比亚迪才是真正的电动车祖师爷,2006年推出第一款纯电动比亚迪F3e,彰显其在电动汽车领域的领先布局

比亚迪才是真正的电动车祖师爷,2006年推出第一款纯电动比亚迪F3e,彰显其在电动汽车领域的先行布局

冷知识:电动车的祖师爷,其实是比亚迪,不是特斯拉。对,就是比亚迪早在2006年就搞了个纯电动车——F3e。当时宣传的东西都很科幻了,磷酸铁锂电池,轻量化设计,续航估计在100到150公里之间。我记得,那个时候我还跟朋友调侃,这个电动的未来看起来挺远,但比亚迪敢试,也挺牛的。

那会儿,纯电动汽车是不是太超前了?我估计吧,那个时候电池成本还高,续航又不够,充电桩也少,谁买账?比亚迪其实最早也考虑过这个问题。传闻说,早期的市场调研显示,大部分消费者还是接受不了每天充两次电,续航又有限。

比亚迪才是真正的电动车祖师爷,2006年推出第一款纯电动比亚迪F3e,彰显其在电动汽车领域的领先布局-有驾

于是,他们转身,把策略调整了。研发了油电混合动力车,再到后来所谓的双模车型。等于说,比亚迪给自己留了一条后路,不至于完完全全死在纯电动的风口上。你想想,现在很多新能源车型,续航150公里都能叫长途,那会儿你要我相信纯电能成为主流?真不容易。

说白了,比亚迪的布局,远比我们想像的早。这也让我思考,把技术藏在裤子里的活儿,是不是一个聪明的策略?我曾经问过一个做销售的朋友,他说:电动车的一开始就不是给所有人用的。这句话耐人寻味。

(这段先按下不表)

我刚才翻了下笔记,发现比亚迪F3e的电池包很特别,用的磷酸铁锂。你知道,那个化学结构稳定,安全性高,但理论上续航能力会逊色一些。只是,早期技术不发达,续航不长,是事实。但比亚迪还是敢做,敢试。你觉得他们那会儿是不是觉得,先把技术体验出来,给谁用还早呢?他们的眼界确实不同。

我在车展上见过一台F3e改装车。车身外观毫无特殊,就是普通的F3。打开后备箱内,露出一个巨大的电池包,像个大块头。那会儿的背后原因很明显:想减轻车身重量,提升续航表现。虽说效率不高,但比亚迪用心了。

说回来,早期纯电面临的问题很大,比如充电基础设施。这点比我想像的还要关键。你问我那如果早几年做纯电,市场会接受吗?我也不知道,反正不接受的人比接受的还多。想想,那个时候,充电桩还没有普及,家用充电器都还奢谈。

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我还记得,一个朋友买车,他说:我宁愿花多点钱,买个油车,随走随停。那种心态,比比亚迪早年的尝试压力巨大。比亚迪还是坚持了下来,真不容易。

(这段先按下不表)

想想,比亚迪走到拍脑袋也能猜测到:他们一定在研发上有种伏线,从最初的电池开始布局,后续不断完善底层技术。再后来,电池成本下降,续航提升,市场开始变化。

我常说,供应链就像厨房,食材(零部件)准备得好,菜成色就高。比亚迪那条供应链,早在2000年代初就开始布局磷酸铁锂电池了。哪怕是个小厂,也会试试用的是什么材料,有没有安全隐患。要不然,早期的电池爆炸新闻多得一塌糊涂,他们也是头一次带电池,免不了磕磕碰碰。

我可以告诉你,我个人觉得比亚迪不光是技术走在前面,还善于把控供应链。就像做菜,得料好火旺,才能做出好菜。这个,挺难的。

有一次,朋友抱怨:买车,最怕买到品质不稳定的。我笑着说:那你可以多看看比亚迪,要说技术和供应链,他们积累其实还挺扎实的。虽然我也不容易站在道德高地,因为市场差异大,信息不对称。

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这让我想起一件事,我有个老修理工,他说:你们不知道,有时候车子好还是坏,最看配件细节。我也深有体会。一个途径就是,零件的耐久度和一致性。比亚迪这半年没出什么大问题,说明背后供应链还挺稳的。

不能忽视市场竞争。像吉利、长城也在追赶,技术差别其实也会小。比亚迪的优势在于,早早做了布局,尤其在电池方面,花了大精力。双模车和纯电车的界线变得模糊。你平时是如何看待续航和快充的关系的?我自己猜,未来快充会一边倒成为标配,续航可能不那么重要了。

刚才查资料,Slide显示目前主流快充可以将电量从20%充到80%,只需20分钟左右。而且新一代的电池技术,快充速度还能继续提升。是不是意味着,纯电的长续航优势,会被快充拼命追平?不完全知道,但这是个趋势。

我更想知道的是,消费者对快充的接受门槛到底有多高?还是说,谁都想要的不仅是快,还能稳?

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比亚迪的成功,还是少不了那一句敢为人先。他们的原始策略其实很清楚——以技术实力为底子,但也要用战略思维,把市场和供应链都绑在一起。

后来想吧,普锐斯算什么?那是日系的混动先锋,但实际上,比亚迪在电动上走得更早,也更狠。对比那个年代的车,我估算普锐斯的销售量也不过百万级别,而比亚迪早年的纯电车,人数就少得可怜。

也许很多人会说:那不就是噱头?纯电还远,还早。但我觉得,不光是技术,更是那份沉淀。你让我相信,最早期的纯电车能成为现在的主流?没细想过,不过我觉得,比亚迪那一拨先行者,在某种程度上开启了这个未来。

我还记得,有一次朋友说:你觉得,比亚迪为什么能坚持下来?我说:钱只是部分,更重要是战略眼光和不断创新。他摇摇头,笑:你说得就像个讲书的老师。但,他也知道,这里面没那么简单。

你说,未来电动会变得完全一样,还是会有差异?比如续航、快充、质量,甚至充电设施的兼容性。这些都在变。

(留白)

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看得出来,比亚迪的故事还远未结束。有一天,可能我们会看到一款车型,续航冲到1000公里,甚至还能快充到80%只用十分钟。但那些还在路上的车,可能还在用比亚迪当年那股试的劲头。

所以,你怎么看?电动车行业未来的英雄,是不是还是那些早早布局、敢打敢拼的玩家?我真不知道。可能还得看谁能在未来的细节上,做得更扎实一些。不知道你平时关注的车,是不是也会被这些幕后布局吸引?

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