当罗又天拿到28万年终奖时，同事申凡只有2万。这个差距只是开始——守着老系统5年的申凡早就发现致命漏洞，却在提交重构方案后被管理层驳回。3个月后，投资数亿的瑶光项目因设计缺陷全面崩盘，公司市值一夜蒸发数亿。就在高层慌乱推诿时，那个被边缘化的程序员带着备份数据和全新内核站了出来。这不仅是一个技术故障的修复故事，更是关于在量化一切的时代，如何重新定义‘价值’的深刻对话。
大家好，我是凌薇。欢迎收听我们的播客今天，我们有幸邀请到了一位特别嘉宾陈哲先生，陈哲是一位金融科技专家，来和我们一起聊聊一个激动人心的话题。大家好，我是陈哲，很高兴能在这里和大家分享。好，那我们马上开始，今天我们瑶聊的是一个非常有意思的话题，就是在那个由代码和资本构筑的城市森林里，每个人都似乎可以被精确的量化，包括你的价值。包括你的薪水，你的奖金，你的期权。那些冰冷数字背后影藏着的故事。对，这真的是一个非常有意思的话题，那我们就开始，咱们今天第一个环节，先聊一聊奖金的落差。这个我特别想知道华珍科技的年终奖的分配，到底有多大的差距？就今年的奖金，其实发的真的很夸张，就最高和最低的差距，可能有十几倍，就比如说，像我们这个组，罗又天他拿了280008，但是有很多人就只有20008，就这个落差真的特别明显，听起来差距确实挺大的。对，而且这个差距不光是在我们这种基层员工上面，管理层其实也被拉开了，就比如说季重山他自己可能拿了百万以上的奖镜。那他可能就只比罗幼天少一点，但是他和罗幼天之间的技术贡献、责任担当其实是非常悬殊的。对，那你觉得这种年终奖的巨大的落差，会给公司带来什么样的影响？其实这种巨大的落差它就会让员工之间的关系变得很紧张，大家就会觉得，好像努力和回报之间完全不成正比，那很多人就会开始质疑公司的公平性，那这种情绪一旦蔓延开来的话，对公司的凝聚力还有士气都是非常大的打击，甚至会影响到日常的运营，那这个对于公司的长远发展来说是非常危险的那你觉得面对这种奖金分配的争议你觉得华晨科技它现在做的这些事情有哪些是做得好的？我觉得他们其实在努力的让分配更透明化大家其实能看到大头的奖金都给了谁？然后他们也会有一些这种绩效的评估，会说清楚，为什么这个人会拿的多，那个轮回拿的少，那这种方式其实比很多公司都要好，因为它至少让大家看到了一些规则，看到了一些希望。对，但是可能还有一些边缘的员工，他们还是会觉得自己被晾在一边，所以他们后来又加了一些这种跟镜的措施让晋升和奖励都更紧密的和个人的贡献挂钩那这样的话就会让整体的气氛会缓和很多聊了这么久的奖金落差，感觉信息量不小，咱都歇会儿喝喝水，待会儿继续。那我们现在要聊的就是第二部分了，第二部分的主题叫做价值被忽视的觉望。那我们就想问问，申凡在华珍科技五年了，他到底经历了什么，他一直待在这个公司，一直做这个最核心的系统的维护。那个系统其实已经跑了将近10年了，就非常的陈旧，但是它又很关键，所以它就是每天就是跟这些古老的代码打交道。经常还要熬夜去支撑这个系统，确保它不会出什么大问题。听起来真的是停挺枯燥，而且挺有压力的。对，而且他明明知道这个系统有很多问题，但是他向上反映了很多次，但是都没有人听他的，他在这个团队里面也是属于那种被边缘化的大家都不怎么重视他的意见，所以他其实内心里面是很孤独的，他的价值也没有办法被看到，那你觉得，就是申凡他主导的这个所谓的内核重构，到底是一个什么样的方案？他其实通过对系统几年的日志和数据的研究他发现了一个非常深层的漏洞，然后他提出的是一个彻底的重构而不是修补就他要重新写核心的部分，这样的话才可以真正的解决这个系统即将面临的这个灾难性的故障听起来确实很有必要，对，但是非常的有挑战。首先，它这个方案其实东了系统的根基，就相当于给一个老爷车重新造了一个发动机。那这个过程当中，有很多东西都是没有办法走常规的流程的，那风险也非常的高，所以这个事情其实在整个公司里面都是很有正义的，那最后纪重山虽然表面上是批准了，但是其实他内心里面是非常不情愿的，你觉得就是申凡的这个内核重构的方案被驳回之后，他具体是怎么反应的？他其实很平静把他的方案和他的担忧都认真的激怒到了一个文档里面然后他就继续默默的在地下机房里面调试他的那个新的内核。那整个团队其实都没有意识到问题的严重性，但他其实已经提前就18公司的整个核心的数据和交易都备份好了就他其实为后面的这个危机埋下了一个伏笔。好价值被忽视的这部分内容差不多了，咱暂停一下，放点影乐放松。很快回澜我们接下来要聊的就是风暴澜临前的宁镜了对，那我们想问问瑶光项目到底给华正科技带来了什么样的危机它其实是一个为了对标行业顶尖水平而搞的一个新的智能投顾的系统。然后他其实在2025年的1月正式上线了但是因为这个底层的设计上有一个非常大的缺陷就导致他在面对高并发的登陆请求的时候，就会彻底的僵死，就整个的交易系统就会全部都瘫痪，那这个影响面肯定很广。对就是公司所有的核心的业务交易。查询后台管理全部都停了，然后公司的市值一夜之间蒸发了，数亿客户的信任也一下子崩塌了整个金融科技圈都在看他们的笑话那你觉得就是在这个阳光项目爆发危机之后，华晨科技内部的管理层和团队面临的最棘手的问题是什么？其实最棘手的就是他们本来计划的是用瑶光项目来争取更多的客户和更多的资源但是没想到，反而让自己的老系统暴露出了这么大的一个隐患。然后整个公司从上到下都乱成了一锅粥，团队之间还在互相推诿，就把所有的问题都推到对方身上，就确实挺混乱的。对，然后这个时候，瑶光项目的负责人又体面的辞职了，留下了一个烂摊子，公司不得不紧急的拨款去填补这个漏洞，还要面临着可能的项目延期和成本的超支。对，这个时候团队士气也非常的低落，然后外部的舆论也在不断的发酵，对公司到底还能不能继续的运营下去都是一个问题。就是说面对这样的一个巨大的危机，华晨科技具体都采取了哪些措施来应对。首先，就是他们第一时间，成立了由高级管理人员组成的应激响应笑组，然后就司机重山自己亲自来盯这个事情他把瑶光项目彻底的关停了，防止这个情况再恶化同时，他们也在忙着修复这个天书系统，然后隔离故障，防止它影响到其他的模块儿。他们也在考虑要不要就十八瑶光项目彻底的下线。对，同时，他们也在准备把天书的内核完全的升级换代。对，那这个时候，申凡也站了出来，他主导了北斗内核的荆棘开发。对就是这是一个完全自主研发的一个新的核心他们也加班加点的恢复数据验证系统对公司所有的交易和客户的数据都进行了多轮的筛查。对，就是尽量的去降低这次故障带来的损失对他们海在内部进行了一些职能的调整。然后也对剩余的项目进行了重新评估和资源分配就是尽量的去控制损失。另外，他们也在考虑通过一些技术手段和流程上的优化去防止类似的事情再次发生。对，今天我们聊了华晨科技的这个故事，其实不只是关于奖金的落差，不只是关羽被忽视的价值，其实更多的是关羽每一个在都市里面奋力拼搏的我们的故事。对，我们都在用自己的代码，用自己的努力，在自己的城市里面，寻找着属于自己的那一点点光，那就是今天的节目感谢大家的收听，我们下期再见。
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