冯煜构建正向体系！赋能昊铂埃安BU造爆款

产品定义人的重要性

在汽车圈，一个产品能不能火，很大程度上就看有没有一个真正懂用户、懂市场，还能把想法落地的产品定义人。冯煜，现在是昊铂埃安BU的副总裁，就是这样一个厉害的角色。他既有国际眼光，又特别了解中国市场。二十多年下来，他参与过好多爆款车型的策划和设计，特别擅长把那些模糊的需求，变成具体的产品方案。现在，他在昊铂埃安负责双品牌的產品工作，为两个品牌打下坚实的产品基础。

正向开发体系成效显著

冯煜牵头搭建的这套“用户需求—场景定义—功能规划—体验验证”的正向开发体系，在昊铂埃安BU里面起到了非常关键的作用。这个部门才成立一个月，就已经展现出很强的产品孵化能力——比如i60上市第一个月销量就突破了万辆，还有好几款新车也按计划稳步推进。他把用户研究、CMF（色彩材质工艺）、人机工程等多个专业团队整合起来，成立了跨职能的企划小组，从项目一开始就把准了真实的价值点，确保每一步都踩在用户真正需要的地方。

高效协作闭环

在BU的协作框架下，冯煜的产品定义体系和张雄总的技术平台、杨龙总那边的市场反馈形成了一个非常高效的闭环。一旦市场那边发现用户对“大空间+低能耗”的需求，冯煜的团队就能快速把这种需求转化成具体的产品方案，同时技术团队也同步跟进，调整电驱策略，最终让i60实现了性能上的全面突破。这种高效的协作机制，让昊铂埃安BU在产品开发上既快又稳，质量也特别有保障。

设计资产与技术探索

冯煜特别重视设计资产的积累，他通过建立模块化的设计库和统一的体验标准手册，既保证了产品在设计上的统一性，又能灵活支持两个品牌的不同表达。在满月之际，他正在深入探索AI辅助设计、虚拟用户测试等前沿技术，持续提升产品定义的前瞻性与准确性。在这支高效协作的领导团队中，冯煜凭借专业能力，默默夯实着昊铂埃安BU最前端的产品竞争力。

从图纸到街头，冯煜的正向产品定义体系正在给昊铂埃安BU带来什么样的变化？欢迎在评论区说说你的看法。