戴姆勒、五十铃、日野,集体投降,康明斯,终于赢了

引言

全球商用车动力领域,一场持续十年的“终极决战”,在2026年落下帷幕。

戴姆勒卡车——欧洲商用车霸主,奔驰重卡母公司,正式宣布停止自研中重型柴油发动机,未来全面采用康明斯动力;

五十铃、日野——日本柴油发动机双雄,以耐用、省油称霸全球几十年,先后关闭独立发动机研发平台,与康明斯深度绑定;

大众TRATON、沃尔沃、曼恩等巨头,纷纷收缩自研战线,选择与康明斯合作或直接采购。

曾经,整车厂看不起独立发动机厂,坚持“整车+动力”全栈自研;如今,戴姆勒、五十铃、日野集体投降,康明斯一统江湖。

这不是简单的商业合作,是全球商用车动力格局的终极洗牌。康明斯赢了,赢在了技术、成本、合规、全球化,更赢在了时代大势。

戴姆勒、五十铃、日野,集体投降,康明斯,终于赢了-有驾

一、集体投降:三大巨头先后认输,放弃百年自研根基

1. 戴姆勒:彻底放弃中重型发动机,奔驰装康明斯

作为全球最有资格自研发动机的整车厂,戴姆勒的“投降”最具标志性。

按照双方协议:

• 戴姆勒不再投入一分钱研发满足欧七排放的中型发动机;

• 康明斯在德国曼海姆建厂,专供奔驰卡车、客车;

• 全球范围内,奔驰重卡、轻卡逐步切换康明斯平台。

奔驰 OM系列发动机,曾是柴油动力的天花板。如今,戴姆勒承认:养不起、卷不动、跟不上。

2. 五十铃:日本柴油机王者,把核心平台交给康明斯

五十铃4J、6H系列发动机,皮实耐用、省油耐造,统治亚洲市场半个世纪。

2025年,五十铃官宣:

• 停止下一代主力柴油发动机独立研发;

• 与康明斯联合开发全球平台,技术主导权归康明斯;

• 日本本土、东南亚、北美市场全面共用动力总成。

号称“开不坏”的五十铃,最终选择不跟自己玩了,跟康明斯玩。

3. 日野:丰田旗下重卡品牌,直接退出发动机竞赛

日野发动机曾是日系可靠性代表,在连续爆发排放造假丑闻后,彻底躺平:

• 关闭独立研发部门;

• 并入五十铃-康明斯联盟;

• 未来车型只装康明斯或联合开发机型。

日本三大商用车动力,全部缴械。

欧洲霸主、日本双雄,集体放弃百年自研根基,投向康明斯怀抱。这在十年前,是天方夜谭。

二、为什么巨头们“打不过、跑不掉、只能投降”?

1. 研发成本爆炸:单平台百亿起步,整车厂烧不起

满足欧七、国六b、美EPA2027等全球最严排放,研发一款发动机成本超100亿美元,周期5-8年。

• 戴姆勒:每年发动机研发投入超30亿欧元,利润扛不住;

• 五十铃:年利润不足康明斯1/5,无力单独迭代;

• 日野:造假丑闻后,不敢再自研。

康明斯一家的年研发投入,超过戴姆勒+五十铃+日野总和,规模效应碾压一切。

2. 排放合规卡死:不专业就翻车,造假必死

柴油发动机排放控制,是高精尖系统工程:

• 高压共轨、涡轮增压、后处理、热管理、电控深度耦合;

• 差一个参数,就是排放造假、巨额罚款、全球召回。

日野、大众、福特先后爆发排放门,代价是品牌崩塌、巨额赔偿。

康明斯是全球唯一全流程自研、自标定、自合规的独立动力巨头,从源头规避风险。

3. 新能源分流:整车厂要把钱砸在电动、氢能

戴姆勒、五十铃、日野的战略一致:

• 放弃传统柴油自研,省下来的钱投电动、氢能;

• 柴油动力这种“成熟战场”,交给康明斯兜底;

• 整车厂专注整车集成、智能化、零碳技术。

柴油发动机不再是差异化卖点,而是标准化部件。

4. 康明斯模式无解:专业的人,干专业的事

康明斯只做一件事:动力总成。

• 4000+研发工程师,全球同步迭代;

• 年销量超200万台,成本压到极致;

• 适配所有整车、所有路况、所有油品。

整车厂自研,是“为自己服务”;

康明斯研发,是“为全世界服务”。

效率差十倍,成本差一倍,整车厂怎么赢?

三、康明斯凭什么赢?四大护城河,无人能破

1. 全谱系覆盖:从轻卡到重卡,从柴油到氢能

康明斯产品矩阵无死角:

• 2.8L—15L全排量柴油/燃气发动机;

• 混动、纯电、氢燃料、燃料电池全覆盖;

• 非道路机械、船舶、发电、矿机全场景适配。

不管戴姆勒、五十铃、日野造什么车,康明斯都有现成方案。

2. 全球合规能力:到哪都能上牌,到哪都不被罚

康明斯是唯一同时满足欧、美、中、日、印全球六大排放体系的发动机厂。

整车厂用康明斯,等于一键通关全球,不用再单独适配、单独标定、单独整改。

3. 可靠性神话:百万公里无大修,用户用脚投票

全球司机公认:

• 康明斯=耐用、省油、好修、配件多;

• 百万公里无大修是常态;

• 二手残值更高。

整车厂不用康明斯,用户不买账;用了康明斯,销量立刻稳。

4. 开放生态:不造车,只做“整车厂的伙伴”

康明斯最聪明的一点:只做动力,不造整车。

• 不与客户抢市场;

• 不卡脖子、不排他;

• 谁都能用,越用越便宜。

戴姆勒、五十铃、日野不用担心被康明斯反向控制,合作零风险。

四、时代变了:商用车动力,从“自研骄傲”变成“成本包袱”

十年前,商用车行业信奉:得发动机者得天下。

奔驰OM、曼D26、五十铃6UZ、日野J08,都是车企的荣耀。

十年后,逻辑彻底反转:

• 电动化到来,传统柴油动力价值下降;

• 排放越来越严,自研变成吞金兽;

• 专业化分工,独立供应商效率碾压整车厂。

戴姆勒、五十铃、日野不是输在技术,是输在时代。

康明斯不是赢在运气,是赢在定位。

这是工业史上经典的垂直分工胜利:

• 英特尔赢了PC处理器;

• 宁德时代赢了动力电池;

• 康明斯赢了商用车动力。

五、对中国市场意味着:格局重塑,机会与挑战并存

康明斯一统全球,对中国商用车行业影响深远:

1. 国内重卡标配康明斯:福田、东风、陕汽、解放,大量车型采用康明斯;

2. 海外出口更顺畅:用康明斯动力,全球上牌、售后、合规一键解决;

3. 本土发动机面临压力:潍柴、玉柴、云内等,必须在成本、技术、可靠性上正面硬刚;

4. 新能源弯道超车:传统柴油已无悬念,中国品牌在电动、混动、氢能上有机会改写规则。

康明斯的胜利,提醒中国企业:在成熟赛道,专业化、规模化、全球化才是终极答案。

六、终局已定:独立发动机厂,完胜整车自研帝国

戴姆勒、五十铃、日野,集体投降;

康明斯,一统全球商用车动力。

这不是一家企业的胜利,是工业分工的胜利、效率的胜利、专业主义的胜利。

曾经,整车厂觉得:发动机是心脏,必须握在自己手里。

现在,整车厂承认:发动机是部件,交给最专业的人做。

康明斯用一百年时间,只做动力一件事,最终把所有对手熬到放弃。

结语

戴姆勒放下骄傲,五十铃收起锋芒,日野退出战场,不是它们不够强,是康明斯把专业做到了极致。

在全球商用车动力的终局之战里,康明斯赢了,赢得干净利落、无可争议。

未来,全球公路上跑的每一辆重卡、中卡、轻卡,很大概率装的都是康明斯心脏。

这是一个时代的结束:整车厂自研发动机的黄金时代,落幕了。

这是一个时代的开始:独立动力巨头主导供应链的新时代,到来了。

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