3分钟补满电,3.2万座换电站铺开:那些曾经对中国技术持保留态度的人,或许该重新算一笔账了
去年CES展上有个不太起眼的细节——几位穿着正装的德国车企高管,在中国企业的换电演示区站了快二十分钟。进站、抬升、更换、落地、出站,整个流程跑下来两分多钟。其中一位高管后来接受采访时说了句挺耐人寻味的话:“我们或许低估了这条技术路线的可能性。”这话听起来客气,但搁在几年前,欧洲汽车圈对换电的态度可不是这样。
技术路线这事儿,从来都是结果导向的。充电派当初的逻辑看着挺严密——基础设施好搭建,技术门槛相对可控,欧美日都在这条道上投了重注。换电呢,听起来麻烦:电池标准得统一,换电站建设成本高,商业模式还不清晰。这套推演在2018、2019年的时候,确实让不少人觉得换电是条窄路。
但数字这东西,有时候比嘴硬管用。3.2万座换电站,覆盖所有省份,高速路网每200公里就有一个补能节点。春节期间单日换电量破10万次,支撑着上百万辆车跨省往返。这背后是每1.2秒就有一辆车换完电池出站的节奏。商用车那边更直接——出租车、网约车、重卡,这些跑运营的车最看重时间成本,换电3分钟搞定,充电快充也得小半个钟头,账一算就清楚了。
标准这关卡了不少企业,但换个角度看,谁把标准拿下来,谁就拿到了话语权。中国企业牵头发布的8项IEC国际标准,涵盖换电流程、充电协议、跨平台漫游,这些听起来技术性很强的东西,实际上就是在定规矩。ISO那边新立项的《电动道路车辆 换电电动汽车》标准,工作组召集人是中国专家。专利申请量去年突破1000件,核心设备国产化率超过90%,建站成本比欧美同类项目低四到五成。这些数字摆在那儿,谈判桌上的分量自然就不一样。
市场规模起来了,产业链就活了。设备制造、动力电池、运营服务,1334亿的盘子里各有各的玩法。头部企业各自占山为王,有专攻私家车市场的,有深耕商用领域的,还有搞模块化技术想通吃全场景的。中石化、中石油这些手里握着站点资源的玩家也进场了,跟宁德时代这样的电池厂商合作建换电网络。光储充换一体化、V2G双向互动,这些概念听起来挺高大上,落到实处就是怎么把电网、储能、补能、调度这几件事儿拧成一股绳。
政策这块儿不多说,但有个细节值得琢磨。2020年换电第一次写进政府工作报告,到2025年《新能源汽车产业发展规划》里明确把换电和充电并列,这中间五年发生了什么?技术验证、商业模式跑通、用户接受度提升,这些因素叠加起来,才让决策层觉得这条路走得通。《电动汽车换电安全要求》国标的出台,解决的是长期悬而未决的技术规范问题。没有规矩不成方圆,这话在任何行业都适用。
国际市场的反应或许更能说明问题。2025年前三季度换电设备出口额同比增长83%,整站解决方案出口占比超过一半。欧洲那边有些国家开始参考中国标准改造本地设施,东南亚市场更是直接引进技术方案。通用汽车总裁公开表示要学习中国换电技术的迭代速度,这话搁以前是不太可能听到的。德国《柏林报》用了“弯道超车”这个说法,BBC对比中西方补能模式后承认3分钟快速补能解决了长途出行的核心痛点。态度的转变不是一天两天的事儿,背后是技术实力、市场规模、标准主导权这一整套东西在起作用。
用户这边的反馈更实在。超过60%的电动车用户表示愿意尝试换电,长途出行场景下这个比例更高。某品牌的用户调研显示,78%测试过换电服务的用户愿意在未来购买支持换电的车型。数据不会骗人,体验好不好,跑一趟长途就知道了。高速服务区排队充电的焦虑,跟进换电站三分钟出来的从容,这种对比是最直接的说服力。
技术路线的选择没有绝对的对错,关键看能不能跑通。充电有充电的优势,换电有换电的场景。或许到2030年,充电、换电、家充真会形成三分天下的格局,各占三成市场份额。到那时候再回头看,当初那些争论,可能就是产业发展过程中必然要经历的摸索阶段。
有些事儿需要时间来证明,但至少现在来看,这条曾经被质疑的技术路线,似乎走得比很多人预想的要稳。
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