华为旧将接棒,深蓝人事调整能否颠覆传统管理模式?

先给各位来点“劲爆新闻”深蓝汽车,这位在新能源江湖越爬越高的“央企新宠儿”,9月5日突然元气满满地搞了次人事大挪移——原CEO邓承浩荣升董事长,CEO的位置直接递给了原荣耀中国区CMO姜海荣。这下好了,造车圈里杀进个“手机大佬”,既不是老油条汽修工,也不是技术宅出身,简直让不少吃瓜群众眼珠子差点掉地上。深蓝此举,无异于给新能源汽车战场扔进一颗高光炸弹——车圈和手机圈要直接来波“合体乱斗”了?咱都见惯了“卷价格”“卷智驾”“卷续航”,怎么这下还“卷人”?问题来了深蓝这波硬核跨界,是真敢还是装腔?换帅背后到底是战略跳跃还是被逼上梁山?不急,接下来咱们一层层刨到底,看看这场大戏到底有啥门道。

华为旧将接棒,深蓝人事调整能否颠覆传统管理模式?-有驾

你以为这是一次简单的“铁打的营盘流水的兵”?错!这场人事调换其实暗藏玄机,矛头直指新能源市场晋级打怪的“下半场”。一头是刚刚被扶正的“新央企”,肩扛国家队的金字招牌;一头是深蓝,8月交付量再创纪录,同比暴涨40%,妥妥的“销冠代表”。再加上刚刚喊出2030年卖破200万辆、推出30款新车的庞大蓝图,还能一边领工资一边去海外开疆拓土——你说刺激不刺激?偏偏这种节点,邓老板“交棒”,姜海荣这个从手机圈带着光环跳槽的“新兵”来掌舵,内行人懂,这不是换人那么简单这是品牌战略的一次大洗牌,是在新能源内卷白热化的大背景下,央企在自家后院点燃更大“火把”。新旧势力刚交接完手,外界已经是口水一片有的说深蓝要发疯,有的说深蓝在自毁长城,还有的说,这波可能是车圈的开天辟地。姜海荣能否顶得住压力?深蓝要靠技术还是营销继续冲榜,这才是大伙心里最关心的头等事!

说起来,这次深蓝上下的人事“大地震”,其实早有端倪。从成立到如今不过三年小目标,深蓝这匹“央企黑马”,手里攥着的不仅是新能源风口期的入场券,更是国资委新晋“亲儿子”的资源红利。邓承浩带队能冲能打,当年拉起一支敢啃硬骨头的智能新能源营,搞大轿车、SUV、硬派越野,全系列一锅端。结果也是有目共睹,销量辣眼睛地爬坡,品牌气质把一众友商衬得哑口无言。尤其是2023年长安跻身中央企业,深蓝肩上担子更重扛销量大旗,还得烧钱出海冲国际,升级为“科技运动潮牌”。新能源卷着卷着,已经不是比谁装得多、充得快这么简单,人家主打是“科技与狠活齐飞,销量与蓝图并驾”。产品上刚一亮剑,8月交付28,235台,跃居“央企新能源第一”,已经是板上钉钉的“腰杆子品牌”。而市场调研一圈下来,不少普通人也在网上喊话“咱也买得起,咱也觉得安全有面儿。”可与此新能源市场的洪流也没放慢半分,风口往哪吹,谁心里都没底。

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你以为,搞定这几步深蓝就能眼看要“上天”?且慢,深蓝这锅粥可没那么好熬。新能源圈是现代版的群雄割据,没有谁能常胜不败。深蓝产品的快速迭代,看起来像是“狂飙突进”,但问题也一大堆研发费用高得离谱,产品周期赶工怕翻车,营销打法要一直猛踩油门。这年头用户可不傻,花几十万买个电车,不仅要酷炫智能盘,还得里子面子都到位。不少业内人还吐槽“深蓝这是三天两头出新品,是想给用户添堵?”再说了,再多高管光环,也架不住变现那一关。深蓝官方说今年一定扭亏为盈,盈利能力“稳如老狗”,但研发、渠道、品牌样样都要撒钱,真要年底交账时,没点底气还不是得被啪啪打脸?不瞒你说,东方不亮西方亮,市场随时来一记“冷刀子”,深蓝高层吃韭菜饺子的时间也可能比吃蛋糕多。

另外,还有一波“反方声音”在暗地里嘀嘀咕咕邓承浩这个台上的英雄,是不是被架空了?一来主抓战略规划,二来品牌全球化听起来很美,但放下日常管理权是不是降级?而姜海荣这位“半路杀出的程咬金”,手机跨到车圈,水土不服咋办?荣耀能“V型反弹”,可车市比手机更毒辣,稍有闪失,粉丝可没情面可讲。甚至有人生怕华为和长安的合作,会不会最后变成一场“你中有我,我中有你,最后大家一起打太极”的大剧?面对国内外市场的多重不确定性,这回深蓝还真是“命悬一线”,能不能稳住还真不好说。

华为旧将接棒,深蓝人事调整能否颠覆传统管理模式?-有驾

以为这就是故事的全部?兄弟姐妹们,咱们东北话说“别看今日闹得欢,小心明天拉清单”。真正劲爆的还在后头!就在大家焦头烂额盘算盘钱、琢磨如何在国内市场继续花样翻新、维稳销量时,深蓝已经把目标瞄到了全球争当“走出去”的模范生。今年第四季度,品牌宣布将连续密集推新、每半个月丢一款新品,持续两个月不带喘气的。这一波“连环炮”,妥妥的行业NO.1节奏。再搭配上深度捆绑华为的ADS SE智能驾驶系统,深蓝铁了心要做有技术底子的新能源玩家。坊间议论也一下点燃为什么不让老车圈人继续掌舵?跨界的人真能驱动船到彼岸?其实呀,背后逻辑直接写在脸上新能源拼的已经不是单纯的汽车底盘,是智能驾驶、全栈自研、跨界化生态。

别小看姜海荣这个“外来和尚”,人家手里可是荣耀反攻的活教材市场逆袭,品牌重塑,这些都是深蓝最需要的经验。况且,新能源汽车正走向“拼生态、拼品牌、拼全球化”,不是以前那种靠几款爆款就能横着走的日子。深蓝不但要短时间内拼销量、推新车,还得靠更狠的营销和更强的出海战略把盘子做大,背后全是人、钱、技术的连环缠斗。数不清的上下游供应商开始嗅到行动机会,“深蓝系”崛起或不崛起,不只是车圈的事,堪比一场现代工业系统的“大跃进”。更绝的是,深蓝和华为的合作也在持续加温,从单纯的智驾解决方案,到技术、数据、生态全面交织,说不定哪天真搞出个“汽车界的华为”,那得是多狠的角色!

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故事从不会顺风顺水。外行看热闹,内行看门道。深蓝的新蓝图一摞能把桌子压塌,全线产品焕新出击,全球66国攻城略地,听起来振奋人心。但背后的难题,却跟寒冬一般冻人。先是“华为系”产品竞争加剧,友商推出的尚界H5,技术含量直逼深蓝而去,“最低成本持有”帽子随时可能摘给别人。要真是这样,深蓝原本赖以拉开的差距瞬间归零。更别说海外市场的“不确定性风暴”一边国内市场增长放缓,另一边国际局势起伏不定、贸易壁垒时有发生。深蓝要实现35%的海外比重,这难度几乎堪比登珠峰,“风景这边独好”还是“罚站窗外望天”,真得看命。

再就是盈利问题。今年放出狠话要盈利,但真要拉开订单细账,技术研发、渠道铺开和全球化运营处处都是“吸金兽”,左一笔右一笔堆起来,成本控制虽说有妙招,实际还要看销量和定价能不能托底。管理层心里比谁都清楚,这一年盈亏线就是条命根子,多一分少一毫结果完全可以大洗盘。而走出去打国际牌不是闹着玩的,政策壁垒、汇率风险、用户口味,手机说变就变,汽车用户更是“手里有票心不慌”。前路荆棘遍地,这三个字形容太难了!

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这场新老更替,战略与管理分工,让本身就竞争惨烈的中国新能源赛场变成了修罗场。老将能不能稳住大盘,新人才会不会成为鲶鱼,大家谁也不敢拍胸脯,只能摸着石头过河。有人盼着深蓝乘风破浪,也有人等着看笑话。

掰着手指头数,中国新能源汽车市场已经进入“别光会吹牛、还得真扛大旗”的阶段,光靠高管更替、跨界秀肌肉可不灵。有人说,深蓝这波换帅是“人中豪杰大作秀”,有人点头膜拜“当红辣子鸡”。可现实里,这个市场就像东北的野蛮大炕——你坐热了没人给你鼓掌,凉下去分分钟换人。战略切换、全球化野心、人事大洗牌,看起来一个比一个花哨,真能落地才算本事。新老两位搭档能不能在内部卷管理,对外卷市场,还得步步为营。要说“科技圈大佬空降汽车界就能打出王炸”,那各大公司怎么还没被互联网人包圆呢?新瓶装老酒,还是老瓶装新酒,还真得看时间说话。要不是看咱国企“顶着干”,普通玩家哪敢这么玩票?眼下,深蓝已然身处风暴眼,画好蓝图只是“嘴上功夫”,全凭后面每一步走得扎不扎实。祝愿他们别“光说不练”,真能给新能源赛道整出点新意思!

华为旧将接棒,深蓝人事调整能否颠覆传统管理模式?-有驾

你觉得深蓝汽车这波CEO换帅,是新时代下车企拥抱创新的智慧选择,还是“科技+造车”画大饼的花式作秀?科技圈大拿空降,能否实现从营销爆款到销量翻番的神话,还是最后被市场教做人?有的人信心满满觉得这是新时代央企锐意突破的典范,也有人担心“圈外人治车圈”水土不服要走偏——你站哪一边?留言炸起来,说说你对深蓝这场跨界大戏的独家解读!

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