比亚迪在国外认可度相当高,彰显了中国新能源汽车企业在全球市场的竞争力和品牌影响力

比亚迪在国外认可度相当高,彰显了中国新能源汽车企业在全球市场的竞争力和品牌影响力

每次我看到外媒报道,比亚迪的名字总是出现在最受欢迎新能源车榜单上。最新的数据显示,去年在欧洲市场,比亚迪的销量同比增长了不止一倍。没搞错,就是那比亚迪汉在挪威、荷兰、英国卖得火得一塌糊涂—这个成绩对中国车来说,绝不是偶然。

比亚迪在国外认可度相当高,彰显了中国新能源汽车企业在全球市场的竞争力和品牌影响力-有驾

我记得去年一个朋友说过:中国车都还在拼价格,能不能真拼技术?我大概笑出声,因为这个真拼技术其实说白了,已经是个伪问题。你技术积累不单是数年内能赶上的事,它像二锅头的陈酿,要时间,要工艺,也要持续投入。

具体到比亚迪,他未来的海外认知度其实很大程度来自于他们用心和策略。比如说,他们在电池技术上折腾了十几年。有人说:那跟特斯拉比,差距明显。也对,但特斯拉的技术壁垒和供应链优势,访问起来像个宝藏箱。反观比亚迪,自己生产电池,掌控链条,稳扎稳打,这在成本、数据积累上有天然优势。

你别以为比亚迪就只靠科技哗众取宠。他们在渠道布局上,可真是花了不少功夫。去年我查了个调研数据,欧洲市场上,比亚迪的店面数量比年前多了差不多50%。他们不像某些品牌只靠电商平台混一混,而是真摆实体店,要让人信得过这个品牌。

说起实体店,我路过哥本哈根一个比亚迪展厅,里面果然满座。店员跟我聊:我们现在做的,不只是卖车,更是把这个中国制造的新能源形象,塑造成欧洲人的新选择。 不得不说,渠道布置到位,看得出他们不是瞎折腾。

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我刚才翻了下笔记,发现比亚迪在欧洲的车型售价差不多是在30万到50万人民币区间。对比同级别燃油车,差不多贵个10%左右,但你能找到哪个品牌能靠技术和品牌溢价走得这么远?这就像京东卖的电饭煲,差不多,便宜的400块,贵的上千,但用户信的还是品牌的心和口碑。

不能忽视的是,市场的口味很讲究。欧洲人讲究品质、讲究省油,还讲究环保标识。比亚迪的产品,虽说不是最快的,但耐操、用得放心。每次我碰到经销商,说起客户,九成人就是看中实用和好口碑。

某次我和朋友聊天,他在修车厂干活。有感而发:你们那些新车,质量比以前提升不少,但真说起‘耐用’,还是老牌硬核车靠谱。那一瞬,我突然意识到,市场认知不仅是广告堆出来的,更是用一次、体验一次后回忆的积累。比亚迪也是在不停用车反思的过程中,逐渐换取信任。

搞到当然还是要说,技术这块比拼真的是硬件的事。你知道,我们在研发一辆车时,供应链管理就像炒菜,锅热(技术基础要硬),调料(零件品质)要搭配得当,否则做出来的菜(车)就没味道。比亚迪有了自家电池,从原材料到生产线,整个流程比很多竞争对手要自主很多。这意味着什么?意味着成本可控,品质更有保障。

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我还记得曾经一个汽车行业朋友说过:中国品牌走出去最怕的,是没品牌认知。但从比亚迪的表现看,他们正在打破这一迷思,在欧洲、南美、东南亚,都有不错的表现。这得归功于他们不断从内功着手,技术、渠道、品牌形象一起发力。

但我心里也有点疑问。你说,这样的成功是不是就代表稳定呢?还是说,下一步还有更大的隐患?毕竟,车企其实就像围城,你外面门敞开,进去的人多,只要有点新意,马上就会被挤得满满当当。看看身边的欧洲兄弟——沃尔沃、宝马,谁不是拼命转型新能源?他们的认知度也是日积月累的么。

也许比亚迪的秘诀在于:他们在对市场的理解价值上,做了先发一步。就像我朋友说:中国车这么快跑出来,最关键是,大家都还在犹豫,要不要换车,他们已经在路上了。这个抢跑确实挺刺激的。

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我也不敢太乐观。毕竟国际市场的竞争,又不是只有技术和渠道,还是要看人心。有人说:东西好,别人买不起。或者:品牌有认知度,但售后怎么弄?这些,都是实际操盘时会碰到的问题。

说归说,未来的路还很长。比亚迪在海外的认可度是不是还会继续升?我真没法猜。倒是我自己每天开车路过十几辆新电动车,心里隐隐觉得:这些车,就算火一天,要走多远,还得走回技术和服务那一环。

想象一下,下一次你在欧洲某个咖啡店门口看到一辆比亚迪汉停着,旁边的小孩指着车说:妈妈,快看,这也是中国车。你会不会觉得,咱们的努力没白费?但真实情况,谁知道呢,都还在路上摸索。

你有没有发现,其实最难的,不是买一辆车,而是用的过程,别人怎么觉得,环保、安全、可靠。这个,才是认知度最大的考验。他们还会记得,那个在展厅里谈笑的销售员,还是会想起某次维修的真心话。

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这点,或许才是最关键的。

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