车市遇冷不靠降价改拼“7年低息贷”,比亚迪1月大幅回落、负资产隐忧升级,内卷还是出路?

2026年开年至今,竟然有超过20家车企,“不约而同”推出长达七年的低息贷款

国内汽车销售已经陷入下滑

数据摆在桌面上,这不是一场心理战,是实打实的寒潮

车市遇冷不靠降价改拼“7年低息贷”,比亚迪1月大幅回落、负资产隐忧升级,内卷还是出路?-有驾

今年1月,全国汽车销量234.6万辆,同比下滑3.2%,环比下挫约三成,乘用车零售约154.4万辆,新能源车国内零售渗透率约38.6%,这组数字背后是一句现实话:淡季叠加政策切换,需求被透支了

2025年销量冠军比亚迪1月总销量下滑30.11%,国内几近“腰斩”,靠近10万辆的出口把国内压力勉强对冲,但国内基本盘的波动意义更大

“7年低息贷”像把门槛锯低的一把锯,月供被压到“一杯奶茶钱”,但锯低门槛不代表房子更结实

这波促销从特斯拉起势,小米、理想、小鹏、蔚来、乐道、极氪、哈弗、深蓝、埃安、奕派、捷途等迅速跟进,东风日产甚至做到了8年,一些车型日供27-81元;

比亚迪海洋网和方程豹在2月25日加入,日供低到29元,活动普遍限至3月底,利率集中在0.98%-4.88%

当超过20家同时端出同一招数,谁也拿不到真正的差异化,只能把风险往后推

让人担心的,不是“便宜”,是“周期”

电动车两三年就一代,电池、智驾、平台快速进化,残值衰减比传统燃油更急,贷款周期却被拉长到7年

第四年车已不值钱,贷款还没还完,“车值低于欠款”的负资产陷阱,最怕的不就是这个吗?

这本质是把一次性降价拆成七年贴息,羊毛还是出在羊身上:要么利润被蚕食,要么通过减配和服务缩水找补

车市遇冷不靠降价改拼“7年低息贷”,比亚迪1月大幅回落、负资产隐忧升级,内卷还是出路?-有驾

行业利润率2025年只有4.1%,比制造业平均还低,靠金融续命,撑不出技术护城河

销量为什么突然难?

不是消费者忽然变“抠”,是结构变了

购置税优惠从“免征”变“减半”,一辆车多花几千,价格敏感人群直接被击中;

去年“以旧换新”把一部分需求提前拉走;

年轻人基数下降,一二线保有量接近饱和,停车难、路权紧张,新购意愿自然薄了

新能源从增量驱动进入存量博弈,2025年占比已经到50.8%,剩下的是难啃的骨头——充电不便的地区、寒冷地带、无固定车位的社区,单靠利率降不下“里程焦虑”和使用阻力

成本也在顶着行业往下走

锂、铜、铝涨价,AI带动存储芯片成本上扬,制造端压力不敢往售价上转移,价格战却一刻没停

车企陷入“不降价没销量,降价就亏钱”的双难,金融手段成了“体面”的止痛片,但止痛片治不了病

车市遇冷不靠降价改拼“7年低息贷”,比亚迪1月大幅回落、负资产隐忧升级,内卷还是出路?-有驾

病灶更像“无效供给过剩”撞上“有效需求不足”

同质化、堆配置、靠金融,不解决“好不好开、够不够聪明、能不能保值”

市场不缺车,缺真正能打的车

这时候谈出路,答案不复杂:淘汰落后产能加速,资源向技术与体系强的企业集中

固态电池、高等级自动驾驶这些关键赛道,把有限的资本和人才往里堆,才有机会形成“技术领先—市场溢价—更高研发投入”的正循环

短期,7年低息贷会起作用吗?

会,能去库存、稳流水,但它更像下坡路上的缓冲垫,不是刹车,更不是转向

已有销售反馈,很多客户还是倾向3年或5年,算明白账的人知道,总成本和残值才是关键

理性消费者该怎么选?

看总拥有成本,看保值率,看用车场景,预算不稳别上7年,稳健的分期比“日供29元”的甜头更可靠

也有值得注意的亮点,别只盯着下滑

车市遇冷不靠降价改拼“7年低息贷”,比亚迪1月大幅回落、负资产隐忧升级,内卷还是出路?-有驾

问界1月破4万辆、小米近4万辆、部分新产品强势破圈,出口持续攀升,头部企业的体系力正在显形

中国车市很可能迎来“强者更强”的分水岭,谁能把技术、供应链、品牌、服务一体化跑通,谁就能在存量竞争中抬升天花板

这对消费者是好消息:产品会更好,价格更理性,服务更细致,保值率更被重视

金融不该成为主菜,只能是餐具

餐桌上必须换上更有味道的菜:真正的技术跃迁、场景化体验、面向全球的产品力

比起“7年低息贷”的漂亮话,用户更在意——车好不好开、导航够不够聪明、冬天电不掉、两三年后卖不卖得起

行业走到这一步,确实需要一次“痛快的自我修复”

把“毛细血管淤塞”的落后产能清走,让创新的血液流向关键器官,才能把“降价也卖不动”的疲态翻篇

车市冷不冷不重要,重要的是能不能热起技术、热起产品、热起用户的信赖

金句留给今天:贷款可以拉长,眼光更要拉长;

便宜可以算到天花板,价值得站到地平线

#来大同撞好运#
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