星愿撑起半边天,吉利新能源真的“成了”吗?

有人说吉利新能源销量涨得不错,星愿更是把轿车销冠拿捏得死死的,是不是该喊一句“吉利成了”?我先说结论,成绩确实值得肯定,但拆开来看,这份成绩单底下埋着不少雷。星愿一款车撑起吉利新能源近半壁江山,听起来风光,细想却让人捏把汗——这到底是“一花独放”还是“百花齐鸣”?星愿能独自扛起吉利转型的大旗吗?

星愿的“依赖症”,比想象中更严重

先看星愿的成绩。2026年上半年,星愿累计销量超24.9万辆,同比增长21%,稳坐上半年全品类车型销冠。7月单月销量5.5万辆,连续两个月月销破5万。上市21个月,累计销量突破80万辆,平均每分钟交付1台。在A0级纯电市场,市占率超过30%,每3个买A0纯电轿车的用户里,就有1个选了星愿。今年第一季度,星愿直接杀进全球新能源汽车销量前三,成为中国品牌唯一上榜的车型。数据摆出来,确实够硬。

但问题就出在“太硬”上。今年4月到5月,星愿在吉利银河总销量中的占比连续两个月超过54%。什么概念?银河每卖出两辆车,就有一辆是星愿。6月占比虽然回落到47%左右,但依然接近一半。相比之下,银河其他车型就惨淡多了。银河E5曾经月销过1.5万辆,今年5月跌到5000多辆;星舰7、星耀8这些插混车型,短暂冲高后稳态销量维持在3000辆左右。银河系列的其他车型,月销几千到几百不等,基本成了陪衬。

行业里已经有人在提“银河的单车依赖症”了。一台售价6万多到9万出头的小车,撑起一个品牌将近一半的销量,其他车型全部沦为背景板。这结构说好听点叫爆款效应,说难听点,就是金字塔倒挂。一旦星愿遭遇竞品冲击,或者口碑出问题,吉利新能源整体销量立马就得跟着晃。

银河、极氪、领克,三个品牌三种命

再说吉利的多品牌矩阵。表面上吉利有银河、极氪、领克三张牌,但打得怎么样,得分开看。

银河系列上半年卖了52万辆,成绩不错。但问题是,这个数字里星愿占了将近一半。银河本应承担“中坚力量”的角色,结果却成了“星愿和它的朋友们”。其他车型表现平淡,没能形成产品矩阵合力,银河的“百万目标”喊得响,但根基全系在一款小车上。

极氪这边倒是亮点。7月销量35837辆,同比暴增111%,上半年累计交付增速相当猛。极氪9X连续五个月拿下50万级大型SUV销量冠军,单车均价近35万元,高端化的路子走得还算稳。但极氪也不是没有压力,特斯拉、蔚来、理想哪个都不是善茬,20到30万这个价格带,竞争已经白热化了。

最让人揪心的是领克。7月销量16382辆,同比大幅下滑40%,已经是连续四个月两位数下滑,而且下滑幅度还在逐月扩大——4月降18%,5月降25%,6月降28%,7月直接干到40%。距离年初设定的40万辆年度目标,完成度不足四成。和极氪的暴涨一比,领克简直像两个世界的品牌。

销量下滑的背后,还有产品口碑的危机。不少领克08、领克10 EM-P、领克900车主反馈,车辆行驶途中频繁弹出“前激光雷达功能故障”“辅助驾驶限速中”的提示,高阶智驾功能直接受限,部分车辆在无碰撞、无涉水的情况下就出现硬件异常。车质网平台自7月起相关投诉集中出现,故障车辆大多搭载速腾聚创的激光雷达总成,部分车主重启后故障依旧。领克内部人士表示,正在与供应商分析原因。可问题是,激光雷达这种核心配置出问题,伤的不仅是销量,更是品牌好不容易攒下的口碑。

油电半壁江山,高端化与盈利的两难
星愿撑起半边天,吉利新能源真的“成了”吗?-有驾

再看吉利最根本的问题——油车仍然占了相当大的比重。吉利汽车上半年总销量142.3万辆,新能源79.9万辆,新能源渗透率56%。表面看转型速度不慢,但拆开一看,星愿的低价走量模式拉低了品牌均价,利润空间本来就薄,研发投入却一点不能少。极氪和领克的高端化,技术投入大,SEA浩瀚架构、Flyme Auto系统都是真金白银砸出来的,但销量没达到预期,盈利遥遥无期。

更深层的问题在于多品牌协同。吉利旗下新能源品牌一大堆——银河、极氪、领克、几何、睿蓝,消费者光记住名字就够费劲的,更别说搞清楚每个品牌的定位了。极氪X和领克ZERO在定价和定位上存在潜在重叠,内部资源争夺,渠道、供应链、研发平台重复建设,成本高企。吉利到底想走大众化路线(星愿),还是高端化路线(极氪),抑或中间路线(银河/领克)?多线并进看似全面,实则加剧了战略摇摆。

星愿的“单骑救主”,能撑多久?

回到开头那个问题。星愿的销冠,对吉利新能源来说,到底是强心针还是麻醉剂?短期看,星愿确实帮吉利稳住了市场地位,在A0级纯电市场建立了绝对优势,甚至把中国品牌带到了全球新能源销量前三的位置。但长期看,如果银河其他车型持续低迷,领克的口碑修复跟不上节奏,极氪的高端化突破迟迟不能兑现,那星愿的“单骑救主”终将难以为继。

毕竟,新能源市场的竞争,从来不是靠一款车就能打赢的。

你觉得吉利是靠一款“神车”就能杀出重围,还是必须把其他短板补上?

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