比亚迪做出让人费解的决定,放弃在马来西亚自建工厂,改为采用合作模式。看似退让一步,实则是考量当地各项条件后的选择

不建马来西亚工厂了,改合作。

这话从比亚迪马来西亚董事总经理 Jacob Ma 嘴里说出来,时间是 2026 年 9 月 10 日,地点是吉隆坡的媒体简报会。

比亚迪做出让人费解的决定,放弃在马来西亚自建工厂,改为采用合作模式。看似退让一步,实则是考量当地各项条件后的选择-有驾

他说的是霹雳州丹绒马林那座厂——2025 年 8 月 22 日比亚迪发布新款海豹马来西亚版时高调公布的项目,选址霹雳州丹绒马林 KLK 土地科技园区,占地 150 英亩,比亚迪全额出资,做的是全散件 CKD 组装厂,原计划 2026 年下半年投产。 2025 年 9 月 29 日,比亚迪已经拿到了这块地的临时生产牌照。

然后这个项目就不推进了。

Jacob Ma 的原话是:“澄清一下,丹绒马林工厂项目不会继续推进。 但这并不代表比亚迪放弃马来西亚本地组装计划,我们对本土生产的承诺不变。 ”

他还补了一句:“我们正在对接一家成熟的本土组装合作伙伴,对方具备满足比亚迪要求的产能与实力,可以承接完整的本地组装业务。 双方谈判已经进入深度阶段,正在完成相关文件,全部落实后我们会正式对外官宣。

很多人第一反应是:比亚迪怂了?

先把马来西亚那边开出的条件摊开看。

马来西亚投资、贸易及工业部(MITI)对 2025 年 9 月 1 日之后新获批的外资整车组装项目,划了三道硬线:本地组装车辆最低上路售价不得低于 10 万林吉特,约合 16 万元人民币;至少 80% 的产量必须用于出口,马来西亚国内销售比例不得超过 20%;车身焊接、涂装及最终整车组装三大核心工序必须全部在马来西亚境内完成。

落到比亚迪这座规划年产能 5 万辆的丹绒马林工厂上,翻译过来就是:一年最多只能在马来西亚本土卖 1 万辆,剩下 4 万辆必须出口。

马来西亚工贸部长佐哈里·阿卜杜勒·加尼说得很直白:“我们必须保护自己的汽车工业。 ” 他提到的保护对象,是 Proton 和 Perodua 这两家本土品牌。 Perodua 的销量支柱 Myvi 起售价 46500 林吉特,Proton 的 Saga 起售价 38990 林吉特,10 万林吉特的底线把比亚迪和这两家国民车划出了一道安全距离。 佐哈里还说过,本土汽车产业为约 70 万人提供了就业机会。

比亚迪副总裁刘学良上周在深圳对马来西亚记者说的是“再等一周就会有消息”。 一周后,等来的是“不建了”。

这里面还有一层叠加条件很多人没注意到。

马来西亚针对全进口电动车的免税政策 2025 年底到期,自 2026 年 7 月 1 日起,新获批的进口电动车,报关货值最低要达到 20 万林吉特(约 4.91 万美元),电机功率不得低于 180 千瓦。 而比亚迪在马来西亚销售的主力车型,从约 10 万林吉特的 Atto 2、海豹 ,到 16.38 万林吉特的海狮 ,绝大多数都达不到这两项硬性门槛。

也就是说,走新建 CKD 厂这条路,一边被锁死本土销量上限 1 万辆,一边还要扛着 10 万林吉特的最低售价线;走整车进口这条路,又被 20 万林吉特加 180 千瓦的双门槛挡在门外。

那改用合约代工模式呢?

按马来西亚工贸部 5 月的表态,政府更鼓励车企优先利用现有本土代工厂,而非新建工厂。 采用合约代工模式,就不受前述牌照条件约束,同时也避开了新获批进口电动车的那道 20 万林吉特加 180 千瓦门槛。

零跑汽车 6 月就采取了该模式,在吉打州的斯特兰蒂斯工厂组装 C10 车型。

比亚迪盯上的代工方,马来西亚各家媒体都指向同一个名字:西姆汽车(Sime Motors)。

Sime Motors 自 2022 年起就是比亚迪在马来西亚的独家经销商,旗下拥有位于吉打州居林的 Inokom 代工厂。 这座工厂正在生产宝马 i5、奇瑞欧萌达 E5,并且在 2026 年 8 月新增了第三条喷漆车间。

Inokom 的底子是这样的:生产基地位于吉打州居林,持有马来西亚投资、贸易及工业部颁发的合法制造执照,2025 年代工产量 31800 余辆,员工超过 2700 人,全部来自马来西亚本地,连接着 370 家本地供应商,工厂占地 200 英亩,内部配备从车身焊接、涂装到总装的全流程产线,甚至还有一条宝马发动机生产线。 母公司 Sime Motors 背后站着的是森那美集团,一家成立于 1910 年的马来西亚最大上市公司之一,位列福布斯全球 500 强。

2026 年,本地组装的宝马 i5 成为宝马在亚太地区组装的首款纯电动车,验证的就是 Inokom 在生产端的能力上限。

比亚迪做出让人费解的决定,放弃在马来西亚自建工厂,改为采用合作模式。看似退让一步,实则是考量当地各项条件后的选择-有驾

时间线也对得上。

2026 年 5 月,比亚迪高层考察了 Inokom 居林工厂。 2026 年 9 月 4 日,Sime Motors 管理层到访比亚迪深圳总部。 9 月 10 日,Jacob Ma 公开确认自建厂搁置,正在与一家具备完整本地组装产能的马来西亚企业进行“非常深入”的合作谈判,相关文件正在落实。

截至目前,双方合作的具体条款、产能分配和时间表均未公开,合作方身份也还没官宣。

有人会问:那比亚迪在马来西亚不是白干了?

看一下销量账。

自 2022 年进入马来西亚市场以来,比亚迪已累计销售超过 3.5 万辆电动车。 2025 年,比亚迪在当地销售 14407 辆电动车(若含腾势为 15607 辆),拿下马来西亚电动车市场第一,市占率 34.8%。 其中 BYD Sealion 7 注册量 4454 辆,BYD Atto 3 注册量 4069 辆,BYD M6 注册量 1683 辆,BYD Seal 注册量 1056 辆,Denza D9 注册量 1200 辆。 2025 年 12 月单月,比亚迪注册量创下 2537 辆的纪录。

2026 年上半年,比亚迪在马来西亚销售电动车超过 7000 辆,具体注册量为 5675 辆,同比增长 5%。

但同一时段,宝腾凭借本土组装的 e.MAS 5 实现反超。 2026 年上半年纯电品牌注册榜上,宝腾以 13530 辆排名第一,比亚迪 5675 辆排第二,iCaur(奇瑞马国销售品牌)2649 辆第三,极氪 2086 辆第四,零跑 956 辆第五,MG 名爵 839 辆第六。 2026 年前 7 个月,宝腾上牌 16458 台,比亚迪仅 6901 台。

讽刺的是,把比亚迪从纯电第一拉下来的宝腾 e.MAS ,生产地恰恰就是比亚迪已经放弃建厂的丹绒马林。 2026 年 5 月 29 日,宝腾宣布投资 3700 万令吉,将 AHTV 丹绒马林 NEV 工厂年产能从 2 万辆翻倍至 4.2 万辆,e.MAS 5 即将启动 CKD 本地组装。

丹绒马林这个地方本身也不简单。 它是马来西亚政府打造的“汽车高科技谷(Automotive High-Tech Valley,AHTV)”所在地,也是吉利与宝腾的大本营,自 2017 年吉利入股宝腾以来,这里已发展为马来西亚最现代化的汽车制造基地,聚集了先进的冲压、焊装、涂装和总装车间。

比亚迪原本规划的马来西亚组装厂,本将成为比亚迪东南亚第四座生产基地,另外三座分别是泰国罗勇府、2026 年刚投产的印尼芝布拉、柬埔寨工厂。 和其他三座全资工厂不同,马来西亚的生产将改为委托第三方代工模式。

再说回库存和价格。

Jacob Ma 介绍,目前整体库存充足,部分车型货源紧张。 比亚迪-Sime Motors 董事总经理 Adeline Lew 表示,现有库存可以保障短期内车型售价不会出现大幅波动。 印尼新建工厂将优先供应印尼本土市场,除非马来西亚出现车型短缺、市场需求旺盛,否则短期内不会从印尼向马来西亚进口车辆。 产能规划按 10-20 年周期考量。

发布会当晚,比亚迪-Sime Motors 推出 Atto 3 性能版,售价 149800 林吉特(约 3.68 万美元),附赠价值 1 万林吉特购车礼包,限量 69 台,纪念马来西亚独立 69 周年。 官方同时透露,比亚迪超充技术也将落地马来西亚,后续公布细节。

把镜头拉到地球另一端,看比亚迪在巴西卡马萨里工厂的另一种玩法。

卡马萨里工厂位于巴西巴伊亚州,前身是福特汽车生产基地,福特 2021 年关停了这里的生产线。 比亚迪 2024 年 3 月启动改造,2025 年 7 月 1 日正式投产,从动工到投产只用了 15 个月。 巴西总统卢拉亲自到场见证。

2026 年 7 月 16 日,卡马萨里工厂第 10 万辆新能源汽车下线,车型是海鸥,同时在岗员工总数突破 5500 人。 工厂总投资近 55 亿雷亚尔,占地面积 468 万平方米,一期年产能 15 万辆,远期目标 60 万辆,已配备刀片电池本地组装线。 目前月产约 2 万辆,2026 年 3 月工厂正式启用第二班,进入双班生产模式。

2026 年下半年,冲压、焊装、涂装车间将陆续启用,生产模式从半散件组装向全工艺制造转型。 比亚迪计划在 2026 年底前实现巴西工厂生产车型 50% 的零部件本地制造或采购,预计 2027 年初将本土化采购率提高到 50%。

2026 年 3 月,比亚迪执行副总裁李柯透露,卡马萨里工厂已获得来自阿根廷和墨西哥总计 10 万辆汽车的出口订单,两国各 5 万辆。 同月,比亚迪在巴西市场首次登顶零售销量榜,纯电车型市占率高达 78%。

两相对照,一个是亚洲以外最大乘用车基地、从废弃厂区到 10 万辆只用了 28 个月、员工超 5500 人、本地化率冲 50%;一个是在马来西亚规划 13 亿林吉特投资、年产 5 万辆的丹绒马林项目,本地一年只能卖 1 万辆,剩下 4 万辆必须从零搭出口网络。

比亚迪做出让人费解的决定,放弃在马来西亚自建工厂,改为采用合作模式。看似退让一步,实则是考量当地各项条件后的选择-有驾

王传福那笔账是怎么算的,其实已经写在这两个工厂的进度表里了。

还有一组数字值得摊开:马来西亚 2026 年上半年纯电动车注册量达到 31738 辆,占全部新车注册量的 7.8%。 整个马来西亚本土汽车年消费规模不足 40 万辆,新能源年销量仅 3 万-4 万辆。 一座年产 5 万辆的外资 CKD 厂,光是强制出口的 4 万辆,就超过了马来西亚全国一年的新能源总销量。

马来西亚工贸部的官方说法是:“我们的政策并非关门,而是确保每一项投资都留下深层的本地价值、技术转移和可持续就业。 ” 对 2025 年 9 月后新获批的汽车投资,这套条件一致适用,使用现有本地组装设施的项目除外,比亚迪没有被单独针对。

也就是说,不是比亚迪特殊,是任何一家想在马来西亚新盖整车厂的外资,都要先答好这道题:你建的厂,八成产能卖给谁?

Jacob Ma 把这次调整定性为策略转变,而非战略退缩。 《马来西亚自由今日报》援引他的说法:“我们希望比亚迪能够和马来西亚本土汽车生态协同发展。 我们从去年就开始和当地供应商沟通,希望融入本土产业体系。 ”

比亚迪原本规划的丹绒马林厂,规划投资约 13 亿林吉特。 这笔钱如果投出去,换回来的是一座被锁死本土销量上限 1 万辆的工厂,车身焊接、涂装、总装环节必须留在本地,出厂车最低售价 10 万林吉特,剩下 4 万辆要自己建出口通道。

改成与 Inokom 合作代工,走的是现有本土代工厂路径,不需要自己拿地、基建、招人、搭供应链,跳过 2-3 年漫长建设期。

潜在风险也有:Inokom 的多品牌共享产线模式下,针对单一客户的定制化产能配套能力有限,电动化专属产线的投入规模也还不足。 比亚迪如果要在那里大规模铺开电动车本地组装,产能分配和产线改造会是后续谈判的关键变量。

截至 2026 年 9 月,双方合作的具体条款、产能分配和时间表均未公开。

发布会上 Jacob Ma 还留了一句:“从长期战略来看,地点可能会变,投资也可能不同,但承诺是一样的。 ”

比亚迪-Sime Motors 董事总经理 Adeline Lew 说,现有库存可以保障短期内车型售价不会出现大幅波动。

CKD 本地组装 BEV 的优惠——用于本地组装的零部件进口关税豁免,整车消费税、销售税全免——持续生效至 2027 年 12 月 31 日。

也就是说,只要合作代工落地,比亚迪在马来西亚本地组装的车辆,仍能吃到这道免税窗口,截止时间是 2027 年 12 月 31 日。

2026 年 8 月,比亚迪还与 Bus Cap 签了电动巴士 CKD 谅解备忘录,霹雳州不止乘用车一条线。

回到开头那个问题:建厂改合作,是明智还是退缩?

马来西亚投资、贸易及工业部长佐哈里的原话是:“你必须记住,Proton 和 Perodua 的车都有 50% 的本地内容,Proton 一年卖约 15 万辆,Perodua 约 35 万辆,这两家公司建起了马来西亚汽车产业的大部分生态系统。 所以我们必须保护它们。 ”

而比亚迪的选择是:不在丹绒马林盖厂,不与这道 80% 出口线硬碰硬,转头去敲 Inokom 居林工厂的门。

2026 年 5 月刘学良到访过 Inokom 工厂,9 月 4 日 Sime Motors 管理层回访深圳总部,9 月 10 日 Jacob Ma 在吉隆坡给出“非常深入”这四个字。

合作方名单没官宣前,所有人都只能猜是 Sime Motors 旗下的 Inokom。 但 Jacob Ma 说得很清楚:合作协议签署后,才会公布合作企业身份以及本地组装的投产时间。

换成你是决策者,碰上“八成产能必须出口、本地一年只能卖一万台、出厂价不能低于十万林吉特”的建厂条件,你是花 13 亿林吉特把厂盖起来,还是转身去敲隔壁那座已经在产宝马 i5 的代工厂大门?

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