蔚来智驾重燃战火:46万老车主成“实验白鼠”,还是技术“终极王牌”?
这事儿,表面上是场技术突围,内核是场战略豪赌。而筹码,是46万蔚来老车主和一笔看不见底的算力预算。
1月28日,蔚来把Banyan 3.3.0系统“空投”到了超过46万台车上。官方喜报漫天飞,“世界模型NWM 2.0”上线,“国内首个完整强化学习”,词儿一个比一个硬。
但恕我直言,这场被吹上天的“回归第一梯队之战”,怎么看都更像一场把老用户推上前线的“压力测试”。蔚来,在拿自己最忠实的支持者,填一个技术天坑。
去年年中NWM 1.0那波更新,直接被用户喷成“小路战神,大路拉稀”。啥意思?小区、胡同里开得像老司机,一上城市快速路、高架桥,秒变“犹豫哥”。变道迟疑,选道困难,被加塞了也不敢博弈。当时就有车主在社区吐槽:“我这四颗Orin芯片的算力,是不是全用来给车机放音乐了?”
这话其实戳到肺管子了。2021年蔚来ET7发布时,把那四颗英伟达Orin-X芯片和1016 TOPS的算力当成王炸来宣传。这意味着什么?意味着理论上,这车具备了未来几年持续升级智驾的硬件底子。用户真金白银买单,买的不只是当时的功能,更是对“常用常新”的预期。
结果呢?预期差点变成“长期支票”。直到2026年开年这“第一枪”,蔚来才似乎真正开始兑现这张支票。李斌说,今年智驾要“重回第一梯队”,为此特批了巨额算力预算,年内还要搞三次大更新。听着很燃,对吧?
但你要细品。这“第一枪”打出去的弹药,恰恰是过去两年多积累下的海量用户行车数据,和46万辆车构成的庞大“测试车队”。新系统的核心叫做“闭环强化学习”,说人话就是:车在真实世界里跑,系统在虚拟“驾校”里学,学好了再把新技能OTA给所有车。完美的闭环。
可这个闭环里,最不可或缺的一环,就是车主每天的真实驾驶。每一次成功的绕行,每一次尴尬的“画龙”,甚至每一次人为接管,都成了喂养这个AI模型的“数据饲料”。
有体验者在上海测试时发现,车子在一条持续左转的小路上,右转向灯却一直亮着,“这操作有点让人摸不着头脑”。这种细节,恰恰是AI在现实世界中会遇到的、工程师在实验室里根本想不到的“长尾问题”。谁在帮蔚来发现这些问题?是老车主。
更绝的是“领航换电”功能。从导航到换电站,到自动排队、自动泊入换电位,全程不用你动手。这功能炫吗?炫炸了。但它本质上,是把换电站这个蔚来的独家基建,变成了一个高精度、高频次的“固定场景测试场”。每一次成功的自动换电,都是对感知、定位、规控算法的一次完美校验。
蔚来这步棋,下得狠,也下得险。
狠在哪儿?它把“用户运营”玩出了新高度。别人家的用户是消费者,蔚来的用户,不知不觉成了其技术迭代的“共建者”。你开的每一公里,都在为蔚来的算法添砖加瓦。这种绑定,比任何品牌忠诚计划都来得深刻。
险在哪儿?所有的期望都被拉满了。李斌的“重回第一梯队”是军令状,任少卿的“国内唯一完整强化学习”是技术状。46万车主瞪着眼睛看着呢,股市也在看着。消息一出,蔚来股价应声上涨,市场在用钱投票,赌蔚来能成。
可一旦这次技术跃进再出现“NWM 1.0”那样的口碑翻车,或者迭代速度不及预期,反噬的力量会有多可怕?用户信任是张单程票。当“等等党永远胜利”的调侃,变成“老车主永远是小丑”的愤懑时,蔚来赖以生存的用户社区基石,会不会松动?
所以,别再单纯把它看作一次OTA升级了。
这是一场精心设计的“群体智能”实验。蔚来用超前部署的硬件锁定了用户,再用持续进化的软件创造期待,最后用海量用户的真实场景数据,反哺那个需要吞食天量数据才能成长的“世界模型”。车主得到了“常用常新”的体验,蔚来得到了无可替代的实战数据。看似双赢。
但天平从来不会绝对平衡。当你的车越来越像一个“数字生命体”,每天都在学习,也每天都在把你我的驾驶习惯,变成企业最核心的资产时,我们究竟是坐在驾驶座上的主人,还是一个庞大AI实验中的……一个数据节点?
蔚来这“重返第一梯队”的第一枪,子弹,可能正是你我。
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