大VAN市场的增量,未来几年究竟来自哪些主要力量?

清晨七点,安徽某个县城的配送中心里,几辆新款电动厢式车停成一排,车身上还沾着夜班卸货时扬起的尘土。

仓库主管拍着一叠交付单,笑得像捡了块金:那个月全国这类车的销量,再次交出一份让人心跳加速的成绩单,九月单月直冲二万台。

谁在抢走这份增长?

大VAN市场的增量,未来几年究竟来自哪些主要力量?-有驾

为什么内陆突然变成主战场?

这些问题像未拆封的包裹,越看越令人好奇。

行业内的数字很直接。

二〇二四年,月均销量徘徊在六千到七千五百辆的区间;到了二〇二五年,单月就突破了一万台的门槛,九月更是创下两万台的新纪录。

分省份看,安徽、湖北、湖南等中部省分的销量起飞,江苏、山东、浙江等沿海强省也在把市场不断往县乡下沉。

这一波扩张并非偶然,背后是产业带迁移、内陆城市群建设和县域经济活力共同推动的结果。

观察者把眼光放到产品形态上,会发现一条更清晰的线索:面包车的“大个头”风潮正在带来效率上的革命。

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新申报车型里,容积在八方左右的“大面”越来越多;更宽的货厢把容积拉到十方以上,合适托盘化装载,装卸更标准、更省力,配送速度跟着向上。

厂商开始把“为场景设计”当作第一要务,不再只是把车当成单一运输工具,而是作为多功能平台来规划。

从厂商的动作可以看出竞争态势正在重排。

三月以来,多家主流厂商加大投入:远程新能源商用车、北汽福田、上汽大通、江铃等都在推新、在营销上更有针对性。

市场集中度并未窒息创新,前五家合计份额大约七成左右,留出空间给有创意的玩家。

那些能把宽体设计、平台化生产和系列化车型结合起来的企业,将会抢占更多增长端口。

在一次短暂的茶歇里,仓库主管和一位老司机聊起新车的感受。

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司机揉着太阳穴说:“这车拉货稳得很,上下午两班下来,省油又省心,城里倒卖东西跑一圈比以前快多了。”主管接着补充:“充电站也多起来了,别看是县里,夜里能补电,白天就上路。”这段对话并非演绎,而是很多一线人的真实写照:续航、充电、低运营成本是他们最关心的三个词。

比起传统燃油车,这类电动厢式车在全生命周期成本上显现出优势。

某些车型通过高效电驱和能量回收,把每公里运营费用压下来,长期看对车队主是经济的选择。

重卡在续航和充电效率上仍有差距,未能在所有运输场景里全面替代燃油车型,这使得厢式电动车的渗透速度快于卡车系。

换句话说,在城市配送和短途干线里,电动面包车的价值被放大。

产品端的创新不仅停留在动力系统。

平台化设计让同一底盘能衍生出丰富的衍生车种。

以某款以平台著称的车型为例,它提供短轴到长轴、平顶到高顶的多种选择,货厢容积覆盖约八点一立方到十四点一立方米的广阔区间,可从市区最后一公里到城市间干线灵活部署。

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基于这套平台,制造商还能推出客运版、乘用版、小卡、环卫车、工程车、移动充电车,乃至房车改装,这种一块底盘多路变现的思路,把传统单一产品的边界彻底撕开。

从消费者侧的需求端看,一系列新的消费形态正在刷新用车逻辑。

社区团购的爆发、即时配送的普及、跨境电商的扩张,让配送频次更高、时效要求更紧。

部分商家把仓库下沉到县级甚至乡镇,配货车必须更灵活、更节能。

与此同时,生活化场景也在给车型带来新价值:夜市商贩用改装厢车当移动摊位,户外爱好者把大厢车改成露营车,创业者改装移动办公室去开展路演。

车辆不再只是把货从A地拉到B地的工具,而是服务多场景、兼顾商业与生活的一体化空间。

在市场重塑的过程中,品类创新起着放大镜的作用。

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宽体厢式车因为空间与稳定性的优势,更容易承担托盘化运输和标准化装卸的任务;更宽的轮距带来路感舒适和通过性提升,让车辆在跨城运输和特殊用途上更有市场。

市场未被完全固化时,谁能率先把宽体平台做成系列化产品,谁便能在下一轮竞争中掌握话语权。

关于未来走势,业内有乐观的估算:随着技术成本下降和应用场景丰富,这类车辆的市场潜力被看好,有望保持高速增长。

对于企业来说,理解用户的具体痛点、把握电驱和能量管理等关键技术并创新商业模式,是通往市场领先的必经之路。

对于地方政府与基础设施建设者而言,统筹布局充电网络、支持县域物流设施建设,是打开内陆市场的钥匙。

在一处车展后台,某家厂商的产品经理和客户代表一边喝茶一边讨论未来的订单策略。

经理笑着说:“做车不能只想着今天卖多少台,要把五年后的场景想透,才能把车型设计做得扎实。”客户代表反问:“那怎样的配置最能减少客户的顾虑?”经理认真回答:“续航稳定、装卸便利、平台延展性强,这些是决定能不能让客户长期掏钱的关键。”这段交流反映了产业链上下游对产品生命周期与场景适配的共识。

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回到那座配送中心,夜色里一辆辆车缓缓上路,灯光像一条条流动的经济毛细血管,把城市和乡镇连接起来。

过去靠近海岸的路线曾是增长的主战场,现在中部的城镇正在登场,成为推动销量跃迁的新动力。

市场的集中度仍在变动中,只有把产品线做宽做深并和配送场景紧密结合的企业,才能在下一波扩张中分得一杯羹。

读者可能会问,普通企业或个人该如何从这场变革中受益?

建议关注三点:选车时看平台化能力和货厢容积是否贴合业务;评估长期运营成本而不是只看购置价;观察当地充电与维修服务是否跟得上。

厂商若想抢占市场,应把注意力放在标准化装载、能耗管理和多用途改装上。

文章伊始提出的疑问逐渐有了答案:增量并非来自单一方向,而是由内陆市场崛起、宽体与平台化产品、以及新消费形态三股力量共同推动。

那份在仓库被点亮的销量单,只是这场变迁的一个节拍。

不妨把问题抛给每位读者:若把这类车当成移动生意的载体,你愿意把哪种功能加到车上,来开辟新的赚钱方式?

欢迎留言说说你的想法,最接地气的创意说不定就是下一家厂商的新灵感。

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