在杭州西湖区的公元大厦,曾经属于宝利德控股集团的三层办公区,如今变得冷清。走廊空旷,工位落满灰尘,仿佛时间被按下了暂停键。与此同时,宝利德旗下的杭州星宝行奔驰旗舰中心也已紧锁大门,贴着醒目的封条,那些曾经闪耀在展厅里的劳斯莱斯、保时捷、阿斯顿·马丁,早就消失在视线里。
成立于2001年的宝利德,曾是华东地区最大的民营豪车经销商。杭州人想买豪车,几乎绕不开它的名字。创始人余海军在浙商圈一度是传奇式的人物——70后草根出身,从绍兴纺织厂融资岗位起步,与原配妻子携手创业,用卖本田积下第一桶金。两人从一家汽车用品专营店起家,依靠豪车加装业务完成原始积累,仅仅两年后便成立了宝利德控股。
那是豪车市场的黄金时代,只要能拿到品牌授权、筹到资金囤车,就能轻松赚差价。余海军踩准了风口,先后拿下奔驰、劳斯莱斯、保时捷等十多个国际豪华品牌的授权。巅峰时期,宝利德拥有超过30家4S店,营业额突破120亿元,他本人也戴上了“杰出杭商”“全球浙商总会常务理事”的光环。
然而,这份辉煌并没有持续到今天。到2026年1月,宝利德资产虽有30多亿元,负债却接近60亿元,净资产为-34亿元。余海军的股权被冻结,个人被执行金额高达千万。昔日辉煌,在数字面前显得苍白无力。
许多人疑惑,豪车经销为何会陷入如此困境?其实,宝利德的崩塌早有迹可循。豪车4S店本就是资金密集型行业,新建一家门店要投入数亿元,宝利德却走上了最激进的路径——母公司担保、关联公司互保,从银行与信托大举融资。为了上市,余海军不惜与资本签订苛刻的对赌协议,上市不成便需高息回购股份。上市梦碎后,他反而加快了融资步伐,甚至拉来互联网圈的大佬入局。
2022年在千岛湖畔的那场私宴,是宝利德最后的高光时刻。洋酒与音乐交织,余海军笑意盈盈。但在光鲜的背后,阴阳账本、夸大的利润数字,让繁荣的假象摇摇欲坠。随着车市增速放缓、价格倒挂、疫情冲击等连锁反应,宝利德的现金流彻底逆转,最终在一笔到期的3亿元贷款面前轰然倒下。
从此,门店关停、交车困难、员工离职、供应商堵门讨债,诉讼数量飙升,债务失控,所有光环彻底崩塌。账面数字赤裸地揭示了真相:多年微利,巨额亏损,资产远不及负债。
宝利德的倒下,不只是个人的失足,也是整个传统豪车经销商行业的缩影。新能源汽车的崛起,直营模式打破价格壁垒,消费者的购买逻辑改变,昔日依赖“授权+信息差+售后”盈利的模式已经走到尽头。近两年,关店潮一路从边缘蔓延到核心,从小经销商波及到行业龙头,大大小小的豪车 4S 店在退网名单上不断增加。
压垮这些经销商的,是三重致命打击:新能源汽车带来的降维竞争、盈利模式的彻底崩塌、高杠杆运营的反噬。当销量下滑、库存积压、资金链紧绷,连锁崩溃不可避免。即使没有造假,没有对赌失败,宝利德也难逃行业洗牌的命运。
最令人唏嘘的,是那些普通员工和消费者。有人工资被拖欠,有人的购车款打了水漂,有人失去了在 4S 店奉献十多年的工作,面对全新市场无所适从。他们没有错,却被时代的洪流裹挟。
商业世界没有永恒的风口,也没有坚不可摧的护城河。随着传统豪车品牌收缩渠道,新能源渗透加深,未来的倒下者只会越来越多。昔日千岛湖上的觥筹交错、公元大厦里的灯火通明,早已化作一地尘埃。宝利德不是第一个,也不会是最后一个。
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