比亚迪不装了:宁可销量下滑5.5%,也要打一场“立体战争”

讲真,看到比亚迪9月销量下滑5.5%这个新闻,我第一反应不是“坏了菜了”,而是“不装了,摊牌了”。

这感觉就像你班里那个常年考第一的学霸,突然有一次月考滑到了第三名,老师还没说话,一群学渣就开始狂欢,觉得学霸跌落神坛了。但你凑过去一看卷子,发现他数学压轴题满分,作文拿了全市唯一一个特等奖,只是因为选择题涂错了卡。

比亚迪不装了:宁可销量下滑5.5%,也要打一场“立体战争”-有驾

你觉得他是失误了吗?不,他是在用一种非常行为艺术的方式告诉你:你们还在卷选择题的时候,老子已经在研究出题思路了。

所以,比亚迪这波下滑5.5%,压根就不是什么危机,这是一场精心策划的“战略性后撤”,或者说,是一次大型的“肌肉展示”,专门秀给那些还沉浸在价格战里的同行看的。它在用行动宣告一个车圈的黑暗森林法则:当我不跟你卷性价比的时候,你连跟我掀桌子的资格都没有了。

比亚迪不装了:宁可销量下滑5.5%,也要打一场“立体战争”-有驾

我们来拆解一下这份看似“平平无奇”的成绩单,你就知道里面的杀气有多重。

首先,基本盘,王朝和海洋系列,卖了35万多辆,同比跌了11.4%。这是拖累大盘的“罪魁祸首”。正常人的解读是:哎呀,比亚迪的主力车型卖不动了,被价格战打惨了。

但你用上帝视角看,这事儿就变得特别朋克。现在的国内主流市场是什么?那不是红海,那是血池,是修罗场。所有人都杀红了眼,我降八千,你优惠一万,他直接送全家桶。这不是做生意,这是在搞“献祭流”打法,我不过了,你们也别想活。如果说之前大家是在一个餐厅里抢蛋糕,现在最好的手段是直接把餐厅爆了,大家一起喝西北风。

在这种背景下,比亚迪的主力军选择“战术性承压”,说明什么?说明王传福开窍了,悟了。他想明白了,跟一群疯子在泥潭里肉搏,就算赢了,身上也全是泥点子,不体面。与其把宝贵的产能和精力,浪费在多赚你三瓜俩枣的破事上,不如把力量集中起来,去干点“不当人”的事。

什么叫“不当人”的事?

你看第二组数据:方程豹,腾势,仰望,这些客单价动辄三四十万往上的“奢侈品”,销量全线暴涨。尤其是那个方盒子方程豹,直接给你来了个同比暴涨344.8%。

简直就是离谱他妈给离谱开门,离谱到家了!

这就很玄学了。这说明比亚迪正在完成一次内部的“基因突变”。以前的比亚迪,是卖“压缩毛巾”的,便宜,大碗,泡水里就能用,主打一个全民普及。现在的比亚迪,开始卖“金钟罩铁布衫”了,死贵,但能防弹,专门卖给那些想在物理和精神上都高人一等的“修仙者”。

这个转变的底层逻辑,是对抗“品牌玄学”的唯一方法,就是创造属于自己的“品牌玄学”。你奔驰有三叉星,我仰望能原地掉头。讲真,仰望那个原地掉头的功能,除了在朋友面前装个X,我真想不出第二个用处。可能我格局小了,毕竟我连驾照都差点没考过。但这不重要,重要的是它提供了情绪价值,提供了一种“我能你不能”的优越感。这玩意儿,比省那两升油值钱多了。

比亚迪不装了:宁可销量下滑5.5%,也要打一场“立体战争”-有驾

我作为一个中年人,我懂。什么叫转型?就是以前我熬夜蹦迪喝可乐,现在我保温杯里泡枸杞。不是可乐不好喝了,是我腰不行了。比亚迪也一样,不是低端市场它卷不过,是那个市场的利润腰子,快被同行们卷穿了。所以它必须“养生”,必须向上走,去赚那些有信仰的钱。说白了,还是因为低端打不过了,被迫高端,是一种战略上的无奈。你看,这就是成年人的口是心非。

比亚迪不装了:宁可销量下滑5.5%,也要打一场“立体战争”-有驾

最骚的操作,还得是海外市场。

9月,海外卖了7万多辆,同比猛增107%。这个数据就很“雷电法王”了,电得人外焦里嫩。这意味着什么?这意味着比亚迪找到了一个任意门,直接绕过了国内这个地狱难度的副本,跑去新手村开无双割草了。

国内市场是《道诡异仙》,人均心素,个个都是癫子,突出一个混乱、无序、相煎何太急。而海外市场,对于比亚e迪这种卷王来说,那就是新手村,那里的竞争烈度,大概还停留在我们几年前“买车送脚垫”的纯真年代。比亚迪把国内这套闪电战、饱和式攻击的打法搬过去,那不叫竞争,那叫“三体人看了都气活了”的降维打击。

比亚迪不装了:宁可销量下滑5.5%,也要打一场“立体战争”-有驾

这个逻辑其实很简单。当一个房间里所有人都挤破头抢一个馒头的时候,最聪明的那个,一定是选择踹开门去隔壁房间端一锅红烧肉。比亚迪现在干的就是这个事儿。它在国内市场保持存在感,用王朝海洋稳住基本盘,不求有功但求无过。然后把精锐部队,也就是那些高附加值的车型和先进的技术,源源不断地输送到海外,去抢钱,抢地盘,抢人心。海外市场成了拉动增长的“新血泵”,给整个集团疯狂造血。

所以你看,比亚迪的整个战略已经不是一个平面了,它是一个立体战争模型。

在国内,用高端品牌向上突破,打造品牌护城河,脱离低级价格战的泥潭,这是“上策”。

在海外,用成熟的技术和产品力疯狂扩张,开辟第二增长曲线,赚取高额利润,反哺国内,这是“奇策”。

而王朝海洋系列呢?它们就是那个看起来后退了一步的“中军”,负责稳住阵脚,给前面的冲锋和侧翼的包抄提供战略纵深。

所以,那个5.5%的同比下滑,根本就不是什么衰退的信号。它更像是一个信号弹,告诉所有人:游戏规则,变了。

写到这里,我突然觉得我这个比喻可能有点蠢,但你仔细品,是不是就是这么个道理?当所有人都以为比亚迪要在这场价格战里被拖垮的时候,它直接掀了桌子,说我不玩了,我要去打宇宙战争了。这种感觉,就像武林大会上,各大门派还在比谁的剑快,结果一个老六掏出了冒蓝火的加特林,开始“哒哒哒哒哒”。

比亚迪不装了:宁可销量下滑5.5%,也要打一场“立体战争”-有驾

就问你怕不怕?

所以你看好转型中的比亚迪吗?别问我,我不知道。我只知道,当一个餐厅开始吹嘘自己的装修有多牛逼、有多少海外分店的时候,大概率是它后厨的主力菜品,已经卷不过隔壁的沙县小吃了。也可能,它根本不想当餐厅了,它准备开KTV了。

谁知道呢,这个世界,本来就很魔幻。能活下来,就是能活下来。

本报道以促进社会进步为目标,如发现内容存在不当之处,欢迎批评指正,我们将严肃对待。

0

全部评论 (0)

暂无评论