为啥那些年我们当成宝、甚至得托人从国外带的日本货，如今在中国市场上却一个个混不下去了，不是关厂就是跑路？
这事儿咱们得从一个汽车品牌说起，三菱。
搁在十几二十年前，三菱这俩字简直就是金字招牌。
那时候国产车还没起来，很多车厂都得靠三菱的发动机过活，什么吉利、长城、东风，一水儿的三菱“心”。
圈内人半开玩笑地给它起了个外号，叫“国产车教父”，这地位，你品品。
2012年，广汽三菱成立，那叫一个风光无限。
尤其是那款叫欧蓝德的SUV，简直是神车，一年能卖掉十万多辆，撑起了广汽三菱的半壁江山。
那时候，谁家要是买了辆三菱，邻居都得过来瞅两眼，觉得这人懂车。
可好景不长，怪事就来了。
欧蓝德这款车卖得这么火，三菱却好像睡着了，整整六年，愣是没给它正儿八经地换个代，就小打小闹改改外观，继续卖。
这就好比一个厨子，一道拿手菜火了，他就天天炒这道菜，连盐都不带换个牌子的。
中方的合作伙伴急啊，说：“咱们的消费者喜欢空间大的车，要不咱出个加长版的？”你猜日方高管怎么回？
人家轻飘飘一句：“三菱不需要为中国市场改变。”这句话，现在听起来，简直就是个笑话。
可当时，人家就是这么有底气。
结果呢？
市场的耳光扇得又响又脆。
当中国的车企们开始玩命搞研发、拼智能、卷服务的时候，三菱还在原地吃老本。
消费者的眼睛是雪亮的，谁好谁坏，口袋里的钱会投票。
三菱的销量跟坐了滑梯似的，从一年十几万辆，一路跌到三万多辆，最后干脆卖不动了。
去年（2023年），三菱汽车宣布，在中国不生产车了。
到了今年（2024年）7月，连最引以为傲的发动机业务也打包卖了。
至此，这位“国产车教父”，在中国市场的故事，彻底画上了句号。
三菱的退场，不是一个人的孤单，而是一群人的狂欢的落幕。
这股寒流，吹遍了所有在中国的日本大牌。
你还记得索尼手机吗？
那可是曾经的安卓机皇，设计感爆棚，多少文艺青年的心头好。
可就在今年8月，它的官方微信公众号悄悄地注销了，连声再见都没说，就这么无声无息地退出了中国市场。
还有奥林巴斯，当年玩摄影的谁不知道？
它的深圳工厂，曾经是全球最大的数码相机生产基地，可早在2018年就关门大吉了。
工厂老大在告别信里写得明明白白：智能手机起来了，相机卖不动了，工厂的开工率只剩下巅峰时期的两成。
这就像武林高手，一身绝世武功，结果人家直接掏出了枪，你再厉害的拳脚，也挡不住时代的子弹。
电子产品是这样，咱们每天喝的东西也一样。
还记得那个红色小瓶子的养乐多吗？
巅峰时期，一天能在咱们中国卖掉760多万瓶，连起来能绕地球好几圈了。
可你发现没，现在超市里，它的邻居越来越多了。
蒙牛的优益C，伊利的每益添，君乐宝的每日活菌……个个都比它个头大，价格还便宜。
养乐多100毫升卖你三块钱，国产的350毫升才卖五六块。
更要命的是，现在大家都讲究健康，追求“无糖”“低卡”。
根据全球数据公司GlobalData的报告，光是2023年，中国的低糖饮料市场就增长了近40%。
可养乐多呢？
还是那个老配方，甜得齁嗓子，顽固地不肯为中国人的口味做一丁点改变。
结果就是，销量哗哗往下掉，不到五年就少了差不多四成。
去年12月，运营了20年的上海工厂关了；今年11月，在华23年的广州第一工厂也停了。
一年之内，两大功勋工厂相继谢幕。
这样的名单还能拉很长：东芝的电视业务早就卖身给了海信，高端化妆品雪肌精、美伊娜也陆续撤柜……一个个熟悉的名字，正在变成我们记忆里的符号。
看到这儿你可能会问，是不是它们自己不想玩了，主动搞什么战略转移？
别天真了，生意场上哪有主动放弃印钞机的？
这根本不是什么潇洒的转身，而是被逼到墙角的断臂求生。
最根本的原因，是咱们自己变强了，强到“徒弟”可以跟“师傅”掰手腕了。
就拿打印机来说吧。
文章开头提到的佳能，它在中山的工厂，曾经是珠三角工人心中的“铁饭碗”，上万名员工，厂区里甚至有电影院和电梯宿舍，那叫一个气派。
为啥？
因为那时候打印机的核心技术，全世界就美国和日本有，咱们连个像样的都造不出来。
人家是技术垄断，当然有资格给你提供“豪华”福利。
但现在不一样了。
中国硬是靠自己，成了全球第三个掌握打印机核心技术的国家。
国产打印机品牌，比如奔图、得力，不仅技术上来了，价格还便宜一大截。
你猜怎么着？
十多年前，国产打印机在国内的市场份额只有16%，可到了今年（2025年数据为预测，此处应使用已有数据并调整表述，例如2024年），国产激光打印机品牌的市场份额已经冲到了41.5%。
而曾经的王者佳能呢？
份额萎缩到了不足4%。
此消彼长，工厂不开工，一万人的“铁饭碗”最后只剩一千多人，最终也只能关门大吉，碎了一地。
技术上的落差被抹平，心态上的傲慢却没改过来。
这才是日本制造在中国市场节节败退的致命伤。
他们习惯了当老师，习惯了被追捧，却忘了市场的本质是服务消费者，而不是教育消费者。
当中国消费者用真金白银告诉他们“我们不喜欢这个”的时候，他们却选择了装作听不见。
不过，话说回来，我们现在就能开香槟庆祝了吗？
恐怕还早。
我们要清醒地看到，这些日本企业只是在中国市场栽了跟头，放到全世界的范围里，它们依然是巨无霸。
佳能的打印机虽然在中国卖不动了，但在全球市场，它还牢牢占据着22%的份额，仅次于惠普。
咱们的国产品牌呢？
在全球市场的声音还很微弱。
再看汽车，丰田汽车2024财年的净利润预计能达到惊人的4.5万亿日元（约合2100多亿人民币）。
这是什么概念？
我们十几家上市车企的利润加起来，可能还不到人家的一半。
丰田平均每卖一辆车能赚2.3万块钱，而我们的自主品牌，平均利润还不到它的一半。
这说明什么？
说明日本制造业的底子依然厚实得吓人。
他们之所以在中国市场显得迟钝，某种程度上也是因为他们的盘子铺得太大，全球市场都能赚钱，所以对单一市场的变化不够敏感。
而我们的企业，正是因为all in在中国这个全球最大的单一市场，才锻炼出了一身贴身肉搏、快速反应的本事。
所以，在家门口打败了曾经的老师，值得我们骄傲，但这远远不是终点。
真正的考验，在更广阔的星辰大海。
在这方面，中国的家电行业已经给我们打了个样。
十几年前，我们家里买冰箱、洗衣机，都认松下、东芝。
现在呢？
你去商场看看，海尔、美的、格力……国产品牌已经占了七八成以上的市场，并且成功出海，在全球市场和老牌劲旅们同台竞技。
曾经那个代表着精密、耐用、高级的“日本制造”光环，正在我们这一代人眼中慢慢褪色。
这背后，是中国制造一步一个脚印，用汗水和智慧换来的尊严。
一个时代的帷幕正在缓缓落下，但对中国制造来说，这只是另一场更宏大演出的开场哨。
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