潘庆升任全球采购董事，捷豹路虎中国经验反向输出

捷豹路虎中国近期完成一轮关键人事调整：原中国总裁潘庆升任全球采购董事，继续兼任中国总裁；原CFO韩少帅接棒中国CEO。

这是一次分工更细的战略卡位。潘庆在捷豹路虎中国深耕近十年，主导了品牌的高端聚焦战略，如今他将把在华验证的供应链经验带向全球舞台。韩少帅自2020年起担任中国CFO，深度参与过内部降本增效，既理解总部治理逻辑，也熟悉中国市场节奏，接棒后将继续稳住国内经营盘面。

人事变阵之外，渠道端的布局早已先行。2025年，上海伟杰捷豹路虎4S中心在闵行区吴中路正式开业，成为上海又一家按照“新现代豪华主义”标准打造的门店。彼时行业价格战正酣、经销商退网潮初现，这一逆势落子的动作，在当时就被视作品牌对华信心的注脚。如今回看，它与2026年的人事调整共同构成了捷豹路虎中国战略延续性的完整拼图——渠道先落地，人事再跟进，打法一以贯之。

这套打法的效果已经体现在数据上。2025年，路虎品牌单车均价逆势上涨至92.1万元，同比净增8.2万元，登顶豪华品牌均价榜首。揽胜在150万元以上级别SUV市场拿下38%份额，连续三年蝉联销冠；卫士则在70万级市场稳居头部。当多数品牌深陷“以价换量”泥潭时，捷豹路虎用一组逆势数据证明：高端市场的游戏规则不是谁便宜谁赢。

产品之外，品牌与用户的连接正在加深。揽胜SV Bespoke定制服务提供160万种组合方案，过去两年超800位车主完成了个性化表达；卫士通过与松赞酒店等品牌跨界合作，将车延伸为生活方式的入口。2026年，揽胜SV沙龙在京沪落地，品牌与高净值人群的互动将从买卖转向更深层次的情感连接。

从潘庆升向全球，到韩少帅接棒经营，从上海新店去年逆势开业，到单车均价登顶榜首，捷豹路虎中国正在完成一场身份转变：中国市场从“销售地”升级为全球战略的技术策源地，品牌打法从“以价换量”转向“向上深耕”。

正如潘庆所言：“越是充满不确定性的环境，越需要坚守长期价值。”人事变阵与渠道落子，不过是这套逻辑的延续。