“神车”光环不再!东风本田五年销量雪崩50万辆,日系车的黄金时代结束了?

魔幻现实主义,有时候比小说还带劲。

五年,对于一个人的职业生涯来说,可能刚够从菜鸟混成熟手。

但对于一家曾经站在神坛上的车企,五年时间,足够完成一次从珠穆朗玛峰到马里亚纳海沟的自由落体,而且是脸先着地,不带缓冲的那种。

东风本田,这个曾经靠着“一日本田,终身本田”的信仰光环,让无数家庭奉上钱包的品牌,就上演了这么一出高台跳水。

“神车”光环不再!东风本田五年销量雪崩50万辆,日系车的黄金时代结束了?-有驾

数据是冰冷的,也是最诚实的耳光。

2020年,他们还能卖出82万多辆车,风光无限,销售们数钱数到指纹磨损。

到了2023年,这个数字直接被砍到了40万辆出头,而某些预测里,2024年的数据可能会更难看。

五年时间,近乎腰斩,蒸发掉的销量,比欧洲一个小国的汽车年销量都多。

这不是什么市场周期性波动,这是地壳板块级别的断裂。

很多人说,是中国消费者变了,喜新厌旧了。

这话只说对了一半。

不是消费者变了,是考卷变了。

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以前考的是三大件,发动机、变速箱、底盘,本田是闭着眼睛都能拿高分的学霸。

现在考卷上赫然写着“电动化、智能化”,本田同学直接把笔一扔,说我不会,但我可以交白卷,因为我以前考得好。

你猜怎么着?市场老师真的会给你打零分。

东风本田的一手好牌,打得那叫一个稀烂,堪称战略失误的教科书案例。

他们的衰退,不是雪崩式的突然死亡,而是凌迟,一刀一刀,自己割自己。

早在2021年,颓势初显,但他们可能觉得只是小感冒。

到了2022年,他们决定“拥抱变化”,推出了纯电车型e:NS1。

这操作骚就骚在,它充满了“我努力了,但没完全努力”的敷衍感。

这台车,开起来像油车,用起来像油车,唯一的不同就是它用电。

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消费者直接用脚投票,月销几百台,这数据都不好意思跟人说是卖车,说是内部员工消化福利都有人信。

这次触电,不仅没电到消费者,反而把自己电了个外焦里嫩。

当年销量直接跌破70万大关,正式开启了下行通道的VIP席位。

发现电不动,他们又开始秀操作了。

2023年,眼看销量跌得亲妈都不认识了,东风本田决定“产能优化”。

说白了就是关厂裁员。

一条年产能24万辆的生产线说停就停,2000名员工说优化就优化。

这招叫“断臂求生”,听起来很悲壮,但问题是,你病在脑子里,却砍了条腿,除了让自己跑得更慢,没任何鸟用。

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果然,市场信心进一步崩塌,销量继续滑向深渊。

不死心的他们,在2024年初又推了款纯电SUV,叫灵悉L,估计是想当救市的“灵丹妙药”。

结果呢?

现实比段子更残酷。

上市首月销量三百多,到了五月直接跌到52辆。

52辆是什么概念?

就是全国那么多家4S店,平均一家店一个月都卖不出一台。

这车可能不是用来卖的,是用来证明他们真的在搞新能源,你看,我有产品,虽然没人买。

说到底,东风本田的溃败,根子不在于产品,而在于认知。

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他们长期沉浸在燃油车的功劳簿上,产生了路径依赖。

他们造电车,不是因为相信电车的未来,而是因为别人都在造,我不得不造。

这种心态下造出来的东西,就是个缝合怪,毫无诚意,更别提什么核心竞争力。

在今天这个内卷到冒烟的中国新能源市场,你拿一个及格线都摸不到的产品,就想跟一群卷王打架,这不是勇敢,这是想不开。

当然,人被逼到墙角,总会蹦跶两下。

眼看就要被市场活埋了,东风本田也急了,开始了一场病急乱投医式的“自救大赏”。

先是换帅,2023年下半年,高层人事大调整,希望新官上任能烧出三把火。

紧接着,开始强调“本土化研发”,要把研发团队人数翻倍。

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这听起来是不是很熟悉?

像不像一个常年逃课的学生,在临考前一天晚上,突然决定要通宵预习,把一学期的书都看完?

勇气可嘉,但效果嘛,只能说祝他好运。

这些操作,在2024年初确实带来了一点点回光返照。

1月份销量同比环比都有微弱增长。

这就像一个重症病人,心电图突然跳了一下,家属激动得不行,但医生告诉你,别高兴太早,可能只是肌肉抽搐。

核心问题一个没解决。

新能源产品还是那个扶不起的阿斗,燃油车的基本盘又被国产新能源各种背刺,不断萎缩。

曾经立下的flag,什么2027年停投燃油车,现在看来更像是一个美好的祝愿,能不能活到那天都得打个问号。

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一个人的摆烂,可能会毁掉一个家庭。

一个子公司的溃败,同样会拖累整个集团。

东风本田这块多米诺骨牌一倒,砸得整个本田集团都晕头转向。

最直接的影响,就是本田的全球财报。

中国市场曾经是本田的利润奶牛,现在成了最大的出血点。

2023财年,本田全球销量下滑,中国市场的产销数据尤其难看,两位数的下滑,直接把全球的平均数给带到了沟里。

东风本田,就是那个在全班平均分下降中,贡献了最大力量的“差生”。

更深远的影响,是对整个日系车阵营的警示。

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东风本田的遭遇,就像在平静的湖面扔下了一块巨石,让所有躺在功劳簿上睡大觉的日系品牌都惊醒了。

他们突然发现,那个曾经被他们瞧不上的“杂牌军”,已经拿着激光枪打到家门口了,而自己手里还握着生了锈的武士刀。

时代变了,玩法也变了。

再不跟上节奏,下一个被抬走的就是自己。

复盘东风本田这五年的魔幻之旅,其实挺让人唏嘘的。

从一个加价提车的王者,沦落到关厂裁员的求生者,这不是神话的落幕,而是时代转型期的一次残酷洗礼。

他们的病因很明确:认知上的傲慢和行动上的迟缓。

但值得肯定的是,他们至少还没彻底躺平,还在尝试自救。

虽然翻盘的难度堪比国足进世界杯,但只要还愿意折腾,就总比坐着等死强。

这场变革的浪潮,不会为任何人停留。

要么进化,要么被淘汰,没有中间选项。

东风本田的故事,就是写给所有传统巨头的一封信,信上只有两个字:快跑。

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