赛力斯豪投500亿,孤注一掷背水一战

先看结论部分。

赛力斯豪投500亿,孤注一掷背水一战-有驾

今年2月2日,赛力斯披露2026年1月产销数据,当月新能源车销量超过4.4万台,其中问界系列占去4万多台,同比增幅在140%以上。

同期新势力阵营中,销量突破4万台的仅此一家,小米接近3.9万台,理想和蔚来约为2.7万台。

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值得注意的是,问界从首次交付到累计交付过百万辆,仅用了46个月,这一速度在行业中处于高位。

将时间拉长来看,新能源车企的竞争阶段在近几年发生过多次切换。

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早期渗透率较低时,竞争的核心是压降供应链成本;当电动化进入主流,考验就转向规模和效率。

目前国内新能源渗透率已超过半数,行业节奏趋缓,市场更多是存量之争,高端化和出海成为核心方向之一。

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在这样的背景下,赛力斯采取了价格向上的策略。

2025年前三季度,其单车平均售价在国内乘用车企业中居首且持续抬升:第一季度约28万元,第三季度接近34万元。

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相比之下,理想、蔚来主要集中在20万至30万元区间,比亚迪、零跑、长安多在十万元出头的区间。

2025年1至11月,30万元以上价格带的市占率排名前三分别是华晨宝马、赛力斯和奔驰,这意味着赛力斯已进入与传统豪华品牌直接竞争的行列。

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推动这一定位的关键因素在于两方面:华为的参与与张兴海的战略。

2019年,双方签署全面合作协议;两年后的问界品牌及首款M5发布;其后M7、M9陆续登场。

赛力斯董事长曾公开强调华为在合作中的分量,M9的表现也在豪华新能源市场形成了新的格局。

需要指出的是,合作推进初期并非顺利。

截至2023年,双方合作进入第四年,赛力斯累计亏损已超140亿元。

原因主要在于持续加大研发投入,同时建设渠道体系。

从2019年至2025年三季度末,公司销售费用总额达486.4亿元。

拐点出现在2024年。

当年赛力斯实现营收1389.4亿元,同比增长超过三倍,毛利率由上一年约10%提升至26%以上,呈现明显的“U型”回升。

同年,完成问界商标收购并入股华为引望,投入开始得到直接回报,发展节奏由此发生变化。

这种变化反映在产品和市场层面。

2026年1月,鸿蒙智行体系下多条产品线共同发力,问界贡献了约七成销量。

此前市场表现受关注的M8也在35万至45万元区间站稳,2025年前11个月平均月销过万台,与M9共同支撑其在豪华新能源的排名。

从资产结构看,截至2025年三季度末,公司总资产约1215亿元,其中货币资金接近595亿元,应付账款和票据合计在700亿元以上,应收账款不足20亿元。

这一结构体现了在上下游产业链中的议价力。

结合重庆超级工厂的自动化与柔性生产,可实现多车型共线生产,支撑高端化不仅依靠售价,同时依赖产能与交付能力。

综合来看,赛力斯与华为的合作具有互相依赖的特征。

在行业加速向高端竞争转型时,华为也需要稳定的整车协作方。

目前“五界”并列,但从销量及市场位置看,问界暂无直接替代者。

由此衍生的思考是:在前期高投入并长期承受亏损的情况下,企业掌舵人会选择冒险突破到高端区间,还是趋向一条相对稳妥的折中路线?

信息基于公开数据整理,仅供参考不构成任何投资建议。

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