那天我看到极狐汽车发布“问道”高端系列的新闻,心里不由得一动。一个老牌国企子品牌,终于决定正面冲击高端市场,这是多少次试探、失误后的一次真正转身。尤其是那款名为“问道V9”的MPV,一出场就像向外界宣告:极狐不想再被定义为“理性消费”的选择,它要成为“向上冲”的代表。
如果你对汽车市场稍有了解,大概能感受到如今的MPV赛道有多拥挤。腾势、岚图、理想——每一家都在用各自的方式争夺家庭与商务场景的主导权。做MPV就像在红海里游泳,稍一迟疑就被浪打回岸边。极狐这一跳,既勇敢,也带着孤注一掷的味道。
有咨询机构的朋友告诉我,极狐之所以推出“问道”,是想摆脱长期以来“性价比”的印象。坦白说,我挺能理解这种挣扎。一个品牌如果一直被贴着实用、理性的标签,哪怕技术出色,也难成为“令人向往”的对象。而“问道”这个名字,本身就带着一点哲思和野心——既是问路,也是问心。
当然,漂亮的开局不代表一帆风顺。北汽蓝谷的财报还在亏损,极狐要承担起高端化的希望,就得在内部博弈中站稳脚跟。它不仅要面对外部对手的夹击,还得与兄弟品牌“享界”划清界限。一个强调智能生态,一个突出自主高端,既合作又竞争——听上去像一场精心设计的内部赛马,但要真跑起来,怎么防止撞车?
有人说,享界有华为的光环,而问道要靠自己杀出一条血路。我倒觉得,这恰恰考验北汽的决心。享界可以试探市场上限,问道则要证明自主品牌也能撑起高端的志气。假如他们能找到互补的节奏,一个探索智能化边界,一个夯实品牌厚度,那或许“内耗”就能变成“双赢”。
只可惜,极狐缺少一位能在公众面前站出来“讲故事”的灵魂人物。看看雷军、李想、何小鹏——他们不仅卖车,还卖信念。极狐如果想让消费者记住问道,不仅要比拼配置和价格,还得有人能把这份“问道精神”讲得动人。毕竟,在车这个行业,技术赢得短跑,情感赢得长跑。
而这场关于北汽“双高端”的试验,究竟能不能跑出结果?没人敢打包票。但不可否认的是,当年那个常被拿来调侃的“北汽蓝谷”,终于在寻找新故事的路上变得认真了。
或许,每一个老牌车企的蜕变都要经历这样的过程——先问自己往哪儿走,再让市场回答:你,配不配。
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