为老板天天要闻,所以“车里有异味”从一个可能被妥协的舒适性问题,直接上升到了“让老板不开心”的政治高度。 怎么解决? 靠更严格的国标? 国标只规定了8项挥发性有机物(VOC)的限值。 比亚迪内部自己定的标准是多少项? 19项。 多出来的11项,就是“怕老板闻到怪味”给逼出来的。 标准严了,材料就得换。 最典型的例子就是车里用来止震降噪的阻尼片。 很多车为了成本,用的是沥青阻尼片,太阳一晒,那股味道混合着苯类物质就出来了。 比亚迪在汉这款车上,用的是一种叫水性LASD的可喷涂阻尼材料。 这东西环保,但价格是沥青的好几倍。 还有座椅的PVC面料,他们也给换成了更环保的PU面料。 这些材料的更换,没有写在任何一份强制法规里,纯粹就是自己给自己“找麻烦”。

光换材料还不够,谁知道这些新材料凑在一起,又会不会产生什么新的、奇怪的味道? 于是,比亚迪干了一件听起来很“原始”的事:组建了一支“气味鉴定官”团队,内部叫“金鼻子”团队。 这支团队一共16个人,选拔标准比选飞行员还苛刻。 不能抽烟喝酒那是基本要求,连香水、化妆品都不能用,饮食要清淡,作息要规律,一切可能影响嗅觉灵敏度的生活习惯都得杜绝。 然后还要经历半年到一年的魔鬼训练,去记住上百种化学物质的气味特征,并且能准确分辨它们的浓度差异。 他们的工作,就是坐进刚下线的新车里,关紧门窗,用鼻子闻,然后打分。 一款新车上市前,要经过这群“金鼻子”反复多次的嗅辨,直到所有人都认为气味达标为止。 用最古老的人体感官,来做最前沿的品质把关,这事儿本身就充满了反差。

这支团队的存在,直接让比亚迪的“气味管理”从单纯的化学指标控制(VOC),升级到了兼顾人的主观感受(VOI)的双重管控。 结果呢? 比亚迪汉的整车气味性等级,在常温下和高温暴晒后,都做到了行业领先的3.0级。 这个“3.0级”不是仪器测出来的,就是那群“金鼻子”一鼻子一鼻子闻出来的共识。 为了模拟高温暴晒,他们的测试环境温度拉到50℃以上,远超国标25℃的测试条件。 因为他们知道,中国的夏天,车里晒到六七十度是常事,国标是底线,用户的真实体验才是天花板。

你以为故事到“没异味”就结束了? 远远没有。 老板天天在车里坐着,担心的可不止是鼻子闻到的。 现代社会,大家对电磁环境越来越敏感,尤其是电动车,电机、电池、大屏幕,电器那么多,辐射会不会很大? 这成了很多潜在车主心里一个隐隐的疙瘩。 王传福自己天天开,这个问题他不可能不关心。 于是,比亚迪又主动捅了这个“马蜂窝”。 他们公开了对汉EV车型的电磁辐射(EMR)测试结果。 在车辆急加速这种电机全力工作的最极端状态下,车内测到的最大电磁辐射强度值大概只有0.8V/m左右。 这个数字是什么概念? 中国行业推荐限值是100V/m,欧盟标准更严,是83V/m。 0.8V/m,比很多人家里的吹风机、电磁炉、甚至一个亮着的白炽灯泡产生的辐射都要低得多。 比亚迪把这个叫做“家电级”的电磁安全。 他们不仅测辐射,还耗巨资建了顶尖的电磁兼容(EMC)实验室。 汉这款车在里面进行了超过900个小时的电磁兼容测试,其中大量是法规没有要求的、自我加压的探索性试验,就是为了确保车里复杂的电子系统在任何电磁环境下都不会“打架”死机,或者干扰到外界。

这一套组合拳打下来,效果如何? 不是比亚迪自己说的算。 中国汽车健康指数,这是一个第三方权威评测机构,对汉EV进行了全面测试。 在 VOC与气味散发、电磁辐射(EMR)这两项上,汉EV拿到了该评测体系有史以来的最高分。 最终,汉EV以总分第一的成绩,获得了五星健康车评价,并成为当年的年度推荐车型。 市场是最真实的投票器。 比亚迪汉,作为一款起售价超过20万的中国品牌中大型轿车,在2020年上市后,迅速成为爆款,并且是中国品牌里第一个实现月销量稳定超过3万辆的中大型轿车。 消费者用真金白银告诉市场,他们认可这种对健康、对细节的“较真”。

回过头看,这一切的起点,居然就是那句简单到有点“土”的话:“怕我开起来不开心”。 它没有谈什么宏大的战略愿景,就是设立了一个无法推诿、无法糊弄的终极验收者。 这个验收者每天都会出现,他的感受直接且真实。 为了让他“开心”,整个体系就必须动起来:标准部门被迫制定更严的内部规则,材料部门被迫寻找更环保更昂贵的替代品,研发部门被迫组建一支靠鼻子吃饭的特殊部队,测试部门被迫把实验室环境搞得比吐鲁番夏天还热。 甚至,还要主动去触碰公众敏感的电磁辐射话题,自证清白。 这是一种压力传导,从一个人,到一个团队,再到一个庞大的研发制造体系。 它让“健康”和“安全”这些常常流于宣传文案的词汇,变成了可测量、可评价、可比较的具体指标。 3.0级气味等级,19项VOC标准,0.8V/m的电磁辐射,900小时的EMC测试,这些冷冰冰的数字背后,是一个车企对产品品质的某种偏执。 这种偏执的源头,或许比任何先进的管理学理论都更直接:老板自己,逃不掉。

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