东风绿智平台震撼亮相,覆盖143运输场景多能源兼容助力商用车全面升级

那天武汉的天气还带着秋天的味道,东风商用车公司就在自己的地盘上举办了一场声势浩大的“绿智新境 共耀风华”发布会。

这不,10月10日这一天东风公司就发布了全新的绿智平台,并且名字听起来很高大上实际上是在为商用车老大难的问题提供一条新的解决途径。

别只顾着热闹,这次它拿出来的不只是一个新车架子,在覆盖车辆全生命周期方面还有一整套方案。

商用车哪能光靠一辆车皮子,整条链路都要打通才算数。

东风现在对未来的规划已经非常清楚了:绿色环保、智能化操作,顺便还可以拿下全球市场的订单。

武汉这地方,正好是它的老家,在中国市场深耕的优势摆在那里了,并顺便给世界各地的客人露个脸。

这绿智平台可不是盖的,采用多能源兼容、模块化开发,并且带有智能技术的味道。

说到底,它可以实现油和气、电的混合使用,并且可以燃烧氢燃料电池或者氨燃料。

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你想这多能源兼容,跟家里灶台上一口锅能做八样菜似的灵活。

模块化开发就是搭积木,哪个市场需要什么、哪些模块拼一拼就可以省事儿又高效。

智能化技术不是摆设,可以提高车子的运营管理效率,并且安全方面也很好。

这平台给商用车增加了几根筋,性能和竞争力噌的一下就上去了。

东风汽车集团的老大杨青也没有闲着,那天讲话很有劲头儿,新能源、数智化、氢能生态这几块要盯紧了。

他强调以客户为中心,这话的意思很明白,在产品上不能只顾着自己高大上了,要让顾客用起来方便。

人家还提到了“硬核科技、精工制造、至诚服务”,三者合一,东风的品牌竞争力就能站稳。

这话听起来像口号,但是仔细想一想技术和服务这两方面没有抓牢谁敢保证车子开起来稳定呢

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市场上这样的竞争没有真本事支撑着,早就被市场淘汰了。

再说一下东风商用车总经理刘利成的话,他所说的就如同给这个新平台定下了一个任务书一样。

集团喊着三个跃迁、一个向新,就是说要跳出老套路做点新的花样。

绿智平台就是那个“一个平台”,外围五大支柱:商品、补能、金融、服务、数智,构成一套服务体系,并打通买车到运营的每一个环节。

你说这不就是卖车嘛,实际上是给客户做整体解决方案的开始,并且想走低质发展是不可能了。

这绿智平台有个代号叫D600,虽然名字不大起眼儿,但是背后有11个并行项目的支持,并且可以支持燃油、燃气、电、氢、氨等各种动力路线,在适配34种细分市场和143类运输场景上也做了很好的规划,合规五大法规体系覆盖了28个国家。

这么多变量,技术团队要多牛才行。

更重要的是,能耗比传统“油改电”车型低8%,虽然这看起来不多,在整个运输行业中节省下来的燃油费用和排放量却是实实在在的大数目。

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节能减排的成绩单要拿到老板和司机那里去让他们高兴。

说到运输场景,东风这平台真是量身定做。

干线物流、区域运输和资源运输,需求就不同了。

续航、补能效率和载货能力,运营成本哪个都逃不掉。

单一能源的车儿就像穿了单鞋,怎么能走遍天下?

多能源布局可以满足用户不同的需求,统一平台保证了标准化和模块复用性,在降低开发成本的同时也加快了产品的迭代速度。

想想你买手机,换个壳、换芯片就能升级得多省事。

这事儿没瞎搞,绿智平台开发团队也没有闲着,在跑了63座城市、跟702个用户泡在一起之后才听到了他们的声音。

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2300多条需求被一条条整理成开发课题,这不光是做产品,在现实中就是“客户定制”。

车子的设计很符合实际运营,司机以及老板们的需求都被点了出来。

这样一来,产品上线就不是闷头干的了,而是对症下药、市场适应性以及用户满意度自然蹭噌往上。

技术上,绿智平台重视原生物理架构和控制架构的协同开发,并且三电系统不单独跑,在各个部分之间配合得比较好。

智能方面也没有落下, smart collaboration、smart cabin 以及远程诊断和自动驾驶也都配齐了。

动力系统从头到尾都跟运输场景掰开了揉碎了,保证车子开起来既省油又安全。

你要知道,从设计之初就考虑实际需求的,在后期改进成本上自然低很多。

新能源商用车的开发并不只是换上电机这么简单。

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能耗、安全、空间利用和运营效率都要考虑。

平台化开发为这些需求提供了统一的技术基础,以后还可以不断升级。

换句话说,这不是一次性的交易,而是一个活生生的产品生命周期管理。

市场上如果没有这个招数,早晚被别人抛在后面。

东风的五大支柱:商品、补能、金融、服务和数智,形成了一个闭环生态。

买车的时候金融支持减轻了我们的压力,补能设施已经铺设好了道路,并且服务体系全天候待命数智化运营使得管理更加高效。

全链条支持使得客户的粘性不断上升,品牌的竞争力也得到了加强。

远远不止卖车,东风更重视车辆的运营表现。

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根据不同运输场景,它们提供了一整套交付方案,包括车辆、能源补给、金融服务以及数字化能力。

这样一来,运输企业可以更好地控制成本、提高效率。

毕竟买车容易,但是管好车难。

用数据说话,可以节省成本、增加收益。

发布会亮相的东风天龙KH氢能牵引车、纯电牵引车,都是新能源的大代表。

氢能车续航长、补能快,适合长途运输;纯电车上路零排放,运营成本低,适用于城市短途。

你看这两款车,外观线条硬朗、棱角分明,在车头处有几道涂装为低调灰色搭配明亮蓝色的图案,并且既不张扬又透出一种科技感。

内饰用料讲究,中控台布局合理,触感软质材料加上大尺寸中控屏,开起来很顺手。

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加速时动力响应灵敏,踩下油门车头没有迟滞感、刹车线性好,司机开起来方便。

这平台一通操作,东风还跟10家大客户敲定了8700台订单,并且涵盖了氨燃料、氢燃料电池车以及纯电动车型等,在智能驾驶方面也有涉及海外市场。

市场对技术和产品认可度不断提高,合作关系越来越紧密。

订单背后是技术和市场需求的紧密结合,也体现出了产业链协作的程度。

现场展出的18台汽车,燃油、燃气、纯电、氢能、氨动力各种类型都有,在服务干线物流、资源运输、农副散杂、快递快运等多个领域。

每辆车都有自己的故事,好像为不同的“职业病”量身打造的医生。

新能源展车阵容更丰富,换电车型、超充车型、纯氨混动牵引車等东风把不确定的未来能源结构都布局进去了技术风险分散市场适应性强

智能化方面,天龙KH L2+智能驾驶以及GX Super辅助驾驶车型也纷纷亮相。

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辅助驾驶使长途司机更轻松一些,安全性蹭噌往上。

海外市场的GX Super纯电、氢能牵引车符合欧洲法规,说明东风既盯着国内市场也在国际舞台上谋篇布局。

技术展品中的DAi14氨内燃机、电驱桥、300kW氢燃料电池以及高安全性的电池包和热管理模块等,都是重头戏。

核心部件自主研发,这使得整车性能更加可靠,并且东风在系统集成和技术创新方面也处于领先地位。

作为央企,东风商用车肩上的担子更重,在推动中国绿色化、智能化、国际化和规模化发展方面承担着重要责任。

正向原生架构、自己设计整体方案,算是给行业升级开了绿灯。

在走中国制造的路上,东风一定想跑得更快更远。

不过说实话,绿智平台的事情虽然看上去很好,但是实际挑战很大。

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多能源兼容与智能化集成的技术路线很复杂,在运营过程中如何兼顾各种动力系统性能和成本?

市场推广是否可以兼顾技术复杂度?

这些都是问号。

多能源布局是好事,但是技术标准、维护管理以及供应链多样化所带来的一系列问题也需要有人去面对。

东风能否找到创新与实用之间的平衡点,就决定了这条路能走多远。

总归,这盘棋下得够大了,绿智平台就是给商用车装上的一个多功能芯片,在未来怎么走、怎么做上都藏在细节和时间里。

咱们且看如何。

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