知嘹汽车/宇刚
最近有一封公开信,孔辉科技的老大说,我有一个梦想,大致的意思就是龙头车企不要再压榨我们供应商了,不是拖账期就是压利润,供应商的日子苦得没法过了。具体内容我们放在下面了。写得颇为委婉。
郭孔辉先生,中国工程院院士,中国汽车第一人,孔辉科技主要为乘用车提供电控悬架系统。2023年收入有12亿元,净利润才85.7万元,细算下来利润不足1%,还不如开两家奶茶店来得赚钱。
有背景、有技术,作为细分领域的龙头,市占率超过40%,连他都叫苦不迭,整个供应链可想而知。是半年付款还是10个月付账,全凭车企良心。要知道汽车是一个复杂的系统工程,主机厂虽然是甲方,但可远谈不上只手遮天。暂且不说提供悬架的企业,就是做螺丝的降本增效,你猜结果会怎么样。
供应商也得活,主机厂如果对他们疯狂压榨,工人工资都发不出来了,你还想让他好好工作天天向上?现在大街上一个刹车就崴脚的新车,还不够多吗?主机厂和供应商保持良性的合作关系,才会形成一个良性循环。这一点,合资车厂做的就是更好。尤其日系品牌,是非常重视推动供应商共同发展。零部件也需要保持研发,也需要与时俱进。
都知道车圈这几天最大的新闻,就是国家队开盘,多家车企给出了“60天账期承诺”。
6月1号 国务院新修的保障中小企业款项支付条例,也给出了最长60天的付款期限,再次给账期时限升升级。6月9号工信部官网发布了一则通知,对于已经获批生产的汽车,将开展一次性监督检查工作,要保证企业实际生产销售的汽车,与向工信部申报获批的技术参数、配置和性能指标,严格相符。也就是说,张冠李戴暗箱操作,偷换配置的事,都要严查了。
这么一搞,车圈恒大就更难了。想拿供应商的钱补企业的窟窿,把车企干成金融公司,恐怕越来越难。再加上工信部监督,之前偷梁换柱的小动作也得收敛收敛。当然,上有政策下有对策,还得看企业怎么出招。
上世纪90年代末,中国摩托车在东南亚市场的占有率一度高达90%,但现在只剩下不到1%。日本产的摩托2000美金,中国企业一入场,价格直接打到了几百美金。代价就是三年一大修,5年就报废,和现在车企玩法是不是有点像?目前价格战已经到了临界点,狠狠心,牺牲几个恒大,给汽车产业推上正途,这事上算。
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