不进华为店、不求规模冲量,广汽与华为为何重仓猎装车?

广汽集团正在和科技巨头华为展开深度合作。

这两家公司选择了一个很特别的切入点。

他们没有去做普通的轿车。

他们也没有去做热门的SUV。

不进华为店、不求规模冲量,广汽与华为为何重仓猎装车?-有驾

他们把第一款合作车型定为猎装车。

这款车名字叫作启境GT7。

它计划在2026年3月正式亮相。

在汽车行业里,大家都在追求卖出更多的车。

广汽和华为的做法却显得很不寻常。

猎装车在市场上一直比较小众。

2025年的数据显示,这种车占中国市场的份额不到1%。

工程师们为了这款车付出了很多努力。

他们把车身高度压低了3厘米。

这样可以保证车子看起来很低趴。

同时车内也要有足够的空间。

研发团队还在零下35度的环境里做测试。

他们整夜在极寒的场地里调整参数。

这些细节说明了广汽对这个项目的重视。

2026年会有很多同类车型进入市场。

竞争环境会变得非常激烈。

启境GT7不仅要面对外部的对手。

它还要面对华为体系内的其他车型。

目前市场上已经有一些领先者。

比如极氪001曾在这一领域占据优势。

但是这款车因为安全问题进行过大规模召回。

这给后来的品牌留出了市场空隙。

腾势Z9GT也是一个强劲的对手。

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它的加速性能非常出色。

广汽为什么要选择猎装车赛道?

主要原因是主流市场竞争太残酷了。

那种环境被业内称为“红海”。

猎装车可以提供差异化的产品体验。

在燃油车时代,这种车非常昂贵。

它是少数有钱人的玩具。

现在电动化技术改变了这个局面。

电池平铺在底盘上。

这让设计师更容易平衡操控和空间。

启境团队调研了300多座城市。

他们发现用户想要驾车乐趣。

用户同时也需要宽敞的空间。

于是GT7把车长定在了5米以上。

轴距也达到了3米。

这两家巨头的合作模式非常特殊。

华为在汽车领域有好几种合作方案。

有一种方案是华为深度主导。

但启境项目选择了另一种方式。

广汽保留了品牌的主导权。

华为则派出了几百名员工常驻广州。

这些员工和广汽团队一起办公。

他们把用户的需求变成具体的研发指标。

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这种模式可以减少双方的沟通成本。

广汽希望借此补齐智能化的短板。

华为的汽车业务也需要一个成功的案例。

他们想证明自己的技术可以帮车企卖好车。

在销售方面,启境做了一个大胆的决定。

这款车不会进入华为的手机店销售。

这意味着它拿不到华为店里的巨大流量。

启境准备自己建设销售网络。

他们计划采用“1+N”的模式。

这种模式包括一家用户中心和多家体验中心。

首批门店将在全国70座城市开业。

自己建店的成本会非常高。

但是车企可以完全掌控渠道。

他们不用给华为支付高额的佣金。

经销商们通常比较看好这种模式。

因为这样利润分配会更加清晰。

这款车的配置非常高。

它搭载了宁德时代和华为联合开发的电池。

它还支持极速充电技术。

车上安装了高规格的激光雷达。

这些硬件堆叠让成本变得很高。

广汽现在面临品牌向上的压力。

他们急需一款高端产品来证明自己。

华为的汽车业务也独立运营了。

他们需要证明自己具备赚钱的能力。

如果这款车能成功,华为就能吸引更多合作伙伴。

对广汽和华为来说,这都是一场不能输掉的战斗。

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