保时捷女销冠三年卖出750台:不是靠运气,而是她比同行早做了这件事!

你是否也曾以为销冠的成功全凭天赋或运气?当你看到那位连续三年售卖保时捷近200台的‘女销冠’牟倩文时,她却平静地告诉你,一切都是从连发动机都不懂的汽车小白起步,在异地他乡差点被淘汰的那一刻开始的。在她看来,能够站上风口不是侥幸,而是早在2023年就开始布局自媒体,将视频流量转化为41%的实际销量。更关键的是,她用44%的极高成交率和超60%的女性客户证明:真正的销售,不在于花哨的技巧,而在于每一次‘兑现承诺’的真诚与积累——老客户带新客并形成口碑循环,这样的逻辑,无论卖什么产品都行得通。所以,如果你想成为某个领域的‘那个人’,你只需回答一个问题:你真的愿意‘把坚持付出’排在‘等待运气’之前吗?

主持人:今天咱们聊个挺有意思的话题啊,就是那个保时捷的‘女销冠’牟倩文,她连续三年拿冠军的事儿最近又上热搜了呢。这期呢,我们就一块儿来拆解一下,看看这个‘销冠’背后到底是怎么一回事儿,是靠运气,还是真有门道,或者说是个人努力跟时代风口一块儿撞上了呢。你说是不是,有时候看这种新闻,第一反应就是哇,这人太厉害了吧,但咱不光看热闹,还得看门道对吧。嘉宾:对啊,我一开始也觉得,卖一辆保时捷都不容易,她一年能卖一百七十多台,后来还卖到一百九十二台,这数字听着就吓人呢。但听完她自己讲的经历,我发现这事儿还真不是光靠运气就能成的。你看啊,她自己都说,八年前刚到青岛的时候,人生地不熟,连个朋友都没有,更别提什么资源了,差点就被公司淘汰了呢。主持人:哎,这话一出来我就共情了,你说一个人背井离乡去一个新城市,工作又不稳,心里得多慌啊。她是从‘汽车小白’起步的,连发动机变速箱都不懂,这起点可真不高。那她后来是怎么一步步上来的呢?我觉得这个成长路径特别值得聊一聊,就像咱们普通人想逆袭,到底有没有可能。嘉宾:所以呢,她自己总结就一句话:不断努力和学习。听起来简单吧,但你细想,这背后得多下功夫啊。比如她得去啃产品知识,得了解客户心理,还得练沟通技巧,这一项项都是实打实堆出来的。而且她说这话的时候特别平静,没有那种‘我超牛’的语气,反而有种‘我只是坚持做了该做的事’的感觉,这个态度我就觉得挺戳人的。主持人:嗯嗯,我懂你说的那种感觉,就是她不把自己当个奇迹,而是当成一个努力走过来的普通人。那咱们接着往下推,光努力就够了吗?毕竟同行那么多,她是怎么被客户注意到的呢?我发现这里面有个关键点——她很早就开始做自媒体了,这个动作可能就是分水岭。嘉宾:没错,这块儿特别关键。她说她从二〇二三年就开始运营短视频账号了,到现在粉丝有二十多万了呢。而且你猜怎么着,二〇二三年到二〇二四年,线上来的客户就占了她销量的三分之一,到了二〇二五年,这个比例直接涨到了百分之四十一。也就是说,将近一半的新客户,都是在网上刷到她才来找她的。主持人:哇,这个数据真的挺震撼的,也就是说,她不只是个销售,还是个内容创作者啊。这就不是单纯靠门店等客上门了,她是自己去外面找流量,把人拉回来。我就在想,是不是现在很多行业都这样了,你不主动发声,客户根本看不到你?嘉宾:完全对,她说得很坦然:‘我觉得我是站在了风口、抓住了这波流量的一个人。’你看,她没否认时代因素,但也没把功劳全推给风口。毕竟风口上的人多了,为啥她飞起来了?因为她提前布局了,别人可能还在等客户,她已经在拍视频、讲故事、建立信任了。这种主动性,就是拉开差距的地方。主持人:OK,既然说到这儿了,那我们就来拆拆她的具体方法。她自己也分享了几条‘秘籍’,听起来不复杂,但做起来可能就没那么容易了。比如她说,第一要真诚,用心接待每一个客户;第二呢,要把老客户维护好,让他们愿意介绍新客户。这些听起来是不是有点耳熟?嘉宾:太耳熟了,但你别小看这几条啊。她说她统计过,自己的成交率达到了百分之四十四,这在高端车销售里已经是相当高的水平了。而且超过百分之六十的顾客是女性,这个比例也很有意思。你想啊,买保时捷本来大家觉得是男性主导的市场,但她反而女性客户更多,说明她在建立信任这块儿,真的有一套。主持人:对对对,我就觉得这个点特别值得琢磨。她说她对客户的承诺都会一一兑现,这不是一句空话,是实打实去做的。比如客户问某个功能怎么用,她不会说‘你问售后’,而是自己先搞明白,回头再讲给人家听。这种细节积累多了,客户自然就觉得你靠谱,愿意跟你打交道。嘉宾:所以说白了,她的方法其实没那么多花哨的东西,就是把基本功做到极致。线上引流是手段,线下服务才是根本。而且她特别强调,老客户带新客户是她成交的重要来源。这就形成了一个正向循环:服务好一个,带来一群。这种口碑效应,比打广告可强多了。主持人:哎,话说回来呢,我突然想到一个问题:她这套方法,咱们普通人能复制吗?毕竟她现在有二十多万粉丝了,起点不一样了。要是我现在才开始做自媒体,还能赶上这波流量吗?我觉得这里面可能有个时间差的问题。嘉宾:你提得特别好,这块儿确实得划个边界。她说她‘较早地’运营账号,这个‘较早’很关键。二〇二三年那会儿,汽车行业做自媒体的销售还不多,她是第一批吃螃蟹的人。现在呢,大家都开始做了,竞争就大了。所以这个流量红利,可能不像以前那么好拿了。主持人:嗯,我明白你的意思了,就是时机很重要。但换个角度想,虽然流量红利在变,但她那套‘真诚服务+兑现承诺+老带新’的逻辑,是不是一直都能用?哪怕换了个行业,比如卖房子、做咨询,甚至开个小店,是不是也适用?嘉宾:我觉得这恰恰是她经验里最值钱的部分。她说得很清楚:‘这几点对销售何种产品没有区别。’你看,她把方法论给抽象出来了。平台会变,工具会变,但人与人之间的信任逻辑不会变。只要你能让客户觉得你值得托付,他就愿意买单,还愿意帮你介绍别人。这个内核,其实是跨时代的。主持人:哎,这么一梳理,我就觉得清晰多了。她不是靠单一因素成功的,而是三个东西叠在一块儿:一个是她自己的持续学习和努力,第二个是她抓住了自媒体这个新渠道,第三个是她死磕客户服务,把口碑做起来了。这三个加起来,才构成了她的‘销冠’之路。嘉宾:对,而且你还得看到另一面——她也付出了代价。她说过去几年太累了,几乎没有休息日能陪家人。所以二〇二六年,她决定把重心往家庭偏一偏,不再给自己定具体的销售目标了。这个选择其实也挺让人感慨的,说明再厉害的人,也得面对工作和生活的平衡问题。主持人:是啊,听到这儿我就有点动容了。我们总盯着别人拿奖、上热搜、卖多少台车,却很少想到背后那些看不见的付出。她现在拿奖了,被认可了,反而选择慢下来,这其实也是一种智慧吧。所以咱们这期聊下来,我觉得最重要的不是她卖了多少台车,而是她怎么一步步走过来的,以及她现在怎么看待自己的路。嘉宾:所以总结一下呢,第一,她的成功是个人努力、方法策略和时代机遇共同作用的结果;第二,她那套真诚服务、兑现承诺、老客带新的方法,其实有很强的通用性,值得借鉴;第三呢,再耀眼的成绩,也换不回陪家人的时光,她选择回归生活,也是一种清醒。主持人:对,而且我觉得最发人深省的一句话是她说的:‘我觉得我是站在了风口、抓住了这波流量的一个人。’这句话重要在哪呢?在于她既没否认努力,也没神化自己,而是清醒地看到了外部环境的作用。这种谦逊和自知,可能比销量数字更值得我们记住。主持人:最后我想留个问题给大家:如果我们每个人都试着去打造自己的‘个人品牌’,不一定是做网红,而是让别人提到某个领域时能想到你,你觉得你能从哪儿开始做起呢?好了,这期就先聊到这儿,感谢你一路听我们唠嗑,咱们下期再见啦。

保时捷女销冠三年卖出750台:不是靠运气,而是她比同行早做了这件事!-有驾
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