尹同跃的三步走:奇瑞如何构建中国汽车豪华体系

#阿尔山冬游进行时#

奇瑞星途“三步走”豪赌,想靠勒芒给中国豪华上硬菜?

奇瑞这个“技术宅”的算盘,这次可能真打错了。

昨晚,2025年12月22日,星途品牌之夜在北京开演。奇瑞老将尹同跃站在台上,再次划出那道著名的“三步走”路线图:先造好车,再注入文化灵魂,最终和用户做“共生共荣”的家人。台下掌声热烈,屏幕上未来十年将出的新车和高阶技术轮番轰炸,场面很宏大。

但压轴的王炸,既不是售价超75万的旗舰ET9,也不是热效率48%的发动机。而是一条计划:星途要作为首个中国品牌厂商车队,杀进勒芒24小时耐力赛。美其名曰“终极实验室”,要把赛道的极限性能“反哺”给量产车。

在我看来,当“勒芒计划”被高调宣称为新征程时,尹同跃口中最核心的“第三步”——也就是和用户做“有温度的情感伙伴”——就已经被架空了。理工男的热血,再次精准地浇向了他们最擅长的、最硬核的赛道,却和他们想取悦的“时代原住民”产生了一个巨大的温差。

因为“沟通”和“共生共荣”,根本就不是砸钱跑比赛能跑出来的。真正的豪华,卖的从来不是冰冷的参数,哪怕它是勒芒冠军的基因。蔚来车主在NIO Day上的归属感,理想车主对“家”的忠诚,那种基于价值观和社群深度交互产生的共鸣,才是高溢价情感的护城河。星途有遍布30国的销售网络,海外均价已超40万元,技术层面确实走得扎实。但要命的是,豪华品牌是一场围绕“人”展开的系统工程,可“以沟通为纽带”这个最软的环节,恰恰是星途,乃至整个奇瑞体系最不性感的短板。

尹同跃的三步走:奇瑞如何构建中国汽车豪华体系-有驾

没错,奇瑞这几年也在拼命“补课”。搞粉丝节,办共创会,甚至在2025年初还发布了“四项服务承诺”,保证24小时道路救援和透明维修。但这些动作,本质上更像一个负责任的好“管家”,用“全天候”、“一站式”的服务标准来宠你,距离那种让用户自发为品牌价值观“布道”的宗教式狂热,还差着好几个段位。

现在的核心矛盾是:尹同跃的战略第三步,描绘了一个需要极高情商、运营耐性和文化洞察力的远景。可星途3.0时代选择的最强宣言,却偏偏是最能彰显“硬核理工”肌肉的勒芒赛车。这无异于在用最“直男”的方式,去追求一个最需要“共情”的目标。赛道上的轰鸣声,固然能证明性能和可靠,但也可能淹没掉你试图与用户温柔对话的声音。

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所以,星途的“三步走”最需要警惕的,不是技术攻坚,而是身份认知的错位。当你想成为用户“愿意传承的豪华品牌”时,你需要的是一个个有温度的故事,而不是一堆世界冠军的奖杯。把勒芒当“终极实验室”固然勇气可嘉,但如果把这个“实验室”的成果,误当成通往用户心灵的“沟通纽带”,那这第三步,就算抬起脚,也永远踩不到真正的豪华红毯上。

评论区可以聊聊,你觉得一个顶级的技术男,真的能瞬间学会读心术,成为情感大师吗?

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