造车难敌中国车厂,大众干脆重拾旧业,改为替以色列打造军火

当一家曾经靠“车标”吃饭的巨头要去给导弹配件打样,你会不会感觉世界变得有点滑稽又刺眼?

2025年的财报显示,大众的营业利润同比暴跌了53%,仅有89亿欧元,利润率萎缩至惨淡的2.8%。

这是现实,不是阴谋论。利润腰斩,现金流吃紧,员工和工厂像多米诺骨牌一样摇摇欲坠。

曾经大众把中国市场当成金矿。在鼎盛时期,中国市场一度贡献了大众在全球范围内约30%的销量。

现在,这个金矿正被一批中国新能源车企猛抢。比亚迪连年称王,曾经的“销量霸主”不见了江山。

有人读懂了数字的饿狼逻辑。大众现在和以色列军火公司拉斐尔进行谈判,拟把德国奥斯纳布吕克工厂改造,去生产“铁穹”系统的非导弹零部件。

造车难敌中国车厂,大众干脆重拾旧业,改为替以色列打造军火-有驾

奥斯纳布吕克的工厂在目前的车型生产完之后,将于2027年面临约2300名员工失业的风险。

把闲置产能变成别人的战备后勤,至少能保住这些人的饭碗,这个算术对管理层有致命吸引力。

先别急着把这事看成黑色幽默。大众的声明很明确:大众官方也明确强调了,它们本身是“绝对不会直接生产导弹的”。

也就是说,造的主要是重卡、发射装置的运输和配套发电机这些“外围硬件”,最核心的拦截导弹据称会交给别的德国公司负责。

造车难敌中国车厂,大众干脆重拾旧业,改为替以色列打造军火-有驾

历史在这里凑了一个讽刺的镜头。奥斯纳布吕克是“和平之城”,《威斯特伐利亚和约》在那里签署过。可当地也有现实的烟火味:工会催着要把工作留住,活动人士则担心城市会被贴上“战争的代工厂”标签。

有人把大众二战时为纳粹造V-1导弹和军车的旧账翻了出来,指责这不是简单的商业选择,而是道德风险的复演。大众也不是第一次和军工扯上边其下的MAN在军用装备上早有客户和订单。

把镜头拉远,奥斯纳布吕克只是一个缩影。汽车产业被电动化、成本和供应链重塑震荡,中国品牌以价格和速度夺取话语权,短时间内撕裂了旧有平衡。大众在中国的利润贡献“暴跌了45%至55%”,而在华纯电车型销量也出现了44%的断崖式下跌。

工厂空置、订单缩水、转型费用高昂,德国总部不得不做出痛苦选择。到2030年,在德国本土裁员约5万人。 这不是危言耸听,是企业自救的代价账单。

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与此同时,地缘政治给工业界灌入了另一根“补血针”。俄乌冲突、中东战事让欧洲重新热衷于军备投入。德国拟在未来十年里把军费开支大幅提升,将军费开支大幅提升至5000亿欧元以上,防空系统成重点。去年德国已接收了以色列的“箭-3”系统。把以色列的成熟防御技术和德国的制造能力捆绑起来,看起来是合情合理的产业再分配。

资本会算账。对一些企业来说,民用市场越来越卷,不如投向利润更稳的国防订单。大众的选择,可能会成为其他欧洲巨头的样本。一旦这道门打开,整套工业生态就会发生形变:汽车厂变身军品代工,零部件供应链跟着迁移,城市的就业结构被重塑。

但这条路也布满地雷。德国的反战与环保社群在公共议题上极具影响力。过去民意就搅黄过特斯拉在柏林的部分计划,这次若抗议声浪集中到奥斯纳布吕克,不只是公关问题那么简单,生产线可能真正被放慢甚至停工。更何况,殖民与战争的历史在欧洲有着沉重记忆,大众的老账被翻出来,社会情绪复杂难测。

现实是残酷的博弈题。造车挣不到钱,转行做军品能救部分岗位并换来国家与资本的支持;但这会把企业推到舆论的风口。对于那些还在替身边朋友朋友拼着贷款买车的人来说,他们更关心的是能不能继续有便宜好用的车,而不是厂牌的政治选择。对奥斯纳布吕克的2300个家庭来说,眼前的选择很简单:要饭碗还是要“洁净”名声?

这不只是大众的抉择,更像是一次欧洲工业的价值测试:当市场竞争把制造业逼到绝路,国家安全的钱能否重塑产业版图,或者最终只是换一个更昂贵的代价?

如果企业为了活命宁愿为别国军备代工,那么所谓的“和平工业化”是不是早已名存实亡?

造车难敌中国车厂,大众干脆重拾旧业,改为替以色列打造军火-有驾
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