雷军宣布初代SU7正式停产,累计交付超36万辆。这并非一场败退,而是一场主动的“断舍离”,背后是小米汽车对产能极限与利润空间的极限博弈。
01 停产真相:主动迭代,而非被动退场
2026年2月10日,雷军在小年夜直播中正式宣布,初代小米SU7正式停产。最后一辆橄榄绿配色车型已下线交付,标志着这款生命周期仅22个月的车型完成历史使命。
这并非外界猜测的“卖不动了”。数据显示,初代SU7累计交付量突破36万辆,巅峰期月销量接近3万辆,一度登顶中国新势力车型销量冠军。停产的核心动因是产线改造——工厂需腾出空间,为4月上市的新一代SU7做准备。
02 产能困局:极限压榨下的“断腕”
小米汽车正面临严峻的产能天花板。尽管二期工厂已投产,但面对2026年55万辆的销量目标,现有产线仍显捉襟见肘。
产线冲突:新一代SU7搭载了激光雷达、800V高压平台等新硬件,老产线无法兼容生产。若继续生产老款,将直接拖慢新车的量产节奏。
订单消化:经过近两年的热销,初代SU7的有效订单已基本消化完毕。继续生产只会造成库存积压,分散资源。
03 毛利博弈:从“保交付”到“保利润”
停产背后,更深层的原因是小米汽车对毛利率“天花板”的追求。
成本优化:初代SU7基于400V平台,硬件成本相对固定。随着电池、芯片等原材料价格波动,老款车型的利润空间已被压缩至极限。
技术溢价:新一代SU7全系标配激光雷达和高压平台,硬件规格大幅提升。通过停产老款,小米得以将资源集中在高毛利、高溢价的新车型上,从而突破原有的利润瓶颈。
04 用户兜底:老车主的“定心丸”
针对“停产即绝版”的担忧,小米给出了明确的售后承诺:
质保延续:整车及三电质保政策不变,严格按照购车约定执行。
配件储备:售后配件将长期储备,保障未来多年的维修需求。
OTA升级:车机系统和智能驾驶将持续推送更新,让老车也能“常用常新”。
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