余承东找上广汽!却被直接怼回?真相扎心了

余承东找上广汽!却被直接怼回?真相扎心了

“余承东的夏天,国企的高冷,赛力斯的逆袭,这故事比偶像剧还狗血!”

余承东找上广汽!却被直接怼回?真相扎心了-有驾

还记得前阵子网上流传的一句扎心的话吗?“华为自己熬成了大佬,结果造车的时候却到处碰壁。”乍一听是不是忍不住替世界500强企业华为捏了把汗?可事情的真相,比你想的还要复杂曲折,甚至充满了一点偶像剧的狗血内味儿——余承东想拉着广汽和上汽共舞,结果这些老牌国企一个比一个高冷,最后华为转头找到了不起眼的赛力斯,结果一炮而红!这猝不及防的“逆袭剧情”,一时间引得无数网友直呼,“这剧本安排的,也太会了吧!”

但先别急着吃瓜,我们回到故事的,来探究这令人啼笑皆非的剧情反转背后,究竟藏着什么。

“华为被拒,国企到底在傲慢”

先来说说广汽和上汽这两位“高冷玩家”。当余承东带着他心爱的“华为车云”敲开广汽、上汽的大门时,对方却很有默契地双双摇了头,“哥们,你这个造车玩法有点太激进,搞不好我们就丢了灵魂。”这灵魂二字,听得大家一脸懵:“车还有灵魂?”这波操作不禁让人感慨,某些国企的领导层,骨子里的“官僚式”思维也太明显了吧。

造车是门烧钱的生意,创新、高端、技术流,都需要持续输出资金、管理、技术以及各种资源。华为想要技术主导话语权,显然触碰了国企“大佬们”的底线:一来怕失控,二来怕失声。这种“面子大于生意”的领导思维,不就是传说中的“画地为牢”吗?

而广汽、上汽的保守态度,放到大环境里似乎也合情合理。因为它们毕竟是“背靠国家新车圈大树好乘凉”的“山中贵族”。有奶就是娘,不缺市场,不愁订单!但你说,墨守成规就能长盛不衰?细想,这不还是另一种形式的“躺平”嘛?

“赛力斯:越是穷途末路,越是铤而走险”

和高冷的广汽、上汽不同,赛力斯的画风就很“草根。”这家靠新能源车勉强续命的企业,已经穷困潦倒到市场边缘。它深知:站在一滩烂泥里的小厂,要是这次能搭上“华为”这个大火箭,谁还管什么灵魂不灵魂?活下去才是第一步!

余承东的橄榄枝一伸过来,赛力斯妥妥奉上双手双脚。“哥,技术你来,资源我出,咱联合拼天下!”这波操作,堪称穷小子绝地反击的经典案例。而余承东也丝毫不掩饰自己的“偏宠”,华为接二连三给赛力斯倾注资源,问界横空出世,销量逆天暴涨,有人说,这不是造车,是演励志爽剧!

“国企、华为、赛力斯,这场三个模式的较量”

你发现没,这场造车江湖里的乱斗,其实何尝不是三种商业思维的较量?

1. 国企模式:稳中求稳,但易固步自封

广汽和上汽的排外倾向,表面上是在保守他们赖以生存的“灵魂”,但如果持续这样的封闭心态,当市场变化、消费升级后,新品牌的冲击是不是更容易转瞬击垮它们?

2. 华为模式:科技赋能,看重未来

与别的搞硬件的巨头不同,华为不直接造车,而是以技术为桥梁破局,这种聚焦产业竞合的模式,未来或许是大企业探索多元化的典范。

3. 赛力斯模式:小厂搏命,抓住机会

从被边缘化到翻盘上位,赛力斯证明了一件事:再小的舞台,也藏着无限可能,只要你敢赌敢拼!

“彩蛋:一个时代分水岭?”

问界的爆火,不只是赛力斯的救赎,也是中国汽车市场在新兴模式冲击下的转型缩影。赛力斯靠激进拼出新生,广汽上汽的高冷门槛还能高多久,这把牌,不出两年就会有答案!

谁说小角色没有春天?! 太会选朋友了!

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